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　　——浦沅有限召開上半年經(jīng)濟運行分析會

　　“山雨欲來風滿樓”，六七月份市場受宏觀調(diào)控的影響風云突變。7月28日，浦沅有限以“肯定成績　共商對策　督戰(zhàn)三季”為主題的上半年經(jīng)濟運行分析會從容應對，部署下半年公司各項工作。

　　“市場意識”是副總經(jīng)理蘇用專四個小時專題報告的主題，報告全面系統(tǒng)地總結(jié)了浦沅有限上半年的各項工作，以詳盡準確的數(shù)據(jù)描述了公司的運行狀況，用大量的素材對我們面臨的市場作了全面透徹的分析。報告稱，浦沅有限公司今年上半年總體運行是比較正常的，完成的經(jīng)濟指標也比較理想。同時，報告也尖銳地指出，公司員工包括管理團隊成員最缺乏的是一種市場意識和危機意識，企業(yè)管理最薄弱的環(huán)節(jié)是物流管理，企業(yè)最需要突破的是生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量的管理，企業(yè)急需建立的是適應中長期發(fā)展的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃……

　　總經(jīng)理殷正富在會上強調(diào)，公司全體員工一定要樹立市場意識，下半年公司的各項工作一定要圍繞市場轉(zhuǎn)，不能和市場脫節(jié)，要一切為市場服務，一切為用戶著想。市場和用戶急需的產(chǎn)品一定要加快進度、保質(zhì)保量地提供，有庫存的產(chǎn)品品種要壓縮限產(chǎn)。他指出，在下半年生產(chǎn)總量作出調(diào)整的形勢下，工作量只會增加，工作壓力會更大，工作的難度會提高，全體管理團隊成員和管理骨干一定要增強責任感和事業(yè)心，要嚴格要求自己，工作作風忌“飄”忌“浮”，嚴禁推諉扯皮，要不分份內(nèi)份外、積極主動地做好各項工作，全力奪取“奮戰(zhàn)三季度，銷售爭四億”目標競賽活動的勝利。