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　　近年來，工程機械行業(yè)各分行業(yè)發(fā)展速度不一。對此，楊紅旗再次強調(diào)了行業(yè)格局的重要性，也不可避免地再次提到企業(yè)并購問題。他說，行業(yè)的良性發(fā)展必須是合作與競爭并存，而且在發(fā)展的時候要抓住矛盾的主要方面。

　　主機制造商在并購配套件生產(chǎn)企業(yè)時需要謹慎，雖然這使得其供貨源相對穩(wěn)定，但同時也導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)積極性降低，從而使得產(chǎn)品性能和質(zhì)量提升速度放緩。他說，良好的發(fā)展態(tài)勢應(yīng)該是一個主機制造商在每個類型的零部件方面都有幾家比較可靠的供貨商，從中擇優(yōu)選擇使用，從而規(guī)避風(fēng)險。在這方面，中國裝載機行業(yè)的發(fā)展對其提供了一個非常切實而且典型的例子。目前中國的裝載機產(chǎn)品占據(jù)了世界裝載機市場的最大份額。而中國裝載機的快速發(fā)展可以從20世紀80年代算起，當(dāng)時國家對主機廠給予資金、人才、政策等方面的支持，與此同時，一大批圍繞裝載機生產(chǎn)的配套件生產(chǎn)廠家如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。正是在這種相得益彰的大環(huán)境下，中國的裝載機行業(yè)才最終走到了世界的最前沿。

　　楊紅旗認為，對于行業(yè)發(fā)展而言，大企業(yè)是重要的，中小企業(yè)也是必需的。大企業(yè)在引領(lǐng)發(fā)展方向的時候，也需要有一大批小規(guī)模但卻非常精尖的中小企業(yè)對技術(shù)進行不懈追求。這些就如同美國的高等學(xué)府分布一樣，一方面有非常著名的常青藤聯(lián)校，一方面又有一批同樣堪稱一流的微型學(xué)院。

　　此外，多對一的供貨模式和多家企業(yè)共同競爭的市場格局也同樣體現(xiàn)了發(fā)展和合作并存的良性行業(yè)發(fā)展格局。這樣的發(fā)展格局使得同類企業(yè)之間有了發(fā)展的動力，通過不斷完善自我，取得更大進步;也使行業(yè)的技術(shù)、管理等水平得到整體提高。

　　大企業(yè)的發(fā)展方向

　　目前行業(yè)內(nèi)的大企業(yè)并購行為已經(jīng)非常常見，而且正有逐步加快的趨向，有的是上游產(chǎn)業(yè)的延伸，也有的是開辟了其主業(yè)之外的新戰(zhàn)場。

　　對此，楊紅旗表示，作為一家大企業(yè)必須明確發(fā)展方向，因為這不僅關(guān)系其自身發(fā)展，更是關(guān)乎國家經(jīng)濟建設(shè)及行業(yè)發(fā)展的大事。特別是這些大企業(yè)最初基本都是由國家根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局情況來設(shè)立的，都肩負著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命。每個大企業(yè)必須將主業(yè)放在其發(fā)展規(guī)劃的第一位，將優(yōu)勢管理技術(shù)、人才、科研、資金等優(yōu)先投入于此。

　　針對一些大企業(yè)涉足房地產(chǎn)、賓館經(jīng)營等投入產(chǎn)出比較高的行業(yè)的行為，楊紅旗表示，大企業(yè)不能夠單純被高回報率所吸引，而應(yīng)該以是否服務(wù)于主業(yè)為根本出發(fā)點。過分地追求多種主業(yè)的做法將分散企業(yè)特別是管理層的精力。正如世界上很多知名企業(yè)從建立初期就幾十、幾百年沒有偏廢過主業(yè)發(fā)展的道路，美國卡特彼勒公司在這方面的做法值得借鑒。有一次，卡特彼勒公司的產(chǎn)品銷往一個經(jīng)濟不景氣的地區(qū)，當(dāng)?shù)赜脩舯硎緵]有能力支付現(xiàn)金，所以可能無法實現(xiàn)此次交易。但是卡特彼勒意識到進入這個地區(qū)的重要性，于是同意了其實物交換的計劃，換回了一批大豆。如果以此為契機，卡特彼勒將可以進入農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，但卡特彼勒在設(shè)立了一個專門公司處理完這批大豆后，就停止了這項業(yè)務(wù)，因為他們認識到，工程機械才是其主業(yè)所在和利潤的真正來源。

　　在充分肯定主業(yè)發(fā)展是一個企業(yè)發(fā)展的大方向的時候，我們也不應(yīng)該全盤否定企業(yè)發(fā)展其他副業(yè)的做法。企業(yè)將部分資金和精力投入一些副業(yè)中進行運作從中取得收益無可厚非;而且工程機械行業(yè)總體上是一個運營成本較高的行業(yè)，資金短缺是很多企業(yè)面臨的共同問題，從副業(yè)中獲取資金等資源對于發(fā)展主業(yè)有很大幫助。但企業(yè)在制訂發(fā)展戰(zhàn)略的時候必須充分認識到自己在行業(yè)和市場中所扮演的角色，不能夠偏離優(yōu)先發(fā)展主業(yè)的軌道。只有這樣，一個企業(yè)才能夠真正長盛不衰。

　　良性競爭是對所有參與者的保障

　　目前國內(nèi)不少行業(yè)都在不同程度上存在著一些惡性競爭的情況，特別是造假問題，一直是企業(yè)最為頭疼的問題。雖然工程機械行業(yè)門檻較高，但也阻擋不了造假問題的出現(xiàn);而且在工程機械行業(yè)也有一些這樣的現(xiàn)象，有些企業(yè)的模仿能力特別強，特別是主機制造方面，由于不少零部件都是外部采購，所以有些企業(yè)利用這個漏洞，從一些大企業(yè)通過同樣渠道采購零部件，自行組裝，然后拿到市場上進行銷售。

　　楊紅旗說，這些做法對于行業(yè)的整體發(fā)展非常不利，嚴重干擾了市場的良性競爭。特別是第二個方面，為害甚大。近年來，“中國制造”在國際市場上屢遭質(zhì)疑，這對于正在積極開拓國際市場的國內(nèi)企業(yè)來說是十分不利的。必須承認，中國工程機械自主品牌的產(chǎn)品目前還處于對世界先進水平的追趕過程中，不少產(chǎn)品仍是通過高性價比的方式贏得市場。這時，如果行業(yè)內(nèi)市場不規(guī)范，不能保證企業(yè)的有序競爭，這對正在樹立品牌形象的中國工程機械行業(yè)的所有參與者來說都將是不利的。

　　目前在知識產(chǎn)權(quán)保護領(lǐng)域法律保障體系還相當(dāng)薄弱，這點不僅僅體現(xiàn)在工程機械方面，在農(nóng)機等諸多行業(yè)也存在這樣的問題。在剛剛結(jié)束的第十一屆全國人民代表大會上，也有人大代表提出了這方面的議案。對此，楊紅旗說，這方面的完善措施必須由相關(guān)部門出臺相應(yīng)的法律以保障市場參與者公平競爭的權(quán)利。只有這樣，才能使市場走上良性發(fā)展的道路。