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　　卡特彼勒的研發(fā)中心在中國市場(chǎng)是重中之重，是基礎(chǔ)，是種子?？ㄌ乇死赵谥袊难邪l(fā)投入是為了更好地了解包括中國在內(nèi)的新興市場(chǎng)的需要，開發(fā)出適合這些市場(chǎng)特殊需求的產(chǎn)品。同時(shí)，中國的研發(fā)人才的智慧也對(duì)公司為發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)的產(chǎn)品開發(fā)提供強(qiáng)有力的支持。所以我們花時(shí)間、花精力和投入都是值得的。

　　我們的研發(fā)看重的是產(chǎn)品完整生命周期的價(jià)值，這恰恰是卡特彼勒產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)所在，卡特彼勒愿意為客戶提供完整的產(chǎn)品和服務(wù)方案，幫助用戶成功。

　　6月的一天，記者來到美國卡特彼勒設(shè)在江蘇無錫的研發(fā)中心采訪。一年前投產(chǎn)的三期工程，包括3500系列大型發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)驗(yàn)臺(tái)架在內(nèi)的多個(gè)重載發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)驗(yàn)臺(tái)架，以及其他它的一些實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)全部滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　短短三年，卡特彼勒無錫研發(fā)中心就完成了從設(shè)施籌建到設(shè)立開發(fā)項(xiàng)目，再到項(xiàng)目成果落地的三級(jí)跳躍，成果斐然?！安坏瓿晒こ探ㄔO(shè)，而且還開發(fā)出一些非常適合中國市場(chǎng)的產(chǎn)品”，卡特彼勒技術(shù)研發(fā)(中國)有限公司董事長孫曉波博士對(duì)國際商報(bào)記者介紹說，“目前，無錫研發(fā)中心已經(jīng)成為卡特彼勒在全球的第二大綜合性研發(fā)中心。我們從零做起，開發(fā)出針對(duì)中國市場(chǎng)的大型輪式裝載機(jī)986H，現(xiàn)在已經(jīng)投產(chǎn)，將來也會(huì)銷往美國;同時(shí)，我們還開發(fā)出了滿足中國市場(chǎng)需求的不同型號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)等等?！?/P>

　　正因?yàn)槿绱耍ㄌ乇死諢o錫研發(fā)中心獲得了國家財(cái)政部、稅務(wù)總局、商務(wù)部、發(fā)改委、科技部五部委聯(lián)合頒發(fā)的《技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)》證書?！斑@是國家和政府對(duì)我們的認(rèn)可”，孫曉波博士不無驕傲的說。

　　讀懂中國市場(chǎng)需求

　　跨國公司進(jìn)入中國市場(chǎng)普遍都會(huì)面臨一個(gè)問題：這一地域的消費(fèi)者到底需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)。進(jìn)入中國四十多年，在親歷并參與到中國工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的過程中，卡特彼勒也感受到中國客戶需求的“成長過程”：多年之前，中國用戶看重的是機(jī)器的價(jià)格。然而，隨著市場(chǎng)和中國用戶的成長，現(xiàn)在，越來越多的工程機(jī)械行業(yè)的用戶更加重視的是在運(yùn)營當(dāng)中的費(fèi)用，如油耗必須低;單位時(shí)間搬運(yùn)的土方要多;其他產(chǎn)品如發(fā)電機(jī)組的生產(chǎn)力要高;還有二手產(chǎn)品的再銷售價(jià)值要高，也就是卡特彼勒的機(jī)器到一定使用階段時(shí)，其保值率比別的品牌機(jī)器要高很多?？ㄌ乇死照J(rèn)為，這都是產(chǎn)品完整生命周期的價(jià)值，也恰恰都是自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)所在?！翱ㄌ乇死障嘈牛挥杏脩舫晒?，我們才能成功。我們更關(guān)注機(jī)器的整個(gè)生命周期的價(jià)值，從客戶購買了設(shè)備第一天開始，就相當(dāng)于購買了卡特彼勒的股份一樣。我們提供的不只是產(chǎn)品本身，還包括優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是整個(gè)產(chǎn)品的生命周期，這將是陪伴用戶成長的幾十年的過程，這個(gè)過程千金難買?！睂O曉波博士說。

　　從上世紀(jì)80年代初開始，卡特彼勒就向中國工程機(jī)械同行進(jìn)行了技術(shù)轉(zhuǎn)讓，把很多圖紙、技術(shù)轉(zhuǎn)讓給國內(nèi)品牌。進(jìn)入上世紀(jì)90年，卡特彼勒開始在中國設(shè)立制造企業(yè)，至今已擁有26個(gè)制造工廠。此后，卡特彼勒設(shè)定了在中國市場(chǎng)大規(guī)模投入研發(fā)的計(jì)劃，并著手布置研發(fā)中心，第一家在青島，后來在無錫、天津和南通，建立起戰(zhàn)略研發(fā)中心區(qū)域部署。同時(shí)，卡特彼勒還有選擇地與一些零部件企業(yè)進(jìn)行合作，并與中國的大學(xué)、研究院、包括國家研究實(shí)驗(yàn)中心建立聯(lián)系和合作，形成了一個(gè)完整的研發(fā)生態(tài)系統(tǒng)。

　　對(duì)于卡特彼勒在中國的研發(fā)布局，孫曉波博士介紹說，無錫研發(fā)中心從規(guī)模上說，是卡特彼勒全球第二大的綜合性研發(fā)機(jī)構(gòu)，而天津研發(fā)中心主要是做材料科技方面的研究;青島研發(fā)中心主要為卡特彼勒旗下的山工集團(tuán)提供研發(fā)支持;南通試驗(yàn)場(chǎng)主要進(jìn)行工程機(jī)器的整機(jī)測(cè)試，還有一些系統(tǒng)如發(fā)動(dòng)機(jī)的測(cè)試。

