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　　我們都知道最近這些年來中國的對外投資有了非常大的發(fā)展，但是隨著中國對外投資的發(fā)展，中國海外資產(chǎn)安全，它的權(quán)益的維護風險也相應在上升。去年年底參考消息國際論壇的時候，我做了一個預計，我認為未來十年內(nèi)，中國肯定會出現(xiàn)由于海外投資的損失而導致國內(nèi)金融市場受到重大沖擊。為什么這么判斷?一方面是立足于我們對外投資發(fā)展的趨勢。另一方面也是鑒于此前已經(jīng)出現(xiàn)過的許多的案子。要知道不管是極盛時的單一掠奪，還是美國國內(nèi)的金融市場，都曾經(jīng)出現(xiàn)過由于海外投資損失而陷入金融危機的案子，而且英國還不只一次，這種金融危機不僅僅是幾個星期的概念，而是甚至引爆了延續(xù)幾年的金融危機，這樣的案子在19世紀的時候在英國就開始出現(xiàn)了，英國、美國都出現(xiàn)了這種狀況。國內(nèi)隨著我們對外投資的發(fā)展，我們海外資產(chǎn)的增長，它的海外資產(chǎn)的安危對于國內(nèi)司法的穩(wěn)定性沖擊也會與日俱增。

　　我們說近一點兒，大家在座的各位朋友可能都還記得前幾年平安投資富通的案子，當時給平安的股價給整個股市造成的影響，我可以說的再全面一點，這些年我們的輿論界，我們的媒體，我們的學術(shù)界把晉商捧的很厲害，但是晉商是是怎么垮的?就是因為一戰(zhàn)之后俄國革命，對整個晉商產(chǎn)生了毀滅性的打擊，使得當時整個中國民族金融業(yè)資本遭受了無可挽回的重創(chuàng)，這樣的情況，這樣的問題在未來十年之內(nèi)我們可能會面臨這樣的問題，我們難道要等到危及我們整個市場穩(wěn)定性的案子出來了再去考慮怎么解決，怎么應對嗎?那是不行的，先要從一起一起案子積累經(jīng)驗，積累辦法來應對。

　　所以，這一點決定了它這起案子有它的價值，而且加上這起案子較量的對手是美國，是美國總統(tǒng)，這進一步提高了它的價值。所以，哪怕三一完全是炒作，這個炒作也是完全符合國家利益，符合中國產(chǎn)業(yè)的利益的。這是我的看法，謝謝。

　　提問：想問一下向總，徹底解決。

　　向文波：徹底解決剛才講了，一個是講清道理，第二個是挽回損失。

　　提問：我是第一財經(jīng)日報的記者，我這個問題想提給梅新育博士，我注意到一個現(xiàn)象，全球最大的機械工程制造商美國的卡特彼勒已經(jīng)把三一作為重點的競爭對象來看待，而且現(xiàn)在很多的中國企業(yè)在美國的業(yè)務也是屢屢受到關(guān)照，您認為這僅僅是簡單的商業(yè)競爭的問題嗎?您如何理解美國面對像中國這樣的新經(jīng)濟體時的復雜心態(tài)，還有就是三一案子的成敗對中美兩國的貿(mào)易產(chǎn)生怎樣的沖擊和影響，請您闡釋一下。謝謝。

　　梅新育：盡管我們今天坐在這里是為了一個主題，抗訴山本大叔對三一犯下的滔天罪行，但是從全局，從整體來說，我們要看到山本大叔對于中國人的心態(tài)，有好的一面，有正常的一面，也有不正常，充滿醋意，甚至借味兒的。好的一面大家都知道這樣一句話，美國的事業(yè)就是生意，那么你的貿(mào)易伙伴如果不能發(fā)展，如果一直都很窮，他的生意是做不大的，從這樣一個角度，從這樣一個視角來看，中國的發(fā)展對于美國來說，至少許多美國企業(yè)，許多美國對華經(jīng)貿(mào)的人來說，他是非常希望看到中國發(fā)展的。因為只有中國的發(fā)展才能讓他財源滾滾，事實上也是如此。中國這些年來發(fā)展的相當快，我們都看到中國已經(jīng)是世界GDP第二，而且是世界最大的出口國，世界第二大進口國。僅僅最近十年來，中國的進口平均年增長率，就是全世界貿(mào)易年均增長率的兩倍還多，正是這樣的發(fā)展，也包括美國企業(yè)在內(nèi)的世界各國企業(yè)提供了巨大的可以說是無限的商機，正是因為這一點從克林頓時代起，美國從政府到企業(yè)普遍的都提出了把中國當做首要的重點開拓的新興大市場。

