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　　九萬里風(fēng)鵬正舉

　　——壯哉，股改!壯哉，三一!

　　當(dāng)股改即將收官，一輪波瀾壯闊的牛市行情正以“黃河之水天上來，奔流到海不復(fù)還”之勢(shì)洶涌而至。

　　先天畸形的中國(guó)股市終于恢復(fù)了它應(yīng)有的生機(jī)與活力，它呼嘯著、激蕩著、沖撞著匯入浩浩湯湯的世界經(jīng)濟(jì)大潮……

　　從股改第一兵

　　到湖湘第一富

　　——天道酬“忠”

　　三一秉承國(guó)家之責(zé)大于企業(yè)之利的宗旨，為了股改的破冰之旅承受了巨大的壓力和犧牲，包括最大的送股(每10股送3.5股)，最大的現(xiàn)金付出(每10股送8元)，以及調(diào)整原分配方案從十送六提高到十送十，這一切的努力終于換來93.44%的投資者的認(rèn)同，三一不負(fù)國(guó)家重托順利地完成了股改的破冰之旅。

　　三一承受的壓力、三一的犧牲、三一的慷慨大方并沒有想到什么回報(bào)，而純粹是出于一種報(bào)國(guó)情懷。創(chuàng)業(yè)之初當(dāng)他們一文不名時(shí)“位卑未敢忘憂國(guó)”——“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”是他們高揚(yáng)的風(fēng)帆。今天，事業(yè)有成了，他們?nèi)匀皇沁@樣——“國(guó)家之責(zé)大于企業(yè)之利”是他們奉行的宗旨。

　　始料不及的是，社會(huì)不但給了挺立股改潮頭的梁穩(wěn)根“2005CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”的桂冠，同時(shí)也給了他們沉甸甸的物質(zhì)回報(bào)。三一的市值隨著股改的成功由不到30個(gè)億飆升到了360個(gè)億(在良好業(yè)績(jī)的支撐下)，梁穩(wěn)根的個(gè)人財(cái)富也上升到130億以上，名列《新財(cái)富》第30名(排名時(shí)的財(cái)富為70.1億)，成為當(dāng)之無愧的湖湘首富。梁(穩(wěn)根)、袁(金華)、毛(中吾)、唐(修國(guó))、向(文波)(漣源茅塘鄉(xiāng))①也順理成章的被福布斯載入了史冊(cè)，其神奇、其獨(dú)特開創(chuàng)了《新財(cái)富》的先河。

　　天道酬勤又何嘗不酬“忠”?社會(huì)慷慨地回饋了他們的報(bào)國(guó)之忠。這僅僅是財(cái)富嗎?財(cái)富背后所昭示的實(shí)際上是一個(gè)企業(yè)家群體的崛起。

　　從后起之秀

　　到行業(yè)第一股

　　——市值的魅力

　　三一雖介入工程機(jī)械領(lǐng)域短短13年，銷售收入即實(shí)現(xiàn)了由不到一個(gè)億到近百億的快速增長(zhǎng)。但按傳統(tǒng)的銷售額、利潤(rùn)、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等考核，要問鼎行業(yè)第一還尚需時(shí)日。

　　股改成功后，由于市值管理的提出，將徹底改變這一傳統(tǒng)方式而與國(guó)際接軌。比如微軟99年銷售額只有148億美金，而其市值卻高達(dá)4340億美金，成為全球首富。同樣，按市值排列，三一的365億市值遙遙領(lǐng)先于第二名275億而雄居行業(yè)榜首。

　　這就是市值的魅力所在，它給后起之秀的崛起搭建了一個(gè)快速超越的平臺(tái)，它通過投資者用真金實(shí)銀搭砌的可隨時(shí)變現(xiàn)的財(cái)富彰顯了企業(yè)的實(shí)力。

　　更有趣的是，因?yàn)樵谕恍袠I(yè)擁有三家上市公司(三一、中聯(lián)、山河)而獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的長(zhǎng)沙由于股改的成功更加璀璨奪目。三家公司的股價(jià)此起彼伏、爭(zhēng)奇斗艷，風(fēng)光無限地引領(lǐng)著工程機(jī)械行業(yè)一路高歌，它昭示著一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群體的快速崛起。②

　　中國(guó)可以沒有三一，

　　但不能沒有一個(gè)強(qiáng)大的資本市場(chǎng)

