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　　6月27日上午，玉柴集團慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年大會在文化中心隆重舉行。大會主席臺兩側(cè)的巨幅標語“艱苦創(chuàng)業(yè) 趕超跨越 激發(fā)活力建功十二五”“堅守信念 創(chuàng)先爭優(yōu) 鼓足干勁獻禮十八大”表達了玉柴集團3000多名共產(chǎn)黨員對黨的深厚情懷。

　　會上，受集團公司黨委書記晏平的委托，集團公司黨委委員、總裁古堂生以《夯實基礎，穩(wěn)健發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開》為題，代表公司黨委作長篇報告。

　　大會現(xiàn)場

　　報告回顧了中國共產(chǎn)黨91年的光輝歷程，總結了2011年集團經(jīng)營和黨的建設所取得的重要成就，分析了經(jīng)濟發(fā)展形勢和今年上半年集團的經(jīng)營情況，從十二五戰(zhàn)略高度，對今后一段時期集團生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設、干部隊伍建設和企業(yè)文化建設等工作提出了新要求，作出了新部署。

　　報告指出，2011年，集團公司黨委在市場形勢異常嚴峻、行業(yè)競爭慘烈的情況下，以籌辦玉柴60大慶活動為契機，緊緊圍繞集團經(jīng)營目標，大力弘揚“融入、協(xié)調(diào)、保障、服務”的政工理念，帶領基層各級黨群組織和廣大黨員職工，認真貫徹執(zhí)行集團“保開局、抓項目、培優(yōu)勢”的經(jīng)營方針，深入開展形勢宣傳，扎實推進黨建工作、團隊教育培訓工作、企業(yè)文化建設和職工思想政治工作，取得了顯著的成績，為集團經(jīng)營收入勝利跨越400億元作出了重要貢獻。

　　古堂生在大會上作報告

　　報告指出，由于國家經(jīng)濟增速進一步放緩，市場持續(xù)低迷，汽車行業(yè)、工程機械行業(yè)等市場形勢非常嚴峻，企業(yè)競爭愈演愈烈。2012年1-5月，玉柴集團的六大產(chǎn)業(yè)板塊中，除能源化工、物流汽貿(mào)的業(yè)績保持正增長外，其他板塊的業(yè)績都出現(xiàn)了不同程度的下滑，整體經(jīng)營形勢十分嚴峻。當前，我們要抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，夯實基礎，穩(wěn)健發(fā)展，確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)。一是要深化管控體系，抓好項目建設;二是要完善集團產(chǎn)業(yè)布局，加強全面預算管理、審計和招投標管理，降低經(jīng)營風險;三是要構筑企業(yè)核心競爭力，推進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;四是要完善集團品牌體系建設，提升集團品牌價值。

　　報告指出，玉柴干部隊伍作為集團的中流砥柱，與玉柴事業(yè)成敗密切相關。打造一支高素質(zhì)的干部隊伍和高績效的管理團隊，對于玉柴實現(xiàn)十二五的發(fā)展目標至關重要。尤其是在市場低迷、經(jīng)濟形勢嚴峻的今天，干部隊伍的作用更加凸現(xiàn)。所以，必須要大力抓好管理干部的素質(zhì)提升和作風建設。而加強干部隊伍建設，關鍵在于加強干部隊伍的觀念、作風、責任、能力建設。我們要重點推進實施“六大工程”，即“干部作風建設工程”、“干部能力提升工程”、“干部績效評價工程”、“干部選拔任用工程”、“干部責任擔當工程”和“干部管理創(chuàng)新工程”;要將兩司機關作風整頓作為落實公司進一步加強領導班子和干部隊伍建設要求的重要舉措之一，通過作風整頓，建立起對內(nèi)能增強員工信心的管理隊伍，對外能增強公眾對玉柴信任的窗口;要加強干部學習和修養(yǎng)，培養(yǎng)一支富有激情和善于創(chuàng)新的干部隊伍;要關愛員工，營造和諧氛圍，建設一支穩(wěn)定的職工隊伍。

　　報告指出，面對新形勢新任務，公司黨建工作和文化建設工作必須與時俱進，進一步加大創(chuàng)新力度，要繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作，保持黨員隊伍的先進性;要打造玉柴特色企業(yè)文化，保持文化的先進性。

　　報告最后強調(diào)，2012年是充滿挑戰(zhàn)的一年，我們要秉承玉柴人自強不息、善于創(chuàng)新、敢于擔當、勇于領航的作風和精神，抓住和利用好我國經(jīng)濟社會發(fā)展給公司帶來的機遇和挑戰(zhàn)，加強戰(zhàn)略謀劃，變危機為商機，苦練內(nèi)功，上下同心，穩(wěn)健發(fā)展。