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　　——專訪一拖(洛陽)柴油機(jī)有限公司總經(jīng)理助理張西峰

　　在中國柴油機(jī)領(lǐng)域，有這樣一家企業(yè)，作為深具責(zé)任感的行業(yè)領(lǐng)先者，它擁有著中國一拖集團(tuán)國家級(jí)技術(shù)中心強(qiáng)大的動(dòng)力研發(fā)平臺(tái)，掌握著當(dāng)今柴油機(jī)的世界前沿技術(shù)，一流的生產(chǎn)線匯集了世界尖端制造設(shè)備和工藝手段。它勇于創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)國內(nèi)、外市場(chǎng)需求，不斷地利用當(dāng)代世界一流技術(shù)對(duì)全系列柴油機(jī)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，成功打造享譽(yù)業(yè)界的東方紅系列柴油機(jī)產(chǎn)品。這就是致力于柴油機(jī)領(lǐng)域的專業(yè)制造者——一拖(洛陽)柴油機(jī)有限公司。

　　在剛剛落幕的BICES 2013工程機(jī)械盛會(huì)上，一拖(洛陽)柴油機(jī)有限公司攜旗下產(chǎn)品盛裝亮相，受到眾多觀展客戶的關(guān)注。展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一拖(洛陽)柴油機(jī)有限公司總經(jīng)理助理張西峰先生接受了中國工程機(jī)械信息網(wǎng)( www.afanw.net)的專訪，與我們暢談公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與文化建設(shè)。

　　一拖(洛陽)柴油機(jī)有限公司總經(jīng)理助理張西峰先生和中國工程機(jī)械信息網(wǎng)編輯合影留念

　　五十多年專業(yè)制造 構(gòu)建黃金產(chǎn)品鏈

　　一拖(洛陽)柴油機(jī)有限公司秉承五十多年制造柴油機(jī)的成熟經(jīng)驗(yàn)，攜手英國里卡多和美國西南研究院開展研發(fā)工作，并投巨資建立了擁有大批世界前沿裝備、年產(chǎn)40萬臺(tái)各類輕中重柴油機(jī)的制造基地。一拖在小型工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域具有很高的市場(chǎng)占有率，產(chǎn)品受到廣大客戶的歡迎。張西鋒先生向記者總結(jié)了一拖(洛陽)柴油機(jī)有限公司發(fā)展的三個(gè)核心優(yōu)勢(shì)。

　　一、產(chǎn)品鏈覆蓋廣泛。一拖(洛陽)柴油機(jī)有限公司可制造YM-S、H、K，LR-V、N、M、B、A、R，YT-A、B，YD-380、385、480、485、490、495、4100、4102十八大系列柴油機(jī)產(chǎn)品，排量從1.13L～12L、功率從10kW～400kW無極匹配的黃金產(chǎn)品鏈，是各類機(jī)械產(chǎn)品動(dòng)力解決方案的集成供應(yīng)商。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異。首先，擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。一拖擁有現(xiàn)代柴油機(jī)制造高水平的多臺(tái)(套)國內(nèi)、外先進(jìn)加工設(shè)備，一流的制造設(shè)備、先進(jìn)的工藝流程，在GB/T19001-2000(ISO 9000)國際質(zhì)量體系認(rèn)證的架構(gòu)下，保證東方紅系列柴油機(jī)質(zhì)量可靠、性能優(yōu)異。其次，公司匯聚了一批高素質(zhì)、優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。一拖歷來十分重視對(duì)優(yōu)秀人才的招納和培養(yǎng)，這是一拖科技創(chuàng)新和生產(chǎn)制造高質(zhì)量產(chǎn)品的人才保證，也是企業(yè)永遠(yuǎn)煥發(fā)勃勃生機(jī)的動(dòng)力源泉。再次，依靠自身規(guī)范的質(zhì)量管理體系。經(jīng)過多年的實(shí)踐探索和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在質(zhì)量管理方面，一拖建立了較為完善的質(zhì)量評(píng)估體系，每年實(shí)行兩次產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審，內(nèi)部由集團(tuán)公司組織嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)審，外部就由國家質(zhì)量評(píng)估的權(quán)威部門——中國質(zhì)量協(xié)會(huì)來進(jìn)行評(píng)審，內(nèi)外結(jié)合，打造一拖柴油機(jī)的高品質(zhì)、高可靠性。