　　——梁穩(wěn)根如是說

　　股權(quán)分置改革成功后，股市將進(jìn)入全流通時(shí)代。屆時(shí)，所有股東因同股同權(quán)、同股同利而利益趨同。大股東再不會(huì)因受制于非流通不能分享市場(chǎng)利益而漠視股價(jià)的漲落，只關(guān)心凈資產(chǎn)，只把心思用在如何圈錢、如何掏空公司上。

　　由于市值管理的提出，他們的績(jī)效;他們的經(jīng)營(yíng)能力(公司的實(shí)力);融資的成本與規(guī)模;是吃掉別人(并購(gòu))還是被別人吃掉(被并購(gòu))的可能性;公司品牌溢價(jià)的高低;更重要的是他們財(cái)富的多寡;(已非原來的紙上富貴)全系于市值之上。這才是真正意義上的國(guó)際接軌。因?yàn)?，全球最?quán)威的美國(guó)《商業(yè)周刊》、英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》和《福布斯》雜志都將市值排名作為公司實(shí)力評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　這樣一來，他們將比任何人都更關(guān)心股市的漲落，隨著對(duì)他們的激活，社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最寶貴、最稀缺的企業(yè)家資源、管理者資源才可能得到最大程度的迸發(fā)。普通投資者(原來的流通股東)也會(huì)由只關(guān)心短期股價(jià)、只關(guān)心是否有莊、漠視公司發(fā)展成長(zhǎng)而變成像巴菲特那樣的理性投資者。他們不但關(guān)心公司的價(jià)值實(shí)現(xiàn)(外在股價(jià))，更關(guān)心公司的價(jià)值創(chuàng)造(內(nèi)在創(chuàng)利能力)，甚至價(jià)值關(guān)聯(lián)度(坐莊導(dǎo)致的內(nèi)外偏差)。

　　所有投資者的趨于理性、回歸理性才能使股市歸于理性，股市的理性才能使其將優(yōu)勢(shì)資源配置到優(yōu)勢(shì)企業(yè)的體制性缺失得到回歸，股市才能真正成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮與發(fā)展的魔杖。

　　這就是梁穩(wěn)根先生所希望的一個(gè)強(qiáng)大的資本市場(chǎng)的全部?jī)?nèi)涵。

　　一個(gè)強(qiáng)大的資本市場(chǎng)的崛起，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家群體的崛起，一個(gè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)群體的崛起必將托舉起中國(guó)“大國(guó)崛起”之夢(mèng)!

　　壯哉，股改!

　　壯哉，三一!

　　注：

　　①“梁袁毛唐向”按當(dāng)?shù)胤窖哉门c他們的創(chuàng)業(yè)地“漣源茅塘鄉(xiāng)”諧音。

　?、谙蛭牟ㄏ壬姥砸验L(zhǎng)沙打造成世界工程機(jī)械之都。

　　三一重工股改回望

　　★ 2005年4月29日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于上市公司股權(quán)分置改革試點(diǎn)有關(guān)問題的通知》，宣布啟動(dòng)股權(quán)分置改革試點(diǎn)工作。

　　★ 2005年5月9日，股權(quán)分置試點(diǎn)工作正式啟動(dòng)，證監(jiān)會(huì)圈定4家股權(quán)分置試點(diǎn)企業(yè)，分別是三一重工、金牛能源、紫江企業(yè)、清華同方。

　　★ 2005年5月9日，三一重工首家推出每10股送3股派8元現(xiàn)金的改革方案;經(jīng)過與流通股東的多方溝通，5月24日，三一重工方案被最終定格在每10股送3.5股派8元現(xiàn)金，并主動(dòng)提高減持門檻，作出增加兩項(xiàng)重要減持條件的承諾。

　　★ 2005年6月10日，三一重工股權(quán)分置改革方案獲得高票通過，成為中國(guó)“股權(quán)分置改革第一股”。

　　★ 2005年6月17日，三一重工股票簡(jiǎn)稱變更為“G三一”。

　　★ 2005年12月28日，三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根先生以其挺立股改潮頭，推動(dòng)中國(guó)證券市場(chǎng)改革的事跡無可辯駁地榮登“2005CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

　　★ 2006年6月19日，三一重工4家限售法人股解禁、開始上市流通。中國(guó)證券市場(chǎng)全流通大幕正式開啟。