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　　寶鋼董事長徐樂江新近表示，全球鋼鐵業(yè)有可能陷入類似上世紀70年代石油危機后的低迷發(fā)展期;中國鋼鐵工業(yè)將進入低速增長時代。到目前為止，中國鋼鐵行業(yè)的形勢還不是最艱難的時候，更嚴峻的考驗其實才剛剛開始。

　　徐樂江說，總體上看，今年經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境將好于去年，但同時也要清醒看到，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢依然十分復雜，世界經(jīng)濟復蘇基礎并不穩(wěn)固，石油等初級產(chǎn)品價格和美元匯率震蕩可能加劇。全球鋼鐵業(yè)有可能陷入類似上世紀70年代石油危機后的低迷發(fā)展期，中國鋼鐵工業(yè)進入低速增長時代。同時，碳減排已經(jīng)成為中國鋼鐵企業(yè)面臨的現(xiàn)實壓力。寶鋼面臨的競爭格局也出現(xiàn)了新變化：寶鋼的規(guī)模優(yōu)勢已經(jīng)不明顯;產(chǎn)品同質(zhì)化競爭加劇;成本壓力進一步加劇，高成本“體質(zhì)”成為瓶頸問題。

　　徐樂江表示，當前，經(jīng)濟形勢企穩(wěn)回升，鋼鐵市場形勢也有些好轉(zhuǎn)，“似乎危機已經(jīng)過去了，好日子慢慢又回來了”。實際的情況是，到目前為止，中國鋼鐵行業(yè)的形勢還不是最艱難的時候，更嚴峻的考驗其實才剛剛開始。如果現(xiàn)在就盲目樂觀起來、思想就松懈下來，其后果極其危險——可能沒有被第一波的“急風暴雨”所擊垮，而在今后長期的“連綿陰雨”中敗下陣來。“這不是危言聳聽，而是在分析行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律之后的擔憂”。

　　目前，寶鋼正在總結(jié)應對國際金融危機沖擊的經(jīng)驗和教訓，把行之有效的措施制度化、流程化，形成長效機制，建立新的比較優(yōu)勢。在新的競爭環(huán)境中，寶鋼依然具備優(yōu)勢和潛能：寶鋼股份各單位產(chǎn)品的盈利能力具有較強優(yōu)勢，技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量控制依然處于領(lǐng)先地位，在非高爐煉鐵技術(shù)、綠色產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)、純凈鋼冶煉技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)、清潔機制管理等領(lǐng)域的領(lǐng)先地位將使寶鋼有望成為國內(nèi)鋼鐵企業(yè)環(huán)境經(jīng)營的領(lǐng)跑者。

　　至于把握好國內(nèi)發(fā)展和海外拓展的關(guān)系問題，徐樂江認為，未來10年，全球鋼鐵需求和產(chǎn)能將進一步向新興市場國家轉(zhuǎn)移。長期來看，作為全球最大的鋼鐵生產(chǎn)國，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的國際轉(zhuǎn)移是必然趨勢，僅僅是時間的問題。中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的國際化將與中國制造業(yè)大規(guī)模國際化同步。

　　徐樂江說，對寶鋼來說，要看到鋼鐵企業(yè)的國際化發(fā)展是個很自然的漸進過程。寶鋼的國際化發(fā)展要充分準備，開展布局的前期工作，不急于求成。當前，寶鋼國際化經(jīng)營的重點任務是在全球范圍建立鋼鐵原料資源保障體系，研究布局海外的生產(chǎn)體系，捕捉發(fā)展機遇，提升寶鋼鋼鐵產(chǎn)品在國際市場的競爭力和控制力。