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　　2015年以來，由于市場形勢整體低迷，企業(yè)經(jīng)營壓力增大，使得工程機(jī)械配套件企業(yè)的生存空間變得更為狹小、艱難。

　　在前不久召開的中國工程機(jī)械配套件行業(yè)年會(huì)暨換屆理事會(huì)上，中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)配套件分會(huì)秘書長賈曉雯以《創(chuàng)新發(fā)展、調(diào)整趨勢、在困頓中尋求機(jī)遇》為主題，對(duì)當(dāng)前配套件行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。

　　她指出，在工程機(jī)械行業(yè)高速發(fā)展的時(shí)候，對(duì)于百花齊放的配套件企業(yè)來說，只要能夠做到為一家大的工程機(jī)械主機(jī)廠配套，找到一家長期供貨的企業(yè)，就相當(dāng)于找到一棵可以長期倚靠的大樹。如今，我國工程機(jī)械行業(yè)形勢不景氣，產(chǎn)品銷量整體下降，流動(dòng)資金告急，致使配套件企業(yè)普遍陷入了“兩難”境地。目前，中國工程機(jī)械配套件行業(yè)企業(yè)雖然數(shù)量不少，但力量薄弱，而且產(chǎn)品種類繁雜，與主機(jī)相比產(chǎn)值較低。突出表現(xiàn)為：配套件生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)松散，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重；缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。除此之外，以下五個(gè)方面的問題也是阻礙行業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。

　　主機(jī)廠轉(zhuǎn)嫁危機(jī)致現(xiàn)金流緊張

　　從2011年到2015年，工程機(jī)械行業(yè)連續(xù)4年下滑，導(dǎo)致配套件行業(yè)境況愈發(fā)困難。一方面，由于之前的擴(kuò)張，現(xiàn)在產(chǎn)能過度飽和，銀行貸款的壓力非常大。另一方面，有的配套主機(jī)廠不僅沒有能力幫助配套件企業(yè)渡過難關(guān)，還占用大量的銷售貨款，甚至還會(huì)以主機(jī)產(chǎn)品充當(dāng)貨款支付，致使零部件企業(yè)經(jīng)營負(fù)擔(dān)加重。某些零部件企業(yè)選擇犧牲一部分利益，通過降價(jià)銷售勉強(qiáng)支撐，生產(chǎn)經(jīng)營的艱難程度幾乎到了崩潰的邊緣。

　　產(chǎn)品質(zhì)量不高 結(jié)構(gòu)性短缺

　　可靠性、耐久性一直是我國工程機(jī)械配套件產(chǎn)品的硬傷，而零部件產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到整機(jī)產(chǎn)品的壽命。我國工程機(jī)械高端零部件產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力較弱，試驗(yàn)手段傳統(tǒng)，大多還停留在對(duì)國外同類產(chǎn)品模仿復(fù)制的階段，產(chǎn)品的可靠性和耐久性方面與國外產(chǎn)品有較大差距。同時(shí)，行業(yè)普遍存在一種不好風(fēng)氣，什么產(chǎn)品賺錢，企業(yè)就通過低端產(chǎn)品重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)獲取利潤，導(dǎo)致中低端零部件產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，技術(shù)附加值高的高檔次產(chǎn)品品種仍然較少，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短缺的矛盾日益突出。

　　核心零部件有待突破

　　工程機(jī)械核心配套件主要指高端液壓元件、傳動(dòng)元件、控制系統(tǒng)和動(dòng)力系統(tǒng)等。國產(chǎn)工程機(jī)械用關(guān)鍵核心配套件及系統(tǒng)與國外先進(jìn)水平相比，研發(fā)周期是國外同類產(chǎn)品的2～3倍，耐久性是國外同類產(chǎn)品的30%～50%。相比國外，我國工程機(jī)械配套件起步較晚，高端高壓柱塞型液壓馬達(dá)、液壓泵、整體式多路閥部件以及動(dòng)力換擋變速箱、驅(qū)動(dòng)橋等工程機(jī)械關(guān)鍵部件制造技術(shù)始終沒得到全面突破，現(xiàn)在大部分主機(jī)的關(guān)鍵配套件仍然是從國外采購。

