二重重新梳理再起航
*ST二重一直面臨生存的壓力。
報告期內(nèi)公司重新梳理修訂了發(fā)展戰(zhàn)略。
據(jù)公告分析，公司上半年清潔能源發(fā)電設備營業(yè)收入同比下降的主要原因是訂單儲備不足，上半年產(chǎn)出相對較少，使得營業(yè)收入下降。營業(yè)利潤率略有增加的原因是在營業(yè)收入下降的同時，公司繼續(xù)加大力度降低成本，營業(yè)成本同比下降的幅度略大于營業(yè)收入同比下降幅度。此外公司的冶金成套設備及備件、重型石化容器產(chǎn)品、鍛壓及其他機械產(chǎn)品都有不同程度的下滑。
董事會認為，報告期公司對當前面臨的嚴峻形勢和退市風險有充分的認識，開展了一系列有利于扭虧脫困的工作，為改革振興奠定了較好的基礎(chǔ)。下半年，公司將會繼續(xù)面臨資金極度緊張的局面，繼續(xù)加強貨款催收，強化資金集中管理，保障資金鏈安全。同時，進一步加強市場拓展、成本控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、與國機集團協(xié)同等工作，努力爭取國家相關(guān)政策、資金的支持，多措并舉，盡快走出發(fā)展困境，為實現(xiàn)公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展打好基礎(chǔ)。
報告期內(nèi)，公司在生產(chǎn)運行方面，著力提升合同履約能力，較好地滿足了用戶急需。通過調(diào)整完善體制機制，生產(chǎn)計劃完成率明顯提高。公司完成了多套冶金及熱模鍛生產(chǎn)線制造任務，世界最大的168MN熱模鍛壓力機試車成功;完成了13臺容器產(chǎn)品的制造任務;鑄鍛件產(chǎn)品向精深加工轉(zhuǎn)型邁出了堅實的一步，300MW轉(zhuǎn)子、330MW空冷發(fā)電機轉(zhuǎn)子實現(xiàn)精加工交貨，6201000MW超超臨界中壓內(nèi)缸通過鑒定并交付用戶。
在技術(shù)研發(fā)方面，核電CAP1400堆芯補水箱、國內(nèi)第一件AP1000水室封頭項目進展順利，公司已基本具備AP1000全套鍛件的批量生產(chǎn)能力;積極開展海工、頁巖氣、礦山設備等新型成套設備的科研和市場開發(fā)。
報告期內(nèi)，公司繼續(xù)加強了核電鑄鍛件產(chǎn)品、重型容器、燃氣輪機鍛件、大型礦用挖掘機和礦用磨機等新產(chǎn)品研發(fā)，積極向海洋工程裝備等高端裝備領(lǐng)域拓展。
太原重工訂貨值提升
上半年，太原重工總體保持了穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。上半年累計新增訂貨63.46億元，其中出口訂貨6.51億元。
上半年訂貨比去年同期有所下降，主要原因是受宏觀經(jīng)濟形勢影響，重型裝備業(yè)市場需求不旺，行業(yè)競爭日趨激烈所致。煤化工設備、港機設備、焦化設備和鑄鍛件產(chǎn)品與去年同期相比訂貨增加，起重機、礦山設備、齒輪傳動設備訂貨同比減少，軌道交通和鍛壓設備基本持平。
上半年，一批重要項目合同陸續(xù)簽約。公司與青島鋼鐵簽訂7m焦爐總包項目，開拓了公司焦化設備發(fā)展的新渠道。公司還簽訂出口美國的貨車軸合同，在芬蘭實現(xiàn)了火車輪、軸產(chǎn)品的新市場開發(fā)。
公司的重點產(chǎn)品生產(chǎn)組織取得突破。日照鋼鐵480t鑄造吊前4臺發(fā)運結(jié)束，國內(nèi)首臺360t核電環(huán)行起重機試車成功并發(fā)運，海陽核電AP1000環(huán)吊發(fā)運完成，22m3液壓挖掘機完成調(diào)試，海上石油鉆井平臺按計劃有序推進，國內(nèi)首套6.25m分體搗固焦爐成功下線并順利通過驗收。新產(chǎn)品開發(fā)不斷推進，完成了海洋石油水下生產(chǎn)系統(tǒng)(采油樹、機器人)的施工設計，6MW風力發(fā)電機組的機械設計完成，100%低地板有軌電車輪對總成完成零部件圖紙設計，簽訂外購件合同。
下半年公司的重點工作是經(jīng)銷工作進一步加強信息收集和傳遞，做好重大項目和短平快項目的訂貨，加大對新產(chǎn)品和已開發(fā)產(chǎn)品的推廣力度;充分利用香港公司、印度公司等有利平臺，全力推進出口訂貨;進一步完善經(jīng)銷報價體系，與市場接軌，適應市場競爭;加強應收賬款的回收工作力度，嚴格控制合同風險。
公司要持續(xù)抓好重點產(chǎn)品的生產(chǎn)組織。確保海上石油鉆井平臺、520t造船門機、石島灣核電地車、遼寧忠旺225MN單動臥式壓機、風場建設項目等重點項目產(chǎn)品按期保質(zhì)出產(chǎn)。
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