南京大學(xué)98MBA 王巖松
1 品牌效應(yīng)
1.1 何謂品牌
所謂品牌,即某一企業(yè)和商品在社會(huì)公眾和消費(fèi)者心目
中所處的位置。顧客對其從頭格取向的高低決定品牌含金量
的大小。然而這只是一個(gè)狹義的觀點(diǎn)。從廣義上說,品牌就
是產(chǎn)品企業(yè)形象的物化表現(xiàn),是一種無形資產(chǎn)。品牌價(jià)值體
現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益上就會(huì)出現(xiàn)品牌效應(yīng)——同類的商品,由于品
牌的原因,其價(jià)格差異有天壤之別。
1.2 品牌的心理功能
品牌意識(shí):人們認(rèn)為品牌之間存在著差異。消費(fèi)者不可
能具備各種產(chǎn)品的專門知識(shí),在新產(chǎn)品日益增多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
日趨復(fù)雜的情況下,消費(fèi)者很難準(zhǔn)確判斷各種產(chǎn)品的成本,
質(zhì)量,其效用往往也一時(shí)無法確定。這時(shí),品牌就是消費(fèi)者
在購買產(chǎn)品時(shí)的主要意志依據(jù)。消費(fèi)行為的心理過程大體上
分為認(rèn)識(shí)過程、感情過程、和意志過程三個(gè)階段,都會(huì)受到
如下的品牌心理功能的影響。
(1)限制功能:當(dāng)感知了某種品牌以后會(huì)限制消費(fèi)者進(jìn)
一步的信息收集范圍。“熟悉效應(yīng)”將增強(qiáng)已知品牌在消費(fèi)
者心目中的心理定勢,人們不會(huì)盲目地挑選“無意識(shí)”的產(chǎn)
品。
(2)信息集合功能:品牌是信息綜合體。消費(fèi)者在購買商
品時(shí)有“知覺風(fēng)險(xiǎn)——認(rèn)識(shí)到的、感覺到的風(fēng)險(xiǎn)”。消費(fèi)者
為降低“知覺風(fēng)險(xiǎn)”會(huì)更多地收集產(chǎn)品信息,尋求權(quán)威指
導(dǎo)。這些信息主要依賴于品牌產(chǎn)品,來源于信譽(yù)好的商店
(中間商)。
(3)聯(lián)想功能:品牌有豐滿的形象。如卡特彼勒、小松產(chǎn)
品產(chǎn)高價(jià)、質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品。徐工產(chǎn)品是價(jià)格適中,質(zhì)量較好的
產(chǎn)品。消費(fèi)者的自我比擬意識(shí)和聯(lián)想功能使其在購買時(shí)自覺
地偏好某種品牌。
(4)增值功能:人們對品牌的評(píng)價(jià)不僅追求產(chǎn)品的基本特
征,還會(huì)追求產(chǎn)品的附加功能,而且關(guān)注附加感受,從而增
加品牌的心理性附加值,乃至市場價(jià)值。
(5)提示功能:品牌一量形成公認(rèn)的形象,就會(huì)影響人們
對該品牌的客觀評(píng)價(jià),品牌形象(信念)會(huì)提示人們對該品
牌特性的感受。
(6)緩和功能:品牌形象塑造成功后,品質(zhì)量等介別要素
如有波動(dòng),消費(fèi)者的品牌信念不會(huì)立即改變。
2 品牌競爭結(jié)構(gòu)
現(xiàn)代企業(yè)的競爭主要表現(xiàn)有品牌競爭上,企業(yè)的商品形象
直接影響消費(fèi)者的購買行為。品牌競爭圍繞著三大競爭,其
競爭結(jié)構(gòu)為:品牌注意力的競爭,品牌利總?cè)艘娴母偁幒推?/P>
牌信念的競爭。
2.1 品牌注意力的競爭
一種品牌是否能旨起消費(fèi)者的注意是競爭的首要問題。如
果企業(yè)和產(chǎn)品沒有引起消費(fèi)者的注意,顧客很可能未被感
知,就難以被記憶。注意是形成記憶的基礎(chǔ),引起消費(fèi)者注
意的因素主要有兩類;一是刺激的強(qiáng)度和內(nèi)容,二是消費(fèi)者
的自身意向。因此加大刺激強(qiáng)度的亮度,對產(chǎn)品多渠道、多
媒體、持久的宣傳,給用戶提供流分的信息是是非常必要
的。企業(yè)應(yīng)在廣告戰(zhàn)略、形象統(tǒng)一、人員推銷、公共關(guān)系、
營業(yè)推廣等方面注意品牌注意力的競爭。