　　惡性競爭墜入價(jià)格戰(zhàn)怪圈

　　截至目前，我國配套件行業(yè)還沒有形成有利于行業(yè)良性循環(huán)的競爭制度。受整機(jī)產(chǎn)品之間激烈的不正當(dāng)競爭影響，整機(jī)企業(yè)在采購配套件時(shí)，注重產(chǎn)品價(jià)格勝于產(chǎn)品質(zhì)量，導(dǎo)致了配套件行業(yè)企業(yè)之間的惡性價(jià)格競爭。企業(yè)為了贏取更多的訂單，將更多的注意力聚焦在競爭對(duì)手上，即便自己賺不到錢，也要打擊對(duì)手。一些企業(yè)被迫還擊，打起了價(jià)格戰(zhàn)，結(jié)果墜入互相攻擊的怪圈。這樣不僅會(huì)造成行業(yè)發(fā)展本末倒置，還會(huì)進(jìn)一步將企業(yè)自身的發(fā)展逼向絕境。實(shí)際上，低價(jià)競爭在市場上只是扮演“攪局”的角色，成事不足，敗事有余。低價(jià)最終總是難以長久，遲早要在性價(jià)比面前一敗涂地。

　　后市場秩序有待規(guī)范

　　在售后及維修后市場，用戶分布地區(qū)廣泛，經(jīng)銷商規(guī)模大小不一，配件經(jīng)銷不好管理。一方面，原有的配套企業(yè)必須要接受來自整機(jī)配套企業(yè)的壓力，大量新機(jī)消化不了的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以低價(jià)進(jìn)入后市場，加劇了競爭。另一方面，由于產(chǎn)品流通渠道復(fù)雜，各類配件品牌繁雜，在利益的驅(qū)動(dòng)下，假冒偽劣產(chǎn)品充斥工程機(jī)械配套件市場，每年各地工商部門都在不斷查處假冒偽劣配件，一些行業(yè)企業(yè)也都在積極參與揭露造假事件，但各地配套件造假風(fēng)仍然盛行。

　　機(jī)會(huì)鐘愛有準(zhǔn)備的人

　　中國工程機(jī)械配套件行業(yè)擔(dān)負(fù)著為各類工程機(jī)械主機(jī)廠配套的任務(wù)，配套件既體現(xiàn)著主機(jī)的核心技術(shù)水平，同時(shí)也是集中展現(xiàn)主機(jī)優(yōu)良性能的保證。

　　賈曉雯表示，盡管當(dāng)前形勢下，中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，中國工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展遭遇低谷，所幸工程機(jī)械配套件行業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這是去除浮躁、沉淀精華的必經(jīng)階段，如此大浪淘沙，洗盡糟粕，健康發(fā)展指日可待。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，只有調(diào)整，企業(yè)才能生存；在去偽存真的關(guān)鍵階段，只有調(diào)整，配套件行業(yè)才能打開健康發(fā)展的新局面。

　　具體來說，配套件企業(yè)亟須通過技術(shù)、商業(yè)模式、管理方法、服務(wù)理念和手段等各方面的創(chuàng)新，建立專業(yè)和精細(xì)的內(nèi)部生產(chǎn)分工，提供別人沒有的產(chǎn)品和服務(wù)，挖掘別人沒有發(fā)現(xiàn)的需求和市場；亟須堅(jiān)持原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新三者相結(jié)合的自主創(chuàng)新模式，構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新體系；亟須積極開拓市場，樹立自身的品牌影響力，逐步實(shí)現(xiàn)由“賣產(chǎn)品”向“系統(tǒng)集成供應(yīng)商”的轉(zhuǎn)變。

　　中國工程機(jī)械配套件行業(yè)未來的發(fā)展，有賴于大環(huán)境的支撐，但核心是行業(yè)所有從業(yè)者的自身努力。工程機(jī)械行業(yè)的大型化、非標(biāo)化、小批量、高投入等自然屬性，決定了在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，現(xiàn)有生產(chǎn)、銷售模式不會(huì)出現(xiàn)顛覆性的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)、智能制造、工業(yè)4.0等時(shí)髦概念，都只是行業(yè)可選擇提升效率和降低成本的工具和手段，是有選擇性的應(yīng)用，而不是盲目跟進(jìn)或被動(dòng)的削足適履。

　　她呼吁行業(yè)同仁，要摒除浮躁，不要坐等觀望，因?yàn)闄C(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人。行業(yè)從業(yè)者應(yīng)苦練內(nèi)功，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加快形成自主技術(shù)、自主品牌，從而促成新的競爭優(yōu)勢和發(fā)展增長點(diǎn)。