3月8日下午3時(shí)，第十三屆全國(guó)人大二次會(huì)議舉行第二次全體會(huì)議開啟，全國(guó)人大代表、柳工集團(tuán)董事長(zhǎng)曾光安出席了本次會(huì)議。
作為一家擁有19條產(chǎn)品線，20個(gè)制造基地，約9000名員工，覆蓋100多個(gè)國(guó)家的300多家經(jīng)銷商的全球化企業(yè)，柳工集團(tuán)董事長(zhǎng)曾光安在此次會(huì)議后的兩會(huì)代表通道上接受中國(guó)青年報(bào)、中青在線、中國(guó)青年網(wǎng)記者采訪時(shí)，分享了柳工多年來(lái)的國(guó)際化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)中國(guó)制造企業(yè)共建“一帶一路”建言獻(xiàn)策。
兩會(huì)代表通道
全國(guó)人大代表、柳工集團(tuán)董事長(zhǎng)曾光安在兩會(huì)代表通道接受記者采訪（圖/人民網(wǎng)記者 翁奇羽）
他認(rèn)為，“一帶一路”倡議的提出為中國(guó)制造企業(yè)國(guó)際化發(fā)展提供了一個(gè)歷史性機(jī)遇，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：
1“一帶一路”沿線65個(gè)國(guó)家，除歐洲國(guó)家外，其他國(guó)家都比較弱，他們的市場(chǎng)需求與中國(guó)極為相似，所以我們中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)完全可以輸送到這些“一帶一路”沿線國(guó)家，這也可進(jìn)一步拓展我們中國(guó)制造業(yè)的市場(chǎng)空間；
2在中國(guó)制造業(yè)進(jìn)行國(guó)際業(yè)務(wù)開拓的時(shí)候，對(duì)我們的產(chǎn)品研發(fā)、管理、制造，以及營(yíng)銷等都帶來(lái)了挑戰(zhàn)，但這些挑戰(zhàn)都會(huì)給我們企業(yè)帶來(lái)能力和水平的提升，特別是在產(chǎn)品技術(shù)能力的提升，以及營(yíng)銷方面提升，推動(dòng)我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和我們高質(zhì)量的發(fā)展。
柳工是2003年開始國(guó)際市場(chǎng)的開發(fā)，到今天，我們已經(jīng)在100多個(gè)國(guó)家布局了我們的業(yè)務(wù)，在“一帶一路”沿線65個(gè)國(guó)家中，我們的業(yè)務(wù)覆蓋了50多個(gè)國(guó)家，覆蓋率達(dá)到85%，在巴基斯坦KM高速公路、中老鐵路和印尼雅萬(wàn)高鐵等“一帶一路”重大項(xiàng)目工地，隨處可見柳工設(shè)備忙碌的身影。目前柳工的海外業(yè)務(wù)占柳工總收入的30%左右，過(guò)去這些年我們遇到了很多挑戰(zhàn)，也有些經(jīng)驗(yàn)。
全國(guó)人大代表、柳工集團(tuán)董事長(zhǎng)曾光安在兩會(huì)代表通道發(fā)表講話（圖/人民網(wǎng)記者 翁奇羽）
我們認(rèn)為，做企業(yè)，尤其是做國(guó)際市場(chǎng)的開拓，首先需要有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見和戰(zhàn)略定力，因?yàn)樵谝粠б宦费鼐€很多國(guó)家的情況比較復(fù)雜，市場(chǎng)不是很明朗，所以需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)市場(chǎng)有深刻的洞察，客戶基礎(chǔ)，包括政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的把握，我們一旦開始國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù)，就要有堅(jiān)強(qiáng)的意志，因?yàn)閲?guó)際市場(chǎng)不是一帆風(fēng)順，也不是一蹴而就，他要求我們面對(duì)困難和挑戰(zhàn)是有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)略決心。
比如柳工，從2002年開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中開展地特別好，2008年作為中國(guó)制造業(yè)第一家在印度建廠的企業(yè)，在將近5年的時(shí)間里都是虧損的，但我們一直在堅(jiān)持改善和提升與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、人力資源等的融合，5年后我們成為在印度工程機(jī)械企業(yè)中少數(shù)盈利的企業(yè)，由此我們也獲得了印度當(dāng)?shù)卣C發(fā)當(dāng)?shù)卣C發(fā)“國(guó)外最佳投資者”“中印榜樣企業(yè)”等榮譽(yù)。
柳工's一帶一路
二是我們?nèi)绾卧诤Ｍ馊ふ液献骰锇?，一帶一路沿線中有大國(guó)也有小國(guó)，比如戰(zhàn)略性的大國(guó)俄羅斯、印度、土耳其等，我們必須有多個(gè)代理商，渠道必須多元化；如一些中小型的國(guó)家，我們可以找一個(gè)代理商進(jìn)行扶持就能開拓市場(chǎng)，這是我們的一些經(jīng)驗(yàn)；
三、我們無(wú)論到什么國(guó)家發(fā)展，都要尊重當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)，行業(yè)行規(guī)的秩序，商業(yè)文化，以及人文文化，這個(gè)許多企業(yè)在國(guó)外發(fā)展也曾遇到過(guò)類似風(fēng)險(xiǎn)。
四、我們中國(guó)企業(yè)走出去，就是要將我們中國(guó)的品牌在“一帶一路”沿線打響，做品牌是個(gè)長(zhǎng)久的事業(yè)，就像我們企業(yè)在沙漠中種樹，每一棵樹都需要精心地培土，一旦樹木長(zhǎng)大，成為森林，那我們的事業(yè)就成功了；
全國(guó)人大代表、柳工集團(tuán)董事長(zhǎng)曾光安在兩會(huì)代表通道發(fā)表講話（圖/人民網(wǎng)記者 翁奇羽）
所以“一帶一路”我們要安營(yíng)扎寨，而不是作為流浪者，隨風(fēng)漂泊，所以“一帶一路”倡議將為我們中國(guó)的制造業(yè)帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)前景，以及進(jìn)一步提高我們國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)能力和我們高質(zhì)量的發(fā)展。
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