　　三、構(gòu)建完善的服務(wù)體系。近年來，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重，產(chǎn)品的趨同導(dǎo)致利潤(rùn)空間的萎縮。為了更好地保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，一拖適時(shí)地提出了服務(wù)制勝的戰(zhàn)略，公司在加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度的同時(shí)，更注重產(chǎn)品的售后服務(wù)。一拖傾力打造的“金色服務(wù)”品牌，已經(jīng)成為行業(yè)中的服務(wù)坐標(biāo)，在終端用戶中享有很高的聲譽(yù)。

　　結(jié)合市場(chǎng)需求 擴(kuò)張產(chǎn)品鏈條

　　一拖(洛陽)柴油機(jī)有限公司擁有龐大產(chǎn)品家族，那么，公司是如何搭建并完善產(chǎn)品線?隨著產(chǎn)品線的不斷延長(zhǎng)，品牌原有的個(gè)性和形象是否會(huì)被淡化?對(duì)于記者的提問，張西峰先生表示，“隨著產(chǎn)品線的不斷擴(kuò)展，公司在各領(lǐng)域的知名度越來越高，品牌形象沒有淡化，反而是加強(qiáng)了。因?yàn)槲覀兏鶕?jù)市場(chǎng)的發(fā)展，有針對(duì)性地進(jìn)行擴(kuò)張，每次擴(kuò)張都是對(duì)原有產(chǎn)品的有力補(bǔ)充?！?/P>

　　據(jù)介紹，一拖(洛陽)柴油機(jī)有限公司于2009年底一舉控股揚(yáng)動(dòng)股份有限公司，并對(duì)原有揚(yáng)動(dòng)股份有限公司進(jìn)行重組，成立了一拖(姜堰)動(dòng)力機(jī)械有限公司，使產(chǎn)品線進(jìn)一步的拓寬，增加了YD-380、385、480、485、490、495、4100、4102八大系列產(chǎn)品，大力進(jìn)軍車用機(jī)市場(chǎng)。一拖(姜堰)動(dòng)力機(jī)械有限公司2010年下半年恢復(fù)生產(chǎn)后，銷售量連年攀升，在車機(jī)、小型工程機(jī)械、中拖等領(lǐng)域迅速打開市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量得到用戶認(rèn)可。

　　一拖(洛陽)柴油機(jī)有限公司于2010年投巨資新建了重型柴油機(jī)廠，致力于滿足國內(nèi)外大馬力農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、通用機(jī)組等主機(jī)制造企業(yè)的配套需求。公司采用先進(jìn)的裝配工藝及測(cè)試技術(shù)，達(dá)到對(duì)電控柴油機(jī)、后置齒輪系柴油機(jī)、大功率柴油機(jī)等裝配精度及性能測(cè)試需求。公司擁有世界尖端制造設(shè)備和工藝手段一流的生產(chǎn)線，可制造6S、6H、6K三大系列、年產(chǎn)5萬臺(tái)重型柴油機(jī)，形成從8L到12L排量、115KW到300KW功率段無級(jí)匹配的黃金產(chǎn)品鏈。東方紅柴油機(jī)在多領(lǐng)域的卓越應(yīng)用，使公司成為專業(yè)的動(dòng)力解決方案集成供應(yīng)商。

　　一拖(洛陽)柴油機(jī)有限公司展臺(tái)風(fēng)采

　　服務(wù)制勝 打造“金色服務(wù)”品牌

　　作為行業(yè)中的服務(wù)標(biāo)桿，一拖(洛陽)柴油機(jī)有限公司歷經(jīng)數(shù)年傾力打造的“金色服務(wù)”品牌，在客戶中享有卓著聲譽(yù)。張西峰先生與我們分享一拖的“金色服務(wù)”是如何以服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的。

