6月26日，記者從西氣東輸管道公司生產(chǎn)運行處獲悉，通過提供燃機煙氣、合作單位發(fā)電上網(wǎng)獲得自身收益的定遠壓氣站余熱利用發(fā)電項目，將推廣到中衛(wèi)、鹽池、南昌等站場。這是西氣東輸有效控制能耗、力爭今年自用天然氣消耗比預(yù)算指標節(jié)約0.142億立方米的一項重要措施。
為主動適應(yīng)新常態(tài)，確保實現(xiàn)全年經(jīng)營業(yè)績目標，西氣東輸堅持走“精干高效”發(fā)展道路，6月上旬編制下發(fā)《開源節(jié)流、降本增效具體實施方案》。方案將轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、強化全面預(yù)算管理等15個方面細化為23個條款。每個條款都明確工作責任目標、主要措施、責任部門和配合部門。
在加強節(jié)能減排管理、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作方面，西氣東輸深化管網(wǎng)運行分析，在全面考慮耗氣量與耗電量綜合水平及價格水平的基礎(chǔ)上，制定了力爭將自用氣消耗控制在2.86億立方米之內(nèi)的目標。為此，這個公司每周開展能耗預(yù)測分析，對比同輸量范圍管道同期開機方案;全年實施13座分輸站改造，爭取平均每年減少放空量1萬立方米;繼續(xù)推廣閥室供電方式改造項目，每個閥室預(yù)計年節(jié)氣1.68萬立方米;利用壓縮機組在線分析診斷及視情維修系統(tǒng)等技術(shù)手段，監(jiān)視壓縮機組健康狀態(tài)，保障機組高效運行，力爭節(jié)約100萬立方米天然氣。
在精細生產(chǎn)運行管理、嚴控成本費用支出方面，西氣東輸努力解決關(guān)鍵技術(shù)難題，提高自主運維能力，有效減少壓縮機國外返廠維修費用，降低外委服務(wù)費用;加大設(shè)備預(yù)防性試驗，降低故障性維修，嚴控維修費用，鼓勵修舊利廢，減少以換代修。
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