　　現(xiàn)在美國的經(jīng)濟不是太好，它對于開拓中國市場，分享中國快速增長的紅利這種期望更加緊迫，更加迫切。我可以說我與美國大使館的經(jīng)濟官員、外交官們交談過一些，我能夠感受到他們想要招攬中國投資，想要推進中美貿(mào)易等等方面那種迫切的心態(tài)我能夠感受的到，這是一個方面。

　　但是，另外一個方面，美國它又把中國當做競爭對手，這不僅僅是企業(yè)層次的競爭對手，也包括國家層面的競爭對手，美國歸根結(jié)底它是一個守成大國，而中國是一個新興大國，盡管現(xiàn)在說起來金磚國家有五個，但是實事求是說，另外四個金磚國家在許多人看來那也就是打醬油的，真正能夠有可能成為美國最大競爭對手的也就是中國。

　　出于這樣一點，一個守成大國對新興大國它是天然有著這樣那樣的提防心理的，我們對此不用太介意，這是客觀規(guī)律，我們不必天真以為它不會抱著這樣戒備的心理，但也不必把它看得太嚴重，我們要做的就是通過事實中的較量競爭，讓這個守成霸權(quán)接受我們這個新興大國發(fā)展起來的現(xiàn)實，實現(xiàn)共存。這就是我的看法了。

　　提問：我是新華社的記者，我想問一下張國慶一個問題，上次美國批評中海油對加拿大公司的一個收購，七年前中海油想收購沒收購成功，跟我們?nèi)挥袥]有關(guān)系?這種訴訟現(xiàn)在有一個結(jié)果的話，以后CFIUS會不會慢慢權(quán)力有點兒收縮?

　　張國慶：我覺得中海油這個事情我關(guān)注比較早，因為當初它收購的時候我就提出過當時時機不成熟和一系列問題。這次成功我覺得其實有兩個原因。一個原因是我們這次收購比上次準備更充分一些，上次收購在選擇時機，包括對美國的政治權(quán)力結(jié)構(gòu)的研究，包括中美關(guān)系的判斷上都不是很到位，這次時機還不是很充分的，準備充分，摔了一次跤學費沒白交。

　　另外，我想談談這次事情跟三一此舉是有關(guān)聯(lián)的，三一為什么這次突破很重要呢?我覺得是中國企業(yè)贏得國際話語權(quán)的一個重要突破。為什么這么說呢?幾個方面供大家參考，我是專門研究美國的決策機制和美國媒體話語權(quán)利的，在我看來關(guān)注這件事情于公于私都是很有意義的，于私我是中國人，我對中國企業(yè)的海外利益很關(guān)心，如果不關(guān)心還就奇怪了。于公，確實在我的研究方面它是一個非常好的案例，將來可以當成一個重點案例去研究。

　　為什么這么說有六點。第一點，我認為國際話語權(quán)的贏得是一個積累過程，比如沒有一個話語權(quán)是從天而降，一蹴而就的，它需要時間的積累。從這個角度來說，三一至少幫助中國企業(yè)開始了這種積累，這種積累不僅是一個經(jīng)驗的積累。同時還是一個形象的積累。為什么這么說呢?三一領(lǐng)導也說了，之前很多企業(yè)遇到類似的案子也就是知難而退了，或者這個難沒想清楚就退了。這次三一挺身而出，知難而進，就等于說在積累經(jīng)驗的同時也為中國企業(yè)亮了另一張牌，中國企業(yè)實際上是敢于跟美國PK的，我覺得這一點非常重要。換言之，三一這次努力為很多中國企業(yè)趟了一條路，說句玩笑話，如果其他企業(yè)幫著分擔一下訴訟費的話就變成龍頭了。第二國際話語權(quán)的斗爭是一個智斗的過程，因為我是專門研究美國的決策機制，研究很多年了，我就發(fā)現(xiàn)美國的決策機制是很有意思的，不像我們想象的那么簡單。同時，在復雜的過程中有很多的漏洞，很多的通道，否則的話美國就不會有世界上最大的游說集團在活動了，如果沒有漏洞，沒有可能性，游說集團干什么去?這是我們需要認真重視的，不僅中國企業(yè)，包括中國政府，包括很多個人在贏得自己權(quán)益的時候都要仔細考慮。

　　在此也跟大家介紹一下到底美國這個機制，簡單說它有幾個非常重要的點值得我們研究。第一，它是深受利益集團影響，也就是有的時候你這件事情是觸犯了某些利益集團，我不知道三一是不是也觸犯了相關(guān)利益集團了，但是同時其他利益集團它也可能被反觸犯，它在阻撓你的同時侵犯了別的利益集團，這是一個很大的問題及，這也是我們可以研究的問題，借力打力，很多年前我們做的事情現(xiàn)在應該好好去做?，F(xiàn)在國際舞臺上你看真正玩轉(zhuǎn)的一些領(lǐng)導人，一些國家，比如帕斯特羅，查韋斯、普京，我們說他是爺們，但是加個前綴，他們是個有智慧的爺們，如果是個傻爺們是混不下去的。