　　一拖“金色服務(wù)”主要包括幾個(gè)方面：一是及時(shí)快速的全方位服務(wù)體系。公司開通了24小時(shí)服務(wù)熱線，建立了售前、售中、售后全方位的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)支持體系，400余家服務(wù)站遍布全國各地，能夠及時(shí)處理用戶的各種需要，真正做到讓使用產(chǎn)品的用戶高枕無憂。二是完備的技術(shù)支持體系。公司建立了全國主要地區(qū)的駐外服務(wù)中心，分布在全國各個(gè)地區(qū)，為客戶提供從技術(shù)咨詢到維修服務(wù)的全面支持。三是貼心的專項(xiàng)服務(wù)。公司在每年的夏收、秋收都會(huì)開展專項(xiàng)服務(wù)月活動(dòng)，大量的服務(wù)人員奔赴田間地頭，為用戶提供第一時(shí)間的周到服務(wù)。四是明晰的使用保養(yǎng)指南。在用戶購機(jī)的同時(shí)，配發(fā)精心設(shè)計(jì)的使用保養(yǎng)手冊(cè)，隨機(jī)附送“柴油機(jī)使用保養(yǎng)”光碟，讓用戶輕輕松松掌握使用保養(yǎng)和維護(hù)的本領(lǐng)。

　　對(duì)于一拖而言，服務(wù)只是一種手段，更準(zhǔn)確的說，是一種彌補(bǔ)產(chǎn)品缺陷或者瑕疵的手段，歸根到底，高質(zhì)量的產(chǎn)品才是根本。張西峰先生表示，“我們不能本末倒置，一味地在服務(wù)上來做文章，一定要把研發(fā)、生產(chǎn)、銷售高質(zhì)量的產(chǎn)品放在企業(yè)發(fā)展的核心位置，同時(shí)，配套及時(shí)、高效、周到的售后服務(wù)，企業(yè)的發(fā)展才能夠走得更遠(yuǎn)?！?/P>

　　一拖(洛陽)柴油機(jī)有限公司展臺(tái)風(fēng)采

　　應(yīng)對(duì)低碳時(shí)代挑戰(zhàn) 創(chuàng)新掌握主動(dòng)權(quán)

　　隨著低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，張西鋒先生對(duì)中國柴油機(jī)的市場(chǎng)需求和發(fā)展前景持樂觀態(tài)度。他認(rèn)為，目前柴油機(jī)行業(yè)格局已定，各企業(yè)均擁有自己的一塊優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，排放法規(guī)要求越來越高，各柴油機(jī)制造企業(yè)既面臨機(jī)遇又面臨挑戰(zhàn)，誰能夠加快技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品的可靠性，降低油耗和排放，誰就能掌握主動(dòng)權(quán)，未來市場(chǎng)的柴油機(jī)必將越來越成為主流動(dòng)力。

　　“我們公司在創(chuàng)新上做了很多工作。在科技創(chuàng)新的目標(biāo)上，我們公司追求比同行領(lǐng)先一點(diǎn)點(diǎn)，要做先進(jìn)，但絕不做先例。‘領(lǐng)先一點(diǎn)點(diǎn)’，就是說一拖追求領(lǐng)先于同行的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)成為引領(lǐng)者，絕不做追隨著、落伍者?！蛔鱿壤褪钦f一拖的產(chǎn)品要能夠經(jīng)受得住市場(chǎng)和用戶的檢驗(yàn)，絕不做脫離市場(chǎng)需求、無價(jià)值的所謂“先例”。這要依靠自身扎實(shí)的技術(shù)實(shí)力、精益求精的生產(chǎn)管理等方面的合力來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)只有通過不斷的科技創(chuàng)新才能搶占技術(shù)的制高點(diǎn)，同時(shí)，加上高質(zhì)量的產(chǎn)品和高效率的售后服務(wù)，企業(yè)的產(chǎn)品才可能真正贏得市場(chǎng)的青睞和用戶的好評(píng)?！?/P>

