關(guān)鍵詞：一體化、錫能鍋爐
11月1日，國家統(tǒng)計(jì)局與中國物流與采購聯(lián)合會(huì)公布，2012年10月，中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)為50.2%，比上月上升0.4個(gè)百分點(diǎn)，重新回到臨界點(diǎn)之上。作為宏觀經(jīng)濟(jì)重要的先行指標(biāo)，中國制造業(yè)PMI各項(xiàng)分類指數(shù)已連續(xù)兩個(gè)月回升，其中，生產(chǎn)指數(shù)更高達(dá)52.1%，比上月提升0.8個(gè)百分點(diǎn)，這表明制造業(yè)生產(chǎn)保持增長，且增速連續(xù)兩個(gè)月加快。新訂單指數(shù)為50.4%，比上月上升0.6個(gè)百分點(diǎn)，今年5月以來首次回升至臨界點(diǎn)以上，表明制造業(yè)訂貨量由降轉(zhuǎn)升，市場需求有所好轉(zhuǎn)。
這樣的數(shù)據(jù)似乎預(yù)示著制造業(yè)的寒冬就要過去，新一輪“中國制造”的春天即將到來。
但有專家在深入研究后發(fā)現(xiàn)，10月中國PMI指數(shù)的上升主要為大型企業(yè)拉動(dòng)(10月大型企業(yè)PMI指數(shù)50.9%，比上月上升0.7個(gè)百分點(diǎn))，而中小型企業(yè)的PMI指數(shù)分別為49.3%，47.2%，仍處于臨界點(diǎn)之下。加上歐債危機(jī)的持續(xù)，出口情況依然疲軟，國內(nèi)中小型制造企業(yè)依然面臨著生存的困境，亟需自我調(diào)整轉(zhuǎn)型。
五大“求生”技能 助力制造企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型
針對(duì)國內(nèi)制造業(yè)現(xiàn)狀，國務(wù)院年初印發(fā)的制造業(yè)十二五規(guī)劃指出，國內(nèi)制造企業(yè)亟需“調(diào)整轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新升級(jí)”。這一戰(zhàn)略口號(hào)對(duì)制造企業(yè)的管理、運(yùn)營提出了更高的要求，制造企業(yè)需要全方位提升自身競爭力，而要做到這一目標(biāo)，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，就需要中國制造企業(yè)重塑價(jià)值能力體系、提升智慧運(yùn)營管理。
信息技術(shù)的飛速發(fā)展和大規(guī)模運(yùn)用，使企業(yè)能夠高效、便捷的提升自身管理運(yùn)營能力，而作為為中國制造企業(yè)提供管理優(yōu)化服務(wù)近30年的信息化專家，針對(duì)中國制造企業(yè)的智慧轉(zhuǎn)型之路，鼎捷提出了五大運(yùn)營管理能力的支撐：自主創(chuàng)新能力、供應(yīng)鏈整合能力、精細(xì)成本控制能力、一體化運(yùn)營能力、關(guān)鍵過程制造能力。
一體化運(yùn)營 成就智慧企業(yè)
五大運(yùn)營能力中，與制造企業(yè)管理提升最息息相關(guān)的就是一體化運(yùn)營能力。一體化運(yùn)營能力，就是將研發(fā)-銷售-采購-生產(chǎn)-服務(wù)的完整業(yè)務(wù)鏈條徹底打通，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營的一體化管控。通過設(shè)計(jì)制造一體化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化以及內(nèi)部業(yè)務(wù)集成和外部供需鏈對(duì)接等全面的一體化管控，能夠幫助制造企業(yè)有效優(yōu)化運(yùn)營體系，提升管理效能。
一體化運(yùn)營思想已成為制造企業(yè)重要的管理課題，相當(dāng)多的制造企業(yè)受益于這一管理思想，作為有機(jī)熱載體爐制造領(lǐng)域的行業(yè)龍頭，錫能鍋爐就是這類企業(yè)的典范。在引入PLM、ERP等相關(guān)信息系統(tǒng)后，錫能鍋爐僅用半年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了從前端研發(fā)到后端服務(wù)的價(jià)值鏈一體化管理，使設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)流通有序，并實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。一體化“告訴”了企業(yè)管理層真實(shí)的運(yùn)營數(shù)字，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)就能看到庫存呆滯貨的情況，并據(jù)此及時(shí)調(diào)整和指導(dǎo)設(shè)計(jì)用料。企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)制定合理的采購計(jì)劃，不僅削減了采購金額，也令積壓的庫存得到有效消化，盤活了企業(yè)資金流。
一體化運(yùn)營的成效不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)管理上，更體現(xiàn)在企業(yè)效益上。2012年，在出貨量和銷售額都有所下降的同時(shí)，錫能鍋爐的利稅卻提升了50%。一體化運(yùn)營體系的強(qiáng)大支撐，造就了企業(yè)的獲利能力大幅提升。
在歐債危機(jī)等不利因素的持續(xù)影響下，國內(nèi)和國際經(jīng)濟(jì)仍處于疲軟狀態(tài)，PMI指數(shù)的回升并不意味著制造業(yè)的寒冬就此過去。從長遠(yuǎn)來看，中國制造企業(yè)，尤其是中小型制造企業(yè)，仍然需要通過信息化打造、運(yùn)營的創(chuàng)新升級(jí)，轉(zhuǎn)型智慧制造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益騰飛。
關(guān)于鼎捷軟件核心戰(zhàn)略——“智慧企業(yè)”
2012年5月國內(nèi)管理軟件及服務(wù)供應(yīng)商鼎捷軟件發(fā)布核心戰(zhàn)略——“智慧企業(yè)”。2012，鼎捷軟件將圍繞“智慧企業(yè)”核心戰(zhàn)略，致力于幫助制造與流通行業(yè)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)智慧運(yùn)營轉(zhuǎn)型。
“智慧企業(yè)”，是鼎捷軟件憑借在制造與流通兩大領(lǐng)域近30年的深厚產(chǎn)業(yè)沉淀和經(jīng)驗(yàn)累積精煉而成。鼎捷軟件認(rèn)為，智慧企業(yè)首先應(yīng)該是一家具備前瞻性和迅速、靈活、準(zhǔn)確解決問題能力的企業(yè);其次，智慧企業(yè)還必須具備七大基本素質(zhì)——透明、協(xié)同、敏捷、精準(zhǔn)、前瞻、創(chuàng)新和綠色，即七大智慧企業(yè)內(nèi)核。
而如何實(shí)現(xiàn)七大智慧企業(yè)內(nèi)核與企業(yè)管理DNA的完美融合;不同的智慧內(nèi)核可以幫助企業(yè)建立怎樣的競爭能力;如何在智慧管理的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營的加速前行……后續(xù)，鼎捷將針對(duì)制造與流通兩大領(lǐng)域不同細(xì)分行業(yè)的價(jià)值訴求，推出區(qū)隔化的智慧管理應(yīng)用提煉和解決方案剖析系列報(bào)道，敬請(qǐng)關(guān)注!
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