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　　由科研機(jī)構(gòu)發(fā)展而來的中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司，最近獲得業(yè)內(nèi)國際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言權(quán)：這家蜚聲海內(nèi)外的上市公司，代表中國參與機(jī)械工程方面的國際標(biāo)準(zhǔn)的制定。這項(xiàng)國內(nèi)其他企業(yè)很少享有的殊榮，在業(yè)內(nèi)引發(fā)了陣陣感嘆，再次引起了人們的熱切關(guān)注。

　　蛻變：脫胎重生的產(chǎn)業(yè)

　　1985年，作為國內(nèi)唯一集建設(shè)機(jī)械科研開發(fā)和企業(yè)技術(shù)歸口于一體的應(yīng)用型研究院，也就是中聯(lián)的前身———長沙建設(shè)機(jī)械研究院，接受了科研體制改革的洗禮。這是一次質(zhì)的蛻變：事業(yè)變企業(yè)，科研進(jìn)入廣闊的市場。改制后，財(cái)政撥款的“事業(yè)費(fèi)”逐步削減，很多單位停滯或被市場的汪洋大海淹沒了，中聯(lián)人卻在市場的大海中很快找到了航向?？蒲修D(zhuǎn)化成了生產(chǎn)力，中聯(lián)重科迅速崛起了。

　　然而，國內(nèi)企業(yè)因?yàn)樾袠I(yè)本身技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)趕不上，發(fā)展受到很大制約。許多單位面對歐美行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)望而卻步。在很長一段時(shí)期內(nèi)整個(gè)機(jī)械行業(yè)沒有實(shí)際性的改善，中國工程機(jī)械領(lǐng)域95%%被洋品牌充斥著。

　　“我們必須將科研成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)養(yǎng)科技、以科技促產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)，才有出路?！倍麻L詹純新這么說。建機(jī)院深刻的明白機(jī)遇與挑戰(zhàn)都已經(jīng)到來，在詹純新的帶領(lǐng)下，中聯(lián)重科邁進(jìn)了科技成果產(chǎn)業(yè)化行列。14年前，長沙建設(shè)機(jī)械研究院8名科技人員，借款50萬元，創(chuàng)辦中聯(lián)重科公司。從8人到1萬多人，從50萬元資金到80多億元總資產(chǎn)，從渴望每人賺回一臺(tái)小彩電到年創(chuàng)利稅10多億元，從白手起家到創(chuàng)造1329項(xiàng)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科研成果并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，長沙建機(jī)院將科研融入市場，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全方位實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，其巨大能量以“中聯(lián)重科”為平臺(tái)得以充分釋放。他們在觀念、體制、機(jī)制、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面，在科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力上，走在了全國科研院所的前面。長沙建設(shè)機(jī)械研究院及其中聯(lián)重科公司，以科研行業(yè)領(lǐng)先，利潤行業(yè)第一，成為全國科研院所轉(zhuǎn)制的成功典范。

　　提升：注重標(biāo)準(zhǔn)下的品牌

　　1994年，市場如火如荼，前景一片輝煌。正當(dāng)中聯(lián)人沉浸在喜悅中時(shí)，意想不到的事情發(fā)生了：已售的10臺(tái)混凝土輸送泵故障頻發(fā)，產(chǎn)品性能不容樂觀。怎么辦?企業(yè)如何發(fā)展的問題再次深入中聯(lián)人心坎：一個(gè)企業(yè)發(fā)展重要的是什么?肯定是技術(shù)、質(zhì)量以及管理，如何提升這三大決定因素?抓源頭———標(biāo)準(zhǔn)!深刻的認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性后，在中聯(lián)重科，重視企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化后來一直貫穿于產(chǎn)品發(fā)展的全過程———技術(shù)要合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量要有標(biāo)準(zhǔn)，管理要依標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)上，中聯(lián)在國家級技術(shù)中心內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)及標(biāo)準(zhǔn)化研究所，研究相關(guān)產(chǎn)品國內(nèi)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體的公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。在與國際對接上，從各種渠道了解各國的標(biāo)準(zhǔn)要求，并有針對性的對照產(chǎn)品，進(jìn)行相應(yīng)認(rèn)證，如CE歐盟認(rèn)證、俄羅斯GOST認(rèn)證等，最大限度的采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)不同的產(chǎn)品制定不同的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范細(xì)分到每個(gè)細(xì)小部件，嚴(yán)格按照每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)制定修訂項(xiàng)目納入公司級科研項(xiàng)目計(jì)劃，考核成績計(jì)入業(yè)績評分和職稱評定。對卓有成效的標(biāo)準(zhǔn)制修項(xiàng)目，公司將其計(jì)入工作業(yè)績并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　注重標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果是：創(chuàng)出了“中聯(lián)”品牌，使中聯(lián)重科成了引領(lǐng)我國工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的“領(lǐng)頭雁”，在工程機(jī)械耐磨材料技術(shù)、機(jī)電液一體化控制技術(shù)等方面達(dá)到了國際先進(jìn)水平，先后主持了300多項(xiàng)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂，并參與了本行業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)的制訂。