　　第二個很重要的點，這次我們案子的突破，看上去美國總統(tǒng)是世界上權(quán)力最大的領(lǐng)導人，這個是帶引號的，看上去權(quán)力是最大的，但是他的權(quán)力是受到很多牽制的，這個牽制來自于國會，來自于前面說的利益集團，但是也來自于司法系統(tǒng)。美國司法系統(tǒng)對政府的監(jiān)督和牽制，既為了美國國家利益，也為了很多美國集團的利益。這次美國法院履行了美國二百多年來經(jīng)常履行的責任就是監(jiān)督政府，不能讓你無法無天，這點是我們要研究的。

　　第三輿論影響，分兩個層面，一個是公眾輿論，公眾輿論更多的通過媒體來反映，三一此舉在美國也好，在國際上也好，受到了很大關(guān)注，這個關(guān)注本身就是我們影響美國媒體的過程，這個過程至少帶來了三個好處。第一，三一在美國媒體中更有名了，包括很多中國企業(yè)也更受重視了。第二，三一敢于站出來跟總統(tǒng)挑戰(zhàn)了，這讓美國媒體很經(jīng)驗。第三，打官司的過程也是梳理的過程，并不是很多人說的這就是個炒作，這就是如何如何的事情，而是大家經(jīng)過這么一個過程發(fā)現(xiàn)其實三一是有理有力有節(jié)，不僅為自己，其實為中國企業(yè)，甚至為更多國際上其他國家的企業(yè)，這些年不僅僅中國企業(yè)，很多其他國家企業(yè)也是受委屈的，此舉有國際意義，這種影響不僅得到美國媒體重視，也得到很多其他國家的重視，特別是經(jīng)常受委屈的國家的重視，這是很有意義的。第四，要充分考慮美國內(nèi)政和外交的影響，我們經(jīng)常說外交是內(nèi)政的延伸，美國的對華政策是基于內(nèi)政的一些考慮，但是反過來外交也影響到內(nèi)政，有反作用力。比如中還有的事情，三一的事情，為什么這段時間一下子突破了呢?咱們同時看到一個細節(jié)，安倍去美國拜碼頭，結(jié)果老大對他根本不當回事兒，甚至赤裸裸到什么程度?跟他的談話不僅不談釣魚島，而且連海洋這個詞兒都不說。為什么這樣?原因兩點，一個是他要觀察中國兩會之后新政府的一些舉措，他不宜于盲目表態(tài)。第二也是過去半年時間奧巴馬政府對華做了很多不利的事情，特別在貿(mào)易上，三一、中興、華為、太陽能都受損失了，這個過程它得到的反作用力，不僅來自企業(yè)，來自中國的挑戰(zhàn)，也來自于國內(nèi)的壓力。包括有人說你這么干，誰還敢到中國來投資。這么多的壓力，乃至更高層次中美關(guān)系的考慮使得他必須第一低調(diào)處理釣魚島問題，對日本給予淡化處理，可以說安倍在這些年來我觀察領(lǐng)導人訪美的過程中這次待遇是最差的待遇，這用心良苦。另外一方面，最近對中國企業(yè)開始松綁了，這個松綁從大里說有中美關(guān)系的努力過程，從小了說三一為代表的中國企業(yè)據(jù)理力爭起到了作用。從這四個方面研究我們就發(fā)現(xiàn)美國政治有一個運行規(guī)律，如果你認真研究其中的一些潛規(guī)則你會很有收獲，我也希望更多的企業(yè)像三一這樣的慢慢研究，慢慢積累經(jīng)驗。

　　第三，之前我們說了很多中國企業(yè)受到很多的損失，包括華為六次遇挫，而且你會發(fā)現(xiàn)一個特點，美國第一次否定你的時候可能還猶豫一些，之后它發(fā)現(xiàn)你不反抗，美國方面否定華為一次比一次痛快，到最近根本不考慮了，直接就否了。這是為什么?就是你沒反制，這點值得我們考慮，我們心理上的突破，我們敢戰(zhàn)，敢于訴訟，這是很大的突破。

　　第四，非常有意思的一點，中美高科技競爭開始了。我知道一個細節(jié)，卡特彼勒已經(jīng)把三一當成重要的競爭對手了，而且在他們開會的時候，會議室掛著梁總的照片，這是一個很少見的事兒，有幾個會議室掛別人的照片?說明他把以三一為代表的中國企業(yè)看成競爭對手了。

