新興際華：以混求合發(fā)力戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
新興際華集團(tuán)作為完全競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的中央企業(yè)，業(yè)務(wù)板塊涵蓋鋼鐵冶金、輕工紡織、重工機(jī)械、商貿(mào)物流等諸多領(lǐng)域。近年來(lái)，面對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)態(tài)勢(shì)，集團(tuán)所屬各級(jí)企業(yè)主動(dòng)注重與民營(yíng)企業(yè)的融合發(fā)展，在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)方面先行先試。截至目前，集團(tuán)所屬的二、三級(jí)企業(yè)已有很大比例成為事實(shí)上的混合所有制企業(yè)，其中，三級(jí)企業(yè)中，混合所有制企業(yè)達(dá)到37家，占比接近三成。
在新興際華董事長(zhǎng)劉明忠看來(lái)，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)在“合”，而不是“混”。一個(gè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，通過(guò)“混”這種形式獲得了優(yōu)質(zhì)資源還不夠，關(guān)鍵還要看其內(nèi)部是否有好的機(jī)制、體制讓各種優(yōu)勢(shì)“合”在一起?！凹瘓F(tuán)所屬企業(yè)的混改，在實(shí)現(xiàn)股權(quán)混合多元的基礎(chǔ)上，已探索出企業(yè)體制、戰(zhàn)略控制、運(yùn)營(yíng)機(jī)制和人文規(guī)制‘四制一體’的全面協(xié)同體系。”
今后，新興際華還將繼續(xù)開展與民企民資互利共贏的合作交流，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)的資本化管理與運(yùn)營(yíng)。一是成立產(chǎn)業(yè)投資合作基金，突出資本化運(yùn)作、市場(chǎng)化運(yùn)作，打通核心業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。
二是成立區(qū)域化投資公司或突出區(qū)域公司、二級(jí)公司的控股運(yùn)營(yíng)能力，“十二五”期間打造10個(gè)年?duì)I業(yè)收入500億元的區(qū)域性公司或產(chǎn)業(yè)集群，10個(gè)營(yíng)業(yè)收入過(guò)百億的專業(yè)化公司。
三是依靠混合所有制形式，加快推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在夯實(shí)高端裝備制造、雙燃料新能源汽車、應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)、特種裝備等新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，引入民營(yíng)資本和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，匯聚各方的資本、市場(chǎng)、管理、品牌等優(yōu)勢(shì)，放大國(guó)有資本帶動(dòng)作用。
沙 鋼：做大非鋼踐行多元經(jīng)營(yíng)
面對(duì)鋼鐵行業(yè)遭遇的前所未有的挑戰(zhàn)，沙鋼集團(tuán)堅(jiān)持在做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)的同時(shí)，大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，實(shí)行多元經(jīng)營(yíng)，目前已形成鋼鐵主業(yè)為支撐，涉足資源能源、延伸加工、物流貿(mào)易、風(fēng)險(xiǎn)投資等諸多板塊的發(fā)展格局。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至今年6月底，沙鋼共投資69家非鋼產(chǎn)業(yè)類公司，累計(jì)完成投資超過(guò)112億元，其中屬于生產(chǎn)型的非鋼產(chǎn)業(yè)30家，涵蓋礦產(chǎn)資源、煤焦化工、不銹鋼、鋼材產(chǎn)品延伸加工等板塊。今年上半年30家生產(chǎn)型非鋼企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入138.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.9億元，比去年同期分別增長(zhǎng)1.31%和15.48%。
沙鋼股份有限公司總經(jīng)理陳瑛表示，早在三年前，面對(duì)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的新挑戰(zhàn)，沙鋼就明確提出，要將企業(yè)發(fā)展的重心從量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)移到質(zhì)的提高上來(lái)，從單一的鋼鐵生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到非鋼產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上來(lái)，充分發(fā)揮工藝裝備、品種質(zhì)量、企業(yè)品牌和濱江近海的區(qū)位物流等綜合優(yōu)勢(shì)，在做精做優(yōu)鋼鐵主業(yè)的基礎(chǔ)上，拓展與鋼鐵主業(yè)關(guān)聯(lián)度大的多元化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，有選擇地全面發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)。為此，沙鋼相繼建立了沙鋼國(guó)際貿(mào)易有限公司、沙鋼煤焦化有限公司等非鋼成員企業(yè)，形成了有機(jī)組合的非鋼產(chǎn)業(yè)集群。在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，沙鋼還以合資、合作、參股、收購(gòu)等多種形式，加快原料基地建設(shè)。此外，沙鋼還全面開展了鐵礦石、煤炭、廢鋼等國(guó)際進(jìn)口貿(mào)易，以降低生產(chǎn)成本。
發(fā)展現(xiàn)代物流，形成集約優(yōu)勢(shì)也是沙鋼發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略重心。根據(jù)國(guó)家大力發(fā)展現(xiàn)代物流的政策導(dǎo)向，沙鋼結(jié)合自身品牌、規(guī)模實(shí)力、區(qū)位條件等優(yōu)勢(shì)，將發(fā)展鋼鐵大物流作為延伸產(chǎn)業(yè)鏈的重要平臺(tái)。
陳瑛介紹說(shuō)，2014～2016年，為進(jìn)一步發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，沙鋼將在現(xiàn)有投資的基礎(chǔ)上在投資200億元，其中，能源、配套產(chǎn)業(yè)20億元、物流100億元、貿(mào)易10億元;同時(shí)，圍繞鋼鐵主業(yè)做好資源板塊和配套產(chǎn)業(yè)的投資，打造鋼鐵大物流、加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)的效益獲取能力。
“力爭(zhēng)三至五年后，沙鋼非鋼產(chǎn)業(yè)收益能夠達(dá)到總收益的30%左右?！标愮f(shuō)。
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