1998年底,計劃做挖掘機的三一重工,開始網(wǎng)羅人才。周晚生、周長連、尹華星、史貴強、柳佳靈,是第一批被招進來做挖掘機實驗的工人?!澳菚r,我們根本不知道挖掘機是怎么做,只能從做圖紙開始,反復(fù)試制實驗。直到2000年,第一代產(chǎn)品才做了出來,但市場一點不認可?!?/P>
頭一批機器SY200總是出毛病,耐力不行,工作時間不能長,時間一長,結(jié)構(gòu)件就疲勞開裂。當(dāng)時看到這種情況,史貴強們自己都心灰意冷了。
作為多年駕駛過日立、卡特、小松挖掘機的行家,史貴強十分明白自產(chǎn)挖掘機的處境:“當(dāng)時世界七大品牌的挖掘機已在中國市場占了95%以上,社會上根本不知道有個三一,而且是試制品,誰敢買?”
熬了兩年之后,一直到2002年,三一挖掘機依然沒有辦法打入市場,依然投入不能產(chǎn)出。這時,大家猶豫了。
“到底要不要上馬挖掘機?”班子內(nèi)部,開始了尖銳的爭論。面對幾近停產(chǎn)、無法量化的現(xiàn)狀,困惑中的一雙雙目光,有的開始轉(zhuǎn)向攤鋪機、平地機。
正當(dāng)所有人深陷公司發(fā)展的抉擇時,機遇,突然來了。
2002年初冬一天,三一集團駐香港子公司“新恒利”的總經(jīng)理梁林河,春風(fēng)滿面地出現(xiàn)在了梁穩(wěn)根眼前:“新恒利”在三亞接了個軍港工程,急需一批挖掘機,希望公司購買。
梁穩(wěn)根一聽:“我們自己生產(chǎn)挖掘機,還用買?”
但自己的挖掘機到底行不行?梁穩(wěn)根也沒底,就派時任三一挖機研究所所長、現(xiàn)任三一重機總經(jīng)理的戴晴華前往三亞考察。戴總?cè)チ艘豢?,是在海邊作業(yè),就對自己親手研發(fā)的SY200B挖掘機有了信心,“這是三一第一臺準(zhǔn)備量產(chǎn)的挖掘機,性能相對穩(wěn)定,正好去試驗,看品質(zhì)到底如何?!庇谑撬?dāng)場表態(tài):我們的挖掘機能做。
2002年12月3日上午,三一重機第一批3臺挖掘機運抵三亞。一個月之后,一年一度的三一重工董事會在三亞舉行。會議剛剛結(jié)束,梁穩(wěn)根對大家說:“我們的挖掘機就在三亞施工,我建議各位董事前去看一看。”
半個小時后,一輛面包車停在了三亞海邊。梁穩(wěn)根和八位董事逐一走下車來,一抬眼,立刻被百米之外的場面所震懾:一座不大的山上,居然有三百多臺挖掘機在作業(yè)。
這是梁穩(wěn)根和董事們不曾想到的:中國九百六十萬平方公里的國土上,僅三亞一座山上就有幾百臺挖掘機在工作,而三一的挖掘機屈指可數(shù)。
“我們也要生產(chǎn)挖掘機,而且要生產(chǎn)最好的挖掘機。”工地現(xiàn)場,全體董事一致決定三一必須上馬挖掘機。
從此,三一的挖掘機事業(yè)由“實驗”轉(zhuǎn)向了“實戰(zhàn)”。
2004年4月,一面巨大的橫幅出現(xiàn)在了長沙三一總部挖掘機生產(chǎn)車間:大干三個月,完成五百臺。一時,工人們轟動了,甩開膀子干。但是,外界的風(fēng)涼話也隨之而來:“三一,瘋了!”
可說這些話的人沒有想到,三個月之后,五百臺挖機真的生產(chǎn)出來了,而且在五年之后,三一挖掘機在中國的銷量,超過了卡特。
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