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　　6月20日，由三一集團智能制造總部主辦、泵路事業(yè)部長沙團隊承辦的“三一集團智能制造技術(shù)交流研討會”在長沙圓滿舉行。

　　三一集團董事長、總裁唐修國出席開幕式并致辭，提出智能制造總部要攜手集團各事業(yè)部制造工藝體系不斷深化“找長板、補短板、研趨勢、促改善”四項核心工作，以“工藝技術(shù)、工業(yè)工程、三四6S、組織效能”四大業(yè)務為基礎(chǔ)，不斷加速集團智能制造深度升級。

　　集團智能制造總部、戰(zhàn)略增長辦及10大事業(yè)部制造與工藝負責人及技術(shù)專家、骨干60余人參會，泵路長沙團隊以“泵路制造平臺規(guī)劃及建設(shè)經(jīng)驗分享”的系統(tǒng)布局，到“長沙公司精益改善實踐”、“18號工廠大件立庫智能化升級”、“新城工廠部件涂裝線工藝創(chuàng)新”、“閥塊機加線柔性化生產(chǎn)”的實踐剖析，全面展現(xiàn)智能制造的“工藝技術(shù)、工業(yè)工程、三四6S、組織效能”四大業(yè)務的協(xié)同技術(shù)分享成果。

　　全面通過四大業(yè)務場景詮釋智造升級路徑

　　1.工藝技術(shù)突破： 轉(zhuǎn)臺自動組對技術(shù)、大件立庫動態(tài)調(diào)度系統(tǒng)實現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)率提升、上料機器人與柔性線的協(xié)同作業(yè)等。

　　2.工業(yè)工程改善：泵路長沙公司精益改善實踐分享，切實踐行了集團各級領(lǐng)導強調(diào)的“精益工作是智能制造的基石”。

　　3.三四6S深化：通過數(shù)字工廠實時監(jiān)控2000+設(shè)備點位，異常響應效率提升至分鐘級。

　　4.組織效能躍遷：焊接實訓基地創(chuàng)新“AI教練+技能圖譜”模式，人才成長周期縮短。

　　標桿先行，共啟智造新程。此次，智能制造技術(shù)交流研討會，泵路事業(yè)部長沙團隊以工藝革新為刃、以精益管理為基，不僅為集團打造了智能制造示范窗口，更以逢優(yōu)必爭的態(tài)度助推全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同進化。

　　未來，智能制造總部將攜手集團各事業(yè)部共同構(gòu)建"線上大模型、線下機器人、孿生元宇宙、協(xié)同區(qū)塊鏈"的未來智造生態(tài)。

　　三一集團副總裁、泵路事業(yè)部董事長蔣慶彬，三一集團智能制造總部總監(jiān)盧陽光出席相關(guān)活動。