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　　赴澳收購電網(wǎng)資產兩度遇阻后，國家電網(wǎng)公司近來又對澳大利亞管道運營商和電力分銷商Duet Group展露興趣。據(jù)《澳大利亞人》報日前報道，中國國家電網(wǎng)公司和新加坡電力正著手發(fā)出針對Duet Group的競爭性報價。此前已對Duet Group發(fā)起收購提議的，還包括李嘉誠掌控的長江基建集團有限公司。

　　對于一直熱衷于拓展海外版圖的國家電網(wǎng)公司來說，澳大利亞政治環(huán)境及電網(wǎng)運營收入穩(wěn)定，風險可控，可謂海外投資的理想選擇。國網(wǎng)公司是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)，在世界500強企業(yè)排名中位列第二。國網(wǎng)公司的經營區(qū)域覆蓋中國國土面積的88%以上，供電人口超過11億人。

　　大舉進軍海外模式下，國網(wǎng)公司在全球多個國家和地區(qū)斬獲頗豐。官方數(shù)據(jù)顯示，國網(wǎng)公司已先后在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、中國香港、意大利等6個國家和地區(qū)成功投資、運營骨干能源網(wǎng)公司，目前境外投資總額超過100億美元，境外資產總額達到400億美元，境外投資項目無一虧損，全部實現(xiàn)盈利。

　　關于為何積極物色海外資產，國網(wǎng)公司前任董事長劉振亞曾解釋說，由于海外資產主要是監(jiān)管資產，收益和效益良好，凈資產的回報率在兩位數(shù)以上。國網(wǎng)公司計劃2020年前在國外投入300億-500億美元。他同時表示，資金并不會成為國網(wǎng)公司進行國際收購時的障礙，公司有能力購買符合自身投資組合的資產。

　　相比于海外項目動輒兩位數(shù)的收益率，國網(wǎng)公司在國內的利潤率卻只有百分之幾。公開數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，國網(wǎng)公司的資產總額為31149億元，當年公司利潤總額為865億元，利潤率為2.77%。

　　2007年12月，國網(wǎng)公司與菲律賓當?shù)睾献骰锇榻M成的投標聯(lián)合體中標菲律賓國家輸電網(wǎng)25年特許經營權，從而成為持股40%的最大股東，該項目于2009年1月正式運營。正是菲律賓項目上的盈利，讓國網(wǎng)公司嘗到了“走出去”的甜頭。

　　國網(wǎng)公司國際部負責人程夢蓉2014年接受媒體采訪時曾介紹稱，國網(wǎng)投資的海外項目收益率通常是接近10%至10%以上，遠高于國內水平?！耙晕覀兯兜倪@幾個國家來講，投資回報是兩位數(shù)，但是不會高到二十幾、三十幾。其中發(fā)展中國家，比如像菲律賓和巴西稍微高一點，歐洲則相對低一點，但是歐洲投資環(huán)境穩(wěn)定。無論如何，都比國內的收益率要高，回報率是國內的3至5倍?！背虊羧靥寡浴?/p>

　　截至目前，僅在巴西市場上，國網(wǎng)公司完成投資總額30億美元，所有簽約項目完成后總投資將達到120億美元，投資運營輸電線路約1萬公里、在建輸電線路6000公里，國網(wǎng)公司也由此成為巴西第三大輸電公司。

　　對于澳大利亞市場，國網(wǎng)公司亦不陌生。2012年至2013年，國網(wǎng)公司通過收購和增持獲得澳大利亞南澳輸電公司46.56%股權，首次成功投資澳大利亞;2014年1月，又收購新加坡淡馬錫集團下屬新加坡能源公司擁有的新加坡能源國際澳洲資產公司60%股權和新加坡能源澳網(wǎng)公司19.9%股權。但在今年早些時候，國網(wǎng)對該國新南威爾士州電網(wǎng)公司(Ausgrid)50.4%權益的99年租賃權競購中，在該項目已進入公開招標最后階段的情況下，澳方以其國家安全為由，拒絕中國企業(yè)投資該項目。

　　關于如何把控海外風險，國網(wǎng)國際發(fā)展有限公司總經理朱光超曾在接受《國家電網(wǎng)》雜志訪談時提及，“例如在菲律賓國家輸電網(wǎng)項目中，我方牽頭的聯(lián)營體成功中標，比第二名報價僅高出1.1%;在南澳輸電網(wǎng)項目中，我方以僅高于第二名競標者1.8% 的價格中標;而在芬蘭配電資產項目并購中，一些財務投資者利用高杠桿抬高競價，公司認為杠桿率過高將導致高風險，果斷放棄。最終實現(xiàn)了公司境外投資的所有項目無一虧損，全部盈利?！?/p>