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　　今年上半年，重型機械上市公司的經(jīng)營形勢仍然面臨著復雜嚴峻的局面，中國一重、上海重機、中國二重等企業(yè)的凈利潤都出現(xiàn)了虧損。中信重工等企業(yè)持續(xù)新產(chǎn)品開發(fā)，抵御住了行業(yè)產(chǎn)能過剩、需求減少等市場“寒流”。

　　上市企業(yè)下滑不少

　　據(jù)各家上市企業(yè)最新公布的半年報數(shù)據(jù)顯示：

　　上半年，中信重工(601608)實現(xiàn)營業(yè)收入28.5億元，實現(xiàn)凈利潤2.68億元。受國內外經(jīng)濟持續(xù)下行及成套項目所占比重增大、執(zhí)行周期較長等影響，2014年上半年主要經(jīng)濟指標同比有所下滑，但仍保持了適當利潤規(guī)模，就盈利而言，仍處于行業(yè)領先地位。

　　上海重型機器廠有限公司由于受行業(yè)自身產(chǎn)能過剩的宏觀環(huán)境影響，傳統(tǒng)冶金制造及礦山機械市場需求持續(xù)低迷，銷售價格大幅下降，上半年營業(yè)收入10.25億元，凈利潤虧損3.2億元。

　　中國一重(601106)上半年實現(xiàn)營業(yè)收入33.76億元，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤減少6.67億元，同比減少2.83億元。

　　*ST二重(601268)實現(xiàn)營業(yè)收入19.38億元，較2013年同期下降34.25%，凈利潤減少9.37億元。

　　太原重工(600169)上半年實現(xiàn)營業(yè)收入37.16億元，比上年同期減少0.39%，凈利潤0.11億元，比上年同期增長123.84%。

　　大連重工(002204)在報告期內，公司實現(xiàn)營業(yè)收入28.4億元，較上年同期下降17.26%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2136.37萬元，較上年同期下降73.10%。

　　中信重工創(chuàng)新產(chǎn)能釋放

　　中信重工總經(jīng)理俞章法表示，在目前市場不是很好的情況下，恰是企業(yè)發(fā)展的一個機遇。此時，企業(yè)不斷積累的創(chuàng)新產(chǎn)品的產(chǎn)能開始逐漸釋放。重型機械行業(yè)總體也會出現(xiàn)一個新的整合。截至今年6月30日，公司擁有有效專利338項，其中發(fā)明專利97項。訂貨指標企穩(wěn)回升。報告期內，公司實現(xiàn)新增訂貨額50.48億元，同比增長3.18%。

　　進入2014年以后，中信重工以創(chuàng)新強力推進三大戰(zhàn)略轉型，一方面加快節(jié)能環(huán)保等新產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進程，增加新產(chǎn)品在業(yè)務結構中所占比重，向高新技術企業(yè)轉型;另一方面加快向成套服務商的轉變，向用戶提供包括工藝設計、產(chǎn)品制造、安裝調試、后續(xù)服務以及融資方案在內的一攬子工業(yè)項目整體解決方案;再一方面，完善全球化布局，開拓國際市場，向國際化企業(yè)轉型。

　　中信重工技術研發(fā)快速推進。公司對近期重點研發(fā)項目進行了重新梳理，并以成果轉化為目標完成了新的技術研發(fā)重點專項計劃的編制、執(zhí)行。報告期內公司又有部分重點研發(fā)項目取得了階段性成果：完成了干熄焦余熱發(fā)電工藝技術優(yōu)化和干熄焦系統(tǒng)技術轉化，首山焦化依托工程一期建成投產(chǎn)供汽，二期正在安裝施工;以黃河同力垃圾處理項目為依托，對利用水泥窯處理城市垃圾的工藝技術進行了完善優(yōu)化，開始進行垃圾預分選工藝的研究;完成了高效爐冷燒結機余熱發(fā)電成套工藝技術設計與優(yōu)化，興澄特鋼示范工程土建施工圖及發(fā)電系統(tǒng)主工藝施工圖紙已入庫。

　　一重轉型取得一定成效

　　中國一重目前受市場需求不斷萎縮、產(chǎn)品價格繼續(xù)下滑等不利因素影響，企業(yè)發(fā)展面臨很大挑戰(zhàn)，急需轉型升級。經(jīng)過近幾年的艱苦探索，公司提出了走“八個并重轉變”的轉型升級之路，并且已經(jīng)取得了一定的成效。

　　下一步，公司將重點做好以下工作，努力實現(xiàn)全年不虧損目標，并為企業(yè)轉型升級打好基礎。公司今年加大了工程總承包力度，并以工程總承包為載體，持續(xù)提高企業(yè)的項目管理和資源整合能力，逐步把企業(yè)從單一制造商變成全面系統(tǒng)解決方案的提供商。

　　據(jù)悉，一重依靠公司開發(fā)的新技術、新裝備，向其他領域延伸，向上下游延伸，進入新的行業(yè)，同時探索投資貿易新途徑，擴大經(jīng)營范圍，把制造設備的優(yōu)勢擴大化。要按照“專業(yè)化、自動化、信息化、流水化、綠色化”原則，推進流程再造，提高勞動生產(chǎn)率、穩(wěn)定產(chǎn)品質量、降低制造成本、減小勞動強度。目前，公司已經(jīng)形成了全面流程再造的戰(zhàn)略構想、操作思路和具體實施辦法，并在鍛造、熱處理工藝等新裝備上取得了實質性突破。

　　該公司將落實以下措施，一是釋放壞賬準備。通過強化貨款催收、應收賬款抵賬、應收賬款保理等加強回款工作，降低應收賬款總量。二是增加營業(yè)收入。進一步加大市場開拓力度，突出盈利產(chǎn)品的訂貨。三是清算暫停合同。要在全面評估各類風險的基礎上，加大清理和結算力度。四是開展循環(huán)利廢工作。要加大鋼屑分類和其他工業(yè)廢料的清理利用力度，增加企業(yè)當期利潤。五是處置低效無效資產(chǎn)。六是大力壓縮各項支出。公司將盡快使新產(chǎn)品投入市場，形成新的經(jīng)濟增長點。目前，中國一重是國內惟一能夠提供全套核電大型鑄鍛件和核反應堆壓力容器、穩(wěn)壓器的企業(yè)，在此基礎上要繼續(xù)進行核電蒸發(fā)器試生產(chǎn)和堆內構件等制造技術的開發(fā)。公司成功開發(fā)了臥式輥磨機、低溫多效海水淡化工藝技術和成套裝備、城市垃圾處理設備、干式煙氣脫硫脫硝、脫除重金屬工藝技術裝備、煤焦油、工業(yè)廢油制油等技術裝備，今后一段時間將重點推進首臺(套)進入市場。另外，原有產(chǎn)品也將通過技術改進和升級，在技術先進、成本更低、效率更高上做文章，延長產(chǎn)品的生命周期。