　　騰飛：游弋世界的航母

　　2000年10月12日，中聯(lián)重科作為湖南裝備制造業(yè)的標(biāo)桿，全面實(shí)行股份制改造并在深圳上市。改制上市當(dāng)年就成績斐然，在1000多家上市公司中，績效排名22位，在中國工程類上市公司中名列第一。成功上市讓中聯(lián)重科插上了騰飛的翅膀：連續(xù)被評為最佳成長上市公司50強(qiáng)，中國機(jī)械工業(yè)100強(qiáng)，中國企業(yè)500強(qiáng)，世界工程建筑制造商50強(qiáng)，規(guī)模得到超常規(guī)發(fā)展，主營業(yè)務(wù)利潤快速提升;主打產(chǎn)品泵車，拖泵車市場銷售居同行第二;環(huán)衛(wèi)機(jī)械市場占有率國內(nèi)第一;HG系列布料機(jī)和TCP系列起重布料兩用機(jī)國內(nèi)獨(dú)家生產(chǎn)。

　　發(fā)展需要后勁，成功需要?jiǎng)?chuàng)新。中聯(lián)重科充分利用國家級企業(yè)技術(shù)中心和博士后流動(dòng)工作站。每年將銷售收入的5%—7%用于行業(yè)前瞻性技術(shù)、核心技術(shù)和共性技術(shù)的研究以及新產(chǎn)品的開發(fā)。中聯(lián)重科從零起步，一直以年均增長率超過60%的速度發(fā)展，其目前研制的13大系列350多個(gè)品種的產(chǎn)品均擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是全球工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品類別最豐富、產(chǎn)品鏈最完整的企業(yè)。2006年，中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)的銷售收入和利潤中，新產(chǎn)品的貢獻(xiàn)率超過了50%。

　　今年5月初，世界工程機(jī)械行業(yè)權(quán)威雜志《建筑機(jī)械》評出了2006年度“世界工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜”，中聯(lián)重科以銷售額10.88億美元名列第24位，國有資產(chǎn)迄今計(jì)增值了200多倍。

　　自主研發(fā)國內(nèi)最大起重噸位300噸的汽車起重機(jī);泵送設(shè)備以質(zhì)量好，效率高，活躍在長江三峽大壩、奧運(yùn)廣場、鳥巢建筑等重要施工現(xiàn)場;銑刨機(jī)創(chuàng)下國內(nèi)路面銑刨寬度2.1米的記錄;水平定向鉆孔機(jī)首項(xiàng)納入863科研計(jì)劃開挖技術(shù)研究項(xiàng)目;壓路機(jī)能上到青藏高原4000到5000米的高原為青藏鐵路建設(shè)服務(wù)，成為中國目前唯一進(jìn)入這個(gè)高度的大型工程機(jī)械?！昂现圃臁痹谑澜缥菁勾笳剐圩?。如今的中聯(lián)重科，堪稱中國制造的航母。中聯(lián)重科產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)涉重洋，在南極科考站、中東、非洲的建筑工地大顯身手。

　　中聯(lián)人以其行業(yè)領(lǐng)頭人的姿態(tài)展示在世人面前，最終完成了由線向面，由面向體的輻射式立體式發(fā)展。我們有理由相信，中聯(lián)力爭用3至5年的時(shí)間做到中國第一，力爭在未來5年內(nèi)，40%的產(chǎn)品以自主品牌銷往海外市場，力爭用5-10年左右的時(shí)間，進(jìn)入全球工程機(jī)械企業(yè)前十強(qiáng)，將是不遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)。