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　　浦沅有限公司召開一季度經(jīng)濟運行分析會”

　　日前，由中聯(lián)重科執(zhí)行總裁殷正富主持召開、有限公司管理團隊全體成員以及生產(chǎn)、營銷、技術(shù)、管理系統(tǒng)的管理骨干共同參加的浦沅有限公司一季度經(jīng)濟運行分析會，不再是簡單的成績總結(jié)，而是一種上升到理性層面的分析與探討。會上，浦沅有限公司副總經(jīng)理蘇用專所作的題為“高燒的市場，冷靜的思考”的經(jīng)濟運行分析報告，有數(shù)據(jù)、有分析、有探討，使浦沅有限公司一季度的經(jīng)營狀況量化成了一組清晰的“運行軌跡”，與會者都感到這是一次“學(xué)習(xí)型”的會議，是一堂切合企業(yè)實際的管理知識培訓(xùn)課，是一種管理方式的進步與升華。 經(jīng)濟運行分析報告綜合了來自公司財務(wù)、企劃、人力資源、生產(chǎn)、營銷等系統(tǒng)的信息，對企業(yè)的經(jīng)濟活動從宏觀到微觀，從行業(yè)到企業(yè)，從產(chǎn)品到市場進行了客觀冷靜的分析。“報告”稱，2004年一季度，全國工程機械行業(yè)七大家銷售收入同比增長87%，浦沅有限公司的銷售收入同比增長177%，增長幅度居于首位。一季度公司整體運行趨于平穩(wěn)、受控狀態(tài);產(chǎn)品銷售供不應(yīng)求，生產(chǎn)組織較為順暢，生產(chǎn)效益明顯好轉(zhuǎn);質(zhì)量理念深入人心，質(zhì)量意識逐步增強;企業(yè)福利體系逐步完善，員工收入水平有一定提高，企業(yè)的凝聚力、向心力進一步增強?！皥蟾妗睆娬{(diào)，這些成績的取得來自于改革，來自于管理層科學(xué)的決策，來自于不斷完善的管理。有限公司在獨立運行的第一年，就嘗到了“管理出效益”的甜頭。經(jīng)濟運行分析報告重點對“公司整體運行狀況”、“市場”、“公司經(jīng)濟指標(biāo)”、“各系統(tǒng)運行情況”進行了分析，引導(dǎo)大家通過數(shù)據(jù)觀趨勢，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，由表及里，由點到面，使企業(yè)運行過程中的“梗阻”、“瓶頸”在分析中昭然若揭。 同時，經(jīng)濟運行分析報告還對公司今后的運行提出了十大“建議”。