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   凱雷收購(gòu)徐工的協(xié)議簽署一周年了，這一收購(gòu)行為因?yàn)殡p方非同尋常的身份及其戰(zhàn)略意義從未離開過(guò)人們的視線。近日有消息稱二者再次簽訂協(xié)議，凱雷持股由85％降至50％。似乎這一引起無(wú)數(shù)爭(zhēng)論的收購(gòu)案將就此塵埃落定，更有媒體猜測(cè)“50對(duì)50將成為今后‘競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)龍頭企業(yè)’對(duì)外合資的底線”。但筆者有一個(gè)來(lái)自最初的疑惑，徐工究竟為什么被賣掉？若是這個(gè)問(wèn)題的答案不能令人信服，又何談“底線”一詞？

    近年來(lái)俞刮俞猛的外資并購(gòu)風(fēng)潮引起了中國(guó)政府高層的高度重視。今年六月份，曾培炎副總理在西安召開的振興裝備制造業(yè)工作會(huì)議上明確指出：“裝備制造業(yè)是基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力、科技實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”。裝備制造業(yè)的發(fā)展，直接決定了國(guó)民經(jīng)濟(jì)其它行業(yè)的現(xiàn)代化水平，肩負(fù)著強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)。國(guó)家發(fā)展改革委副主任、國(guó)務(wù)院振興東北辦主任張國(guó)寶日前則表示，在處理國(guó)有裝備制造業(yè)企業(yè)改革轉(zhuǎn)制問(wèn)題時(shí)，要注重培育和保護(hù)我國(guó)多年來(lái)形成的重大技術(shù)裝備自主研發(fā)制造體系。防止將承擔(dān)國(guó)家重大技術(shù)裝備任務(wù)、掌握核心技術(shù)的企業(yè)簡(jiǎn)單地一賣了之。

    而在一些人的頭腦里，是不是有這樣一種邏輯？國(guó)有企業(yè)要改制，改制需要國(guó)有資本退出，國(guó)有企業(yè)收購(gòu)國(guó)有企業(yè)沒(méi)有意義；民營(yíng)企業(yè)不可靠，同時(shí)也不能體現(xiàn)政績(jī)；外資就成了唯一的選擇！而徐工被賣給凱雷，是不是這種危險(xiǎn)邏輯的一個(gè)范本？

    資料顯示：徐工集團(tuán)始建于1989年，是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)首家百億元大集團(tuán)，2003年?duì)I業(yè)收入超過(guò)154億元。2004年，工業(yè)總產(chǎn)值占徐州市經(jīng)濟(jì)總量的49.5%，是徐州惟一一家營(yíng)業(yè)收入過(guò)百億的企業(yè)。2005年，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)173億元。對(duì)于這樣一家重點(diǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，難道對(duì)其改制的唯一出路就是將其賣掉？

    根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，國(guó)有企業(yè)的首要任務(wù)不是簡(jiǎn)單的國(guó)有資本退出和市場(chǎng)化，更重要的應(yīng)該是完成民族產(chǎn)業(yè)的整合和戰(zhàn)略布局，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，否則，產(chǎn)業(yè)都由外資控制，中國(guó)的國(guó)家安全、經(jīng)濟(jì)安全和產(chǎn)業(yè)安全都會(huì)面臨極大風(fēng)險(xiǎn)，客觀上造成民族產(chǎn)業(yè)的削弱，甚至消亡！

    相信大家還記得不久前中海油和聯(lián)想赴美收購(gòu)的事情，前者揮淚折戟，后者羈絆重重，美國(guó)國(guó)內(nèi)部分勢(shì)力打著“國(guó)家安全”的旗號(hào)為我正常的商業(yè)行為設(shè)置障礙。在筆者眼中，徐工之于中國(guó)裝備制造業(yè)的重要性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)尤尼科之于美國(guó)石油工業(yè)和IBM的PC部門之于美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的重要性。退一步講，即使賣掉徐工，我們難道只用50％的底線保證它不被控制？恐怕51％的絕對(duì)控股仍不嫌多吧！