(1)廣告戰(zhàn)略:廣告戰(zhàn)略是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和營銷目標(biāo),針
對企業(yè)的市場策略、產(chǎn)品方案、經(jīng)營政策、推銷策略,以及
廣告目標(biāo),媒體選擇等勾劃的一幅廣告活動(dòng)藍(lán)圖。廣告活動(dòng)
應(yīng)充分展示企業(yè)的特征形象。例如:“徐工徐工,祝你成
功”是眾所周知的徐工集團(tuán)企業(yè)形象。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自已的目
標(biāo)和消費(fèi)者的需求來選擇廣告戰(zhàn)略。
廣告之所以能引起人拉的注意,主要依靠刺激的強(qiáng)度:
?、僭龃蟠碳さ膹?qiáng)度。②樣加刺激的誘惑力和感染力,如傳遞
人們最關(guān)心的信息,產(chǎn)品的特殊功能,有獎(jiǎng)銷售等。③增強(qiáng)
消費(fèi)者的記憶,記憶頃消費(fèi)者的購買有獨(dú)特的作用,如徐州
工程機(jī)械廠門前“實(shí)業(yè)配件銷售中心”的廣告就具有色彩鮮
明,畫面醒目的特點(diǎn),易引起客戶的注意。
(2)形象統(tǒng)一:包括企業(yè)形象,商標(biāo)策略及產(chǎn)品的顏色
和包狀等。例為上海大眾汽車維修站在各地的標(biāo)識(shí)都是一樣
的,以醒目的藍(lán)色廠房為標(biāo)志,說明該企業(yè)對客戶維修服務(wù)
提供了保證。
(3)人員推銷:人員推是一種傳統(tǒng)的銷售方式,也是現(xiàn)
代企業(yè)經(jīng)常采用的一種重要手段??茖W(xué)地確定人員推銷的規(guī)
模、區(qū)域和組織,選擇適當(dāng)?shù)耐其N策略,運(yùn)用高超的推銷技
巧,切實(shí)加強(qiáng)對銷售人員的客理,將有利于引起消費(fèi)者的注
意。
(4)公共關(guān)系:公共關(guān)系是現(xiàn)代社會(huì)的產(chǎn)物。首先要有
強(qiáng)烈的公關(guān)意識(shí),企業(yè)管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到有效的公關(guān)活動(dòng)
對實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命以及對口牌競爭的重要性。選擇傳播媒介,
把握策略與時(shí)機(jī),以樹立良好的企業(yè)形象。
(5)營業(yè)推廣:企業(yè)直接顯示自己的產(chǎn)品,利用產(chǎn)品、
價(jià)格、服務(wù)、購物方式與環(huán)境的優(yōu)點(diǎn),以及通過推銷、經(jīng)銷
獎(jiǎng)勵(lì)等刺激手法,引起消費(fèi)者的注意。如訂貨會(huì)、展銷和特
殊陳列都是直接顯示產(chǎn)品的方法;代銷、贈(zèng)送樣品、試用和
租賃;服務(wù)促銷,提供一流的服務(wù);優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)和互惠促銷
等政策的合理運(yùn)用都能增加顧客的注意力,擴(kuò)大營業(yè)范圍。
2.2 品牌利益的競爭
顧客的選擇決定與讓渡價(jià)值。美國著名營銷專家科特勒提
出讓渡價(jià)值模型是:
讓渡價(jià)值=購買總價(jià)值-購買總成本
購買總價(jià)值=產(chǎn)品價(jià)值+服務(wù)價(jià)值+形象價(jià)值
購買總成本=貨幣成本+時(shí)間價(jià)值+體力成本+精力成本
顧客不僅購買產(chǎn)品,而重要的是購買利益。提高購買總價(jià)
值,降低購買總成本,是顧客的利益所在。產(chǎn)品不僅是指效
用本身,還包括有形和無形部分。人們經(jīng)??吹竭@親一種現(xiàn)
象,同一咱產(chǎn)品,由于其包裝的不同或服務(wù)的差異等因素的
變化,會(huì)使顧客產(chǎn)生不同產(chǎn)品的覺察感受。
(1)產(chǎn)品策略:對于品牌產(chǎn)品必須準(zhǔn)確定位其生命周
期。對于衰退期產(chǎn)品應(yīng)采取逐漸放棄的策略,迅速開發(fā)新產(chǎn)
品。如當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)老機(jī)型ZL40、ZL50裝載機(jī)。