　　一拖(洛陽)柴油機(jī)有限公司展臺(tái)風(fēng)采

　　構(gòu)建企業(yè)文化 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

　　近幾年來，一拖(洛陽)柴油機(jī)有限公司的產(chǎn)品產(chǎn)銷量一年一個(gè)臺(tái)階，生產(chǎn)經(jīng)營能力逐年提高，工廠面貌不斷更新，員工隊(duì)伍不斷壯大，這得益于公司常年堅(jiān)持不懈地創(chuàng)建和培育特有的企業(yè)文化。張西鋒先生表示，“企業(yè)文化是隱性的生產(chǎn)力，源于企業(yè)，又作用于企業(yè)，尤其是在柴油機(jī)配套市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，創(chuàng)建和培育特有的企業(yè)文化，以此推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，顯得越來越重要。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健地發(fā)展，一拖從強(qiáng)化職工的危機(jī)意識(shí)著手，創(chuàng)建和培育一種‘居安思危、居危思進(jìn)、不事張揚(yáng)、埋頭實(shí)干、工作從細(xì)、質(zhì)量從嚴(yán)、打造精品、不斷趕超強(qiáng)手’的企業(yè)文化?！?/P>

　　張西鋒先生從多個(gè)方面向我們闡釋一拖企業(yè)文化的構(gòu)建理念。一、強(qiáng)調(diào)危機(jī)意識(shí)。百分之一的缺陷有時(shí)會(huì)帶來百分之百的失敗，一拖要求員工對(duì)工作的細(xì)節(jié)絕不能有絲毫的疏忽，要堅(jiān)持質(zhì)量興企，從嚴(yán)、從嚴(yán)、再從嚴(yán)，以質(zhì)取勝于市場(chǎng)。二、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。只有加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，用好的激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)員工提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)才有發(fā)展?jié)摿Γ拍茉诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中與“強(qiáng)”共舞。三、提升工作執(zhí)行力。高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是靠良好的企業(yè)文化培育出來的，再好的發(fā)展規(guī)劃和程序文件沒有合適的人去執(zhí)行，那也實(shí)現(xiàn)不了企業(yè)的目標(biāo)。四、從理念上讓員工真正接受企業(yè)文化。公司從不刻意追求年年新口號(hào)、大動(dòng)作、一鳴驚人，而是根據(jù)市場(chǎng)變化審時(shí)度勢(shì)，把企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的道理深入淺出地重復(fù)一百遍、一千遍，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，日積月累，潛移默化，建章立制，使之真正升華為員工的共識(shí)，成為員工在日常工作中與自己較真、把工作干得無可挑剔的自覺行動(dòng)。

　　公司在企業(yè)文化的創(chuàng)建和培育上，一是以質(zhì)量為核心，引導(dǎo)職工“以優(yōu)質(zhì)的工作打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品”，樹立精品意識(shí);二是以“共建美好家園”為目標(biāo)，使員工愛崗樂業(yè)，人盡其才，才盡其用，把自己能作的事做好;三是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力，塑造有特色的企業(yè)文化。公司持續(xù)開展“時(shí)間就是金錢”、“共創(chuàng)美好家園”、“青年科技創(chuàng)新擂臺(tái)賽”、“我為新產(chǎn)品早日投放市場(chǎng)獻(xiàn)把力”等專題活動(dòng)，讓企業(yè)文化真正深入人心。

　　一拖(洛陽)柴油機(jī)有限公司奉行“品優(yōu)在于心正”的經(jīng)營理念，確立“以質(zhì)取勝于市場(chǎng)、以誠取信于民眾”的經(jīng)營思路，堅(jiān)持“先服務(wù)后銷售、以服務(wù)促銷售”的營銷策略，發(fā)揚(yáng)“弘揚(yáng)東方紅、創(chuàng)造第一流”的企業(yè)精神。在這樣的發(fā)展理念的指引下，近年來一拖始終保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，在業(yè)內(nèi)享有良好的信譽(yù)和口碑。張西鋒先生表示，一拖今后將一如既往地致力于柴油機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展，讓東方紅柴油機(jī)唱響大江南北。

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