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　　在呵護中成長的徐工進出口公司

　　今年進出口公司自營出口額比三年前增長650%，出口市場由清一色的發(fā)展中國家到大量進入歐美發(fā)達國家。進出口公司認為成績的取得來自于集團領(lǐng)導、公司各單位和全體徐工人的呵護與支持。

　　徐工進出口公司從2003年自營出口額不足2000萬美元發(fā)展到2006年的近1.5億美元，三年增長了五倍多，取得了驕人的業(yè)績。徐工產(chǎn)品出口從亞洲、非洲等發(fā)展國家，已經(jīng)發(fā)展到歐洲、美洲、大洋州等發(fā)達國家;與國外代理商和客戶建立了長遠穩(wěn)固的合作關(guān)系，為集團公司產(chǎn)品的出口打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　但進出口公司的全體職工深深知道這些成果和進步的取得離不開集團公司的正確領(lǐng)導和兄弟公司的鼎力支持，是徐工集團全體員工共同努力奮斗的成果。

　　我們不曾忘記;2004年集團公司王民董事長親自主持召開集團出口工作會議，各分子公司主要領(lǐng)導全部出席。王民董事長指出;“出口工作不僅僅是進出口公司的事，而是全集團的事，各單位、特別是一把手要高度重視，要生產(chǎn)出高質(zhì)量、高水平的產(chǎn)品，為進出口公司提供優(yōu)質(zhì)‘炮彈’，打開國際市場，以出口工作提升公司產(chǎn)品的品質(zhì)?！痹跁h上還分析、討論、明確了集團今后的出口方向和出口目標，并制定了集團出口戰(zhàn)略，為集團下一步的出口發(fā)展指明了方向。2005年初，王民董事長再次主持召開會議，聽取進出口公司對2004年工作匯報，并總結(jié)經(jīng)驗和教訓，深入分析國際市場走勢及對工程機械的需求，確定主打市場和主打產(chǎn)品，制定出口流程。王民董事長再次要求;各單位一把手要高度重視市場建設(shè)，要國內(nèi)、國際兩個市場一起抓，要相輔相成，互相促進，互為補充。并定2005年為集團“出口年”。

　　只有正確地領(lǐng)導，才有今日茁壯的成長。進出口公司從2003年以來的快速成長，三年實現(xiàn)三大步的越進式發(fā)展，充分驗證了徐工高層領(lǐng)導正確的決策和前瞻性。

　　我們清楚的知道;進出口公司的發(fā)展同樣離不開兄弟單位的大力支持和幫助。徐工科技股份公司雖然遇到前所沒有的困難，但對出口產(chǎn)品的生產(chǎn)一刻不緩，下發(fā)文件，要求統(tǒng)一出口渠道，統(tǒng)一出口形象，保持集團公司良好的整體形象。徐工科技副總經(jīng)理林智曾說過：“進出口公司的事就是我們自家的事!”他是這樣說的，也是這樣做的，進出口公司需要幫助配合時，真是有求必應，為進出口公司提供很大的支持。營銷公司出口處處長孫晉昌對工作認真負責的態(tài)度和對進出口工作不遺余力給予的支持無不令人感動!即使在自己一手帶大的最痛愛的弟弟慘遭車禍，離他而去的悲痛的日子里， 他按捺住滴血的心，強忍住心中的悲痛，依然忙碌在出口產(chǎn)品的生產(chǎn)一線。

　　我們銘記著：當重型機械公司張玉純總經(jīng)理得知澳大利代理商對起重機提出了許多改進意見時，高度的重視，親自組織技術(shù)人員進行討論，研究，采納好的意見，制訂整改措施，并要求能整改的立即改，立即整改有一定困難的，也要盡快拿出方案，定出整改時間，給代理商和客戶一個滿意的答復。通過半年的努力，澳大利代理商提出的許多改進意見都被采納，經(jīng)過改進的產(chǎn)品，得到了澳大利亞客戶的稱贊，使徐工的起重機產(chǎn)品牢牢占據(jù)澳大利市場。現(xiàn)在改進后的產(chǎn)品已經(jīng)形成常規(guī)的生產(chǎn)中，進一步提升了起重機產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場上的綜合競爭力。2005年冬天，重型機械公司黨委書記徐筱惠冒著嚴寒接待進出口公司員工來到生產(chǎn)一線參觀學習，并耐心的講解、逐一回答所提問題。徐書記還特意請來研究所所長講授產(chǎn)品知識。通過這次培訓，進出口公司的員工們對起重機的性能和特點等方面得到了較深入的了解，并較好地應用在業(yè)務洽談中。

　　我們忘不了：筑路公司同樣給予進出口公司的極大支持。筑路公司從領(lǐng)導到員工對出口產(chǎn)品給予了充分的重視。在貨源的組織上做到充分及時;在產(chǎn)品的生產(chǎn)上做到嚴格要求，質(zhì)量上嚴格把關(guān)，力爭做到使每一件出口的產(chǎn)品都是精品。隨著出口公司業(yè)務量的逐年擴大，經(jīng)常會有突來的大宗訂單。盡管時間緊，任務重，但他們從不待慢，積極組織生產(chǎn)，職工加班加點，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，完成了出口任務。2006年平地機出口額已占整個銷售收入的45%，這與筑路公司的大力支持和協(xié)助是分不開的。

　　我們也不會忘記：隨車起重機公司、特種工程機械公司等單位給予進出口公司的支持和幫助，還有集團各職能部門對進出口公司的日常工作也給予了經(jīng)常性的幫助、指導。2006年進出口公司接待外賓團達到500多個團組，外賓來徐最多的一天達到12個團組，進出口公司現(xiàn)有車輛已不能滿足接待外賓的需要，但集團公司各單位有求必應，雖然其車輛也很緊張，仍出車出人，給予了積極的支持，保證了外賓接待工作有條不紊，得到外賓的一致好評。

　　進出口公司全體員工清楚的知道：進出口公司是在集團公司和各兄弟單位的精心呵護下成長、壯大起來的，今日的成功是與集團公司正確的領(lǐng)導和決策分不開，與各兄弟單位的大力支持密不可分的。是徐工集團為我們提供了施展才華的舞臺，是各兄弟單位為我們提供了賴以生存的優(yōu)質(zhì)“食糧”(產(chǎn)品)。展望未來，進出口公司將繼續(xù)發(fā)揚徐工“嚴格、踏實、上進、創(chuàng)新“的企業(yè)精神，在集團公司的正確領(lǐng)導下，與各兄弟單位齊心協(xié)力，與時俱進，五指并攏，重拳出擊，在激烈的國際市場競爭中緊緊抓住商機，我們相信徐工的出口工作將會迎來更大的發(fā)展，徐工品牌一定會成為國際知名品牌!