開發(fā)創(chuàng)新,志在一流。新穎的產(chǎn)品開發(fā),出奇的產(chǎn)品構(gòu)思
和精心的產(chǎn)品設(shè)計(jì),不僅可以使產(chǎn)品增值,而且樹立了品牌
形象,企業(yè)應(yīng)在開發(fā)設(shè)計(jì)上下功夫,依靠技術(shù)創(chuàng)新,改善產(chǎn)
品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品檔次,走科技進(jìn)步可持續(xù)發(fā)展道路。
(2)價(jià)格策略:價(jià)值是消費(fèi)者最為敏感的因素,直接影
響著消費(fèi)者的選擇。因此,要根據(jù)消費(fèi)者心目中對產(chǎn)品價(jià)值
的理解來決定價(jià)格,而不是按企業(yè)的實(shí)際成本費(fèi)用定價(jià),采
用這一方法的前提是充分運(yùn)用營銷組合中的非價(jià)格因素來影
響消費(fèi)者使之在消費(fèi)者心目中形成對產(chǎn)品的“理解價(jià)值”,
有一個(gè)正確有估計(jì)。為此南昌要作如下工作:①企業(yè)的目標(biāo)
市場中根據(jù)據(jù)價(jià)格與品質(zhì)給產(chǎn)品市場定位;②估計(jì)產(chǎn)品在既
定價(jià)格下的銷售量;③確定企業(yè)的生產(chǎn) 能力、投資額以及單
位成本;④根據(jù)既定價(jià)格與預(yù)定成本考察能否達(dá)到滿意的利
潤 水平。
(3)分銷策略:消費(fèi)者只需花最少的時(shí)差是,最少的精
力就能使產(chǎn)品是以企業(yè)分銷策略的要求。分銷渠道是指當(dāng)產(chǎn)
品從生產(chǎn)者向最后的消費(fèi)者移動(dòng)時(shí),直接或間接轉(zhuǎn)移所有權(quán)
的途徑。關(guān)鍵是中間商(代理商)的選擇和管量,主要應(yīng)考
慮:
?、倌芊窠咏髽I(yè)的目標(biāo)市場。
?、谥虚g商經(jīng)營的商品類別中則否有相互促進(jìn)的產(chǎn)品和競
爭產(chǎn)品。
?、圪Y金大小,信譽(yù)高低、營業(yè)歷史的長短及經(jīng)驗(yàn)是否豐
富。
?、軗碛械臉I(yè)務(wù)設(shè)施條件(交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)條件、樣品陳
列)。
?、萑藛T技術(shù)水平的高低。
?、掬N售能力和售后服務(wù)能力的強(qiáng)弱。
企業(yè)通過技術(shù)指導(dǎo),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),舉辦商品展銷,協(xié)
助安排商品陳列,幫助中間商培訓(xùn)銷售人員等措施,來支竺
中間商開展、好業(yè)務(wù)活動(dòng),改進(jìn)經(jīng)營管理,增強(qiáng)銷售效果。
同時(shí)要制定更有效的激勵(lì)措施,企業(yè)可通過提供優(yōu)惠信用條
件給予中間商以資金支持,確定商品價(jià)格,及時(shí)向中間商提
供銷售對路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
(4)服務(wù):一流的服務(wù)是樹立品牌形象重要的一環(huán),顧
客在購買產(chǎn)品的同時(shí)也在購買服務(wù)。主要有售前、售中、售
后服務(wù) 。
售前服務(wù)和購環(huán)境:主要包括信息咨詢、購買指南、消
費(fèi)者導(dǎo)找產(chǎn)品方便程度、適宜的展廳、良好的操作表演、導(dǎo)
購人員的服務(wù)態(tài)度等一系列軟、硬件條件。
售中服務(wù)和購物方式:售中服務(wù)主要指具有豐富內(nèi)容的服
務(wù)態(tài)度與質(zhì)量,購物方式要給消費(fèi)者以最大的方便,如:定
購方式,各種便利的結(jié)帳方式、消費(fèi)信貸、賒帳方式等。
售后服務(wù):售后服務(wù)是產(chǎn)品形象的延伸,應(yīng)做好送貨、安
裝、培訓(xùn)、維修、保退保換、代辦托運(yùn)、提供保險(xiǎn)等服務(wù),
以提供給消費(fèi)者最大的方便和最大的實(shí)惠。
2.3 品牌信念的競爭
