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　　近日，徐工科技召開了一系列以“關注市場，強化改進”為主題的主要配套件質量改進會議，對供應商質量目標達成情況進行動態(tài)跟蹤，并按照質量服務保證協(xié)議的相關要求進行相應的考核兌現(xiàn)，進一步促進配套件質量改進提升。

　　聚焦“質量扎根”工程，徐工科技將質量提升的鏈條延伸至主要配套供應商，要求供應商系統(tǒng)梳理和排查各自配套件的廠家及品牌，優(yōu)選品牌好、產(chǎn)品質量可靠性高的廠家，提升產(chǎn)品可靠性;圍繞易損件質量提升，加快落實供應商易損件升級，重點圍繞密封件、彈簧、電器等易損件，優(yōu)先考慮選用高端、進口零部件，最終實現(xiàn)易損件向耐用件的過渡;同時，強化外協(xié)配套件的控制，梳理、細化工藝流程，推行操作指導書、檢驗指導書、檢驗記錄“三位一體”的控制文件。加快實施外協(xié)件分廠化管理的創(chuàng)新管理模式，重新與各外協(xié)配套廠家簽訂技術協(xié)議，明確相關技術要求，從技術源頭上進行封堵;在服務與備件方面，主動關注市場、走訪市場，真正將顧客視為上帝，收集施工現(xiàn)場問題并實施針對性改進;并建立部件維修保養(yǎng)手冊，明確易損件明細及相關保養(yǎng)方案，積極組織現(xiàn)場培訓或提供視頻培訓的相關文件。

　　徐工科技通過持續(xù)推進供應商產(chǎn)品設計改進，引進成熟技術，推行組合創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品可靠性，不斷適應市場各種復雜施工工況的技術要求。