　　精準(zhǔn)的本地化定位

　　卡特彼勒無錫研發(fā)中心始建于2009年，定位與卡特彼勒設(shè)在北美、歐洲的研發(fā)中心一樣，是全球研發(fā)體系當(dāng)中的一員。在技術(shù)層面，因?yàn)楸泵篮蜌W洲的研發(fā)中心起步早，實(shí)力強(qiáng)，所以要比無錫研發(fā)中心領(lǐng)先。但是，面對(duì)中國和全球新興市場(chǎng)的產(chǎn)品開發(fā)，無錫研發(fā)中心處于主導(dǎo)地位，北美、歐洲研發(fā)中心提供支持;其他全球高端產(chǎn)品的開發(fā)則由海外研發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭，無錫研發(fā)中心進(jìn)行支持和配合，這種分工清楚、明確、高效，有利于卡特彼勒更好地為中國市場(chǎng)服務(wù)，同時(shí)為卡特彼勒全球的發(fā)展提供了技術(shù)動(dòng)力。

　　在卡特彼勒無錫研發(fā)中心的建設(shè)和運(yùn)行過程中，最大的挑戰(zhàn)來自于所謂的“三新，即：新產(chǎn)品、新設(shè)施、新員工”?！斑@種挑戰(zhàn)在許多行業(yè)和企業(yè)都是很少見的”，孫曉波博士認(rèn)為。但是，由于有了精準(zhǔn)的、適應(yīng)中國市場(chǎng)的本地化定位，特別是依靠卡特彼勒所擁有的經(jīng)過充分市場(chǎng)驗(yàn)證的全球業(yè)務(wù)模式，可以調(diào)動(dòng)各種資源支持，無錫研發(fā)中心在三年半時(shí)間就建立起一個(gè)很好的研發(fā)生態(tài)系統(tǒng)。

　　放眼未來的人才戰(zhàn)略

　　基于從一開始就對(duì)卡特彼勒在中國研發(fā)非常清晰的定位，無錫研發(fā)中心在規(guī)模上已經(jīng)成長為卡特彼勒全球第二大綜合性研發(fā)中心，也是美國本土以外最大的綜合性研發(fā)中心。連同青島、天津和通州的分公司的研發(fā)人員，以及各事業(yè)部分散在工廠里的工程技術(shù)研發(fā)人員，卡特彼勒在中國大約有1200名工程技術(shù)研發(fā)人員，中國研發(fā)人員比例已經(jīng)達(dá)到卡特彼勒全球研發(fā)人員占員工總數(shù)的8%到10%這一良性比例。

　　這些數(shù)字也透露出卡特彼勒在中國市場(chǎng)投入研發(fā)的另一重點(diǎn)，即培養(yǎng)本地技術(shù)人才和本地領(lǐng)導(dǎo)人才。

　　在采訪中，記者了解到，卡特彼勒在中國有一整完套的人才培養(yǎng)機(jī)制。在大學(xué)層面，卡特彼勒與全國12所大學(xué)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，包括北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等名校，通過設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，舉辦專題講座、開展項(xiàng)目合作，孫曉波博士也出任一些大學(xué)的客座教授，幫助卡特彼勒盡早發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。在未來人才的培養(yǎng)上，卡特彼勒研發(fā)中心與初中和高中階段的學(xué)生就開始接觸，培養(yǎng)他們?cè)诠こ谭矫婧椭R(shí)創(chuàng)新的興趣。在無錫，卡特彼勒的工程技術(shù)人員就曾作為志愿者前往當(dāng)?shù)氐?所中學(xué)，指導(dǎo)學(xué)生參加機(jī)器人大賽，激發(fā)他們對(duì)工程領(lǐng)域的興趣?！拔蚁嘈?，這也會(huì)對(duì)中國工程機(jī)械行業(yè)的人才儲(chǔ)備做出貢獻(xiàn)?！睂O曉波博士說。

　　現(xiàn)在，卡特彼勒研發(fā)中心正在籌備一個(gè)中美大學(xué)合作項(xiàng)目，選拔品學(xué)兼優(yōu)的中國學(xué)生，在中、美兩所大學(xué)完成學(xué)業(yè)后到再到卡特彼勒實(shí)習(xí)一年，最后進(jìn)入無錫研發(fā)中心工作。

　　由于參與了卡特彼勒無錫研發(fā)中心設(shè)計(jì)、建設(shè)的全過程，早在十多年前就回國效力的孫曉波對(duì)此感受頗深。他說，無錫研發(fā)中心是卡特彼勒在中國市場(chǎng)部署完整業(yè)務(wù)模式中的重要一環(huán)，就如同農(nóng)林作物的播種、生長、收獲一般。基于這個(gè)原因，卡特彼勒的研發(fā)中心在中國市場(chǎng)是重中之重，是基礎(chǔ)，是種子?？ㄌ乇死赵谥袊难邪l(fā)投入是為了更好地了解包括中國在內(nèi)的新興市場(chǎng)的需要，開發(fā)出適合這些市場(chǎng)本地需求的產(chǎn)品。同時(shí)，中國的研發(fā)人才的智慧也對(duì)公司為發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)的產(chǎn)品開發(fā)提供強(qiáng)有力的支持。所以我們花時(shí)間、花精力和投入都是值得的。