消費(fèi)者在選擇商品時(shí),品牌信念對整個(gè)意志過程起著重要
的作用。“牌子”是企業(yè)的信用,“品牌信念”是企業(yè)賴以
自下而上的基礎(chǔ),是企業(yè)競爭能力的綜合表現(xiàn)。品牌產(chǎn)品的
質(zhì)量是品牌信念的保證。因此企業(yè)有品牌競爭中,對品牌質(zhì)
量的內(nèi)涵理解必須要有質(zhì)的飛躍。品牌質(zhì)量更加注重市場和
用戶有需求,也就是滿足規(guī)定 的潛在的要求。
3 品牌形象定位
3.1 企業(yè)形象定位
導(dǎo)入企業(yè)CI戰(zhàn)略,塑造企業(yè)獨(dú)特的形象,企業(yè)從上到
下、從里到外、從企業(yè)方化到產(chǎn)品形象,者具有品牌特征。
其中產(chǎn)品形象要以“高質(zhì)量、高水平、高附加值”來定位。
3.2 企業(yè)管理定位
科學(xué)管理是品牌的保證,“嚴(yán)格”是管理的核心。徐工集
團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出的“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新”管理理念是值得
借鑒的。管理的定位過程就是管理創(chuàng)新的過程,常常需要不
斷地學(xué)習(xí)和借鑒成功的管理模式,必須在高水準(zhǔn)上定位。
“經(jīng)營是藝術(shù),管理是科學(xué)”,說明經(jīng)營開拓市場需要靈
感,成功往往就在一念之間,而企業(yè)管理需要系統(tǒng)、準(zhǔn)確、
滴水不漏,即管理的嚴(yán)格性、系統(tǒng)性、完整性和科學(xué)性。
3.3 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)定位
領(lǐng)導(dǎo)與管理是兩個(gè)概念,既是公司和兩套職能,又是相輔
相成的。管理是處理有關(guān)復(fù)雜事務(wù)的概念,而領(lǐng)導(dǎo)是處理變
經(jīng)事務(wù)的概念,而領(lǐng)導(dǎo)是處理變化事物的概念。例如戰(zhàn)爭時(shí)
期的軍隊(duì),需要從上至下各級(jí)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)不必去管
理士兵如何戰(zhàn)斗,但幾須領(lǐng)導(dǎo)他們?nèi)?zhàn)斗。管理是依靠組織
和人員通過調(diào)控和解決問題來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)并完成企業(yè)的
計(jì)劃——把運(yùn)行結(jié)果和計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的對比,找出異常情況
進(jìn)行解決。而領(lǐng)導(dǎo)是通過激勵(lì)別人來完成組織目標(biāo)的藝術(shù)工
作,這需要激發(fā)和鼓勵(lì),通過喚起人的潛在需求。價(jià)值觀和
感情來保證大家一直朝正確的方向前進(jìn)。既然領(lǐng)導(dǎo)的作用是
為企業(yè)帶來變化,那么確定變化的方向就是領(lǐng)導(dǎo)的基本素
質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)的首要職能就是要建立企業(yè)準(zhǔn)確、有效的人員結(jié)構(gòu)
體系結(jié)構(gòu)體系,為每一份工作配上合適的人選,并確定集權(quán)
與分權(quán)制度,以及激勵(lì)、約束與監(jiān)督體系,決定企業(yè)發(fā)展方
向,制定企業(yè)戰(zhàn)略,能在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,時(shí)常采取逆向
思維,把握企業(yè)的命運(yùn),避免那些管理有余而領(lǐng)導(dǎo)不足的企
業(yè)容易犯的錯(cuò)誤。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)找準(zhǔn)自己的位置,做到三位一體,
即“到位、補(bǔ)位、不越位”,是使企業(yè)成功的關(guān)鍵。
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