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　　8月31日，工程機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)三一重工發(fā)布中報(bào)，從前6個(gè)月的經(jīng)營表現(xiàn)看，三一重工不僅守住了混凝土機(jī)械全球龍頭地位，而且還開辟出挖掘機(jī)和起重機(jī)這一新的利潤增長點(diǎn)，主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了多元化。

　　中報(bào)顯示，三一挖掘機(jī)械已連續(xù)27個(gè)月稱雄銷量冠軍，市場占有率達(dá)到15%，過去的半年，實(shí)現(xiàn)收入52.84億元，高居國內(nèi)市場榜首;起重機(jī)械的表現(xiàn)同樣不俗，中大噸位汽車起重機(jī)市場占有率更是達(dá)到了35%。

　　在此基礎(chǔ)上，挖掘機(jī)械與起重機(jī)械在整個(gè)三一重工的銷售額中的比重穩(wěn)步上升，挖掘機(jī)械上升約3個(gè)百分點(diǎn)，占比24.51%;起重機(jī)械上升約2.6個(gè)百分點(diǎn)，占比12.82%，挖機(jī)和起重機(jī)正在加速成為公司新的利潤增長點(diǎn)。

　　相關(guān)專家指出，三一重工新的利潤增長點(diǎn)之所以能快速形成，主要得益于過去幾年，三一吸收豐田生產(chǎn)方式精髓，建立SPS企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，大步推進(jìn)制造變革，提升產(chǎn)品品質(zhì)的結(jié)果。

　　在寧鄉(xiāng)起重機(jī)產(chǎn)業(yè)園，數(shù)字化工廠第一次成熟應(yīng)用，各種新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)在這里孵化推廣;在昆山小挖產(chǎn)業(yè)園，三一最早實(shí)現(xiàn)部件工作中心島布局;在臨港中挖產(chǎn)業(yè)園，挖機(jī)裝配線實(shí)現(xiàn)10分鐘下線一臺(tái)車……

　　目前，三一根據(jù)“有、熟、用、優(yōu)”的原則建立了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系，確保產(chǎn)品制造的每一道工序均嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工，生產(chǎn)規(guī)劃和實(shí)施的所有環(huán)節(jié)堅(jiān)持精益制造原則，最大限度消除浪費(fèi)。

　　2013年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持以“流程化、準(zhǔn)時(shí)化、自動(dòng)化”為三大支柱，加強(qiáng)制造總監(jiān)和工作中心主任兩個(gè)層級的研討和培訓(xùn)，開展對各事業(yè)部制造變革規(guī)劃的評審，推動(dòng)精益制造變革，優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，并通過制造變革推動(dòng)“SPS”模式的落地，實(shí)現(xiàn)制造變革“高品質(zhì)、低成本”的目標(biāo)。

　　三一始終堅(jiān)持宗教般的質(zhì)量文化，并將質(zhì)量視為是唯一不可妥協(xié)的事情。今年5-6月，中國質(zhì)量協(xié)會(huì)對超過1000位客戶做了詳細(xì)調(diào)研，就混凝土機(jī)械、路面機(jī)械、起重機(jī)械等八大類主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行了用戶滿意度測評，出具的調(diào)研結(jié)果顯示，三一重工8項(xiàng)客戶滿意度測評均拔得頭籌。