　　再往前看，去年大選之前，每次大選美國的領(lǐng)導人為了勝選，或者國會的議員為了勝選都要拿中國說事兒，以往都是拿紡織鋼鐵說事兒，因為關(guān)系到就業(yè)，去年發(fā)生變化了，我們受損的是三一、華為、中興、太陽能，這代表中國最頂尖的企業(yè)，高科技的代表，中國新能源的發(fā)展方向，這些受打擊了，這個時候中美之間的競爭上升到更高的層級，以往是為了政治建設說事兒，現(xiàn)在已經(jīng)意識到中國的崛起，中國企業(yè)的崛起，包括中國人傳統(tǒng)的價值觀的回歸，以及五千年文化的積淀，中國平均高于其他國家10%的智商，他們害怕了。所以，你就會發(fā)現(xiàn)一系列這樣的事情出現(xiàn)了，反證了中國這些年的路線發(fā)展是正確的，我們往高科技挺進是對的，往價值鏈的上游挺進是對的，也說明三一這件事兒做對了。

　　第五件事兒也是個形象意義，三一為代表的中國企業(yè)已經(jīng)為中國企業(yè)拿分了，換言之之后中國企業(yè)遇到相似的事兒，不僅有可借鑒的東西，同時也會在美國得到更多的尊重。就像三一領(lǐng)導人說的，我們這次是為尊嚴而戰(zhàn)的，不僅是為三一的尊嚴而戰(zhàn)，也是為中國企業(yè)的尊嚴而戰(zhàn)。中國歷史上有個非常有意思的特點，每當中國歷史上從領(lǐng)導人到中國的民眾非常陽剛之氣的時候一定是非常強生的，全世界也是這樣，俄羅斯也好，古巴也好，遇到強勢領(lǐng)導人，遇到強勢的精神面貌的時候一定是非常強大的。所以，同樣我覺得三一也好，中國企業(yè)也好，一定要給世界一個陽剛的印象，而這種陽剛印象又符合美國的價值觀，因為美國人是喜歡爺們的，喜歡男子漢氣概，喜歡誘惑力，有競爭力，敢于應戰(zhàn)的。

　　第六條，大法官已經(jīng)給咱們指出路線圖了，這件事兒其實是非常有意義的，以往我們都算某種意義上的外行，你在法律上確實不如他懂行，但是大法官出于國際主義，出于尊重法律，維護美國利益的考慮，做了這么一個細致的剖析過程，對中國企業(yè)將來在美國打官司，維護自己權(quán)益畫了一個非常好的路線圖，這一點可以說它有歷史性的突破。謝謝大家。

　　向文波：路線圖可以公開一下，對中國企業(yè)在美怎么打官司，維護自己的利益。

　　提問：你好，我是來自中央電視臺的記者，有幾個問題想問一下夏律師，因為我知道這次律師團隊非常的強大，你能否列舉一下美國的CFIUS以前拒絕過哪些國家的投資項目，我們能否從中解讀出這些被拒絕的國家共性的原因是什么?另外，剛才我們也聽到我們是訴訟第一人，我們強大的支撐自己的最核心的理由是什么，為什么其他人都放棄了，我們是否代表著有勝利的決心或者怎么樣。另外有一個問題是非常關(guān)鍵的，材料中也看到這次爭論的焦點是我們的Ralls公司由于選址問題，美國覺得對它的國家安全有一些隱患，我們看到美國海軍西北艦隊跟我們的Ralls公司進行了交涉，希望我們后撤1.5公里，我也非常想問一下吳佳梁先生，我們選址的考量上當時是怎么考量，我們對美國是否存在這樣的安全隱患，能否跟全國人民講一下主要的結(jié)論。第三，從今天的說明會上，我們這個案子可能對全國其他的企業(yè)來講是趟出了一條別人沒有走過的路，目前在美國的司法的程序公正上也是推進了一步。其實我還是很關(guān)心我們的企業(yè)這個項目的損失到底有多大，從我們現(xiàn)在的訴訟來講，到底能夠挽回多少賠償?這是我想了解到的，謝謝。

　　夏廷康：謝謝，到底是年輕，問了很多問題，我都無法一下記住。第一個，國際上的統(tǒng)計數(shù)字，美國CFIUS究竟拒絕了哪些國家，哪些企業(yè)。在過去幾年中有幾百家可能的交易接受了CFIUS的審查，被拒絕的為數(shù)也不少，特別是被拒絕的在近幾年中，集中在了中國的企業(yè)上，具體的數(shù)字我還不是這方面的專家，但是大的背景，大的趨勢。