8月13日，財富中文網(wǎng)正式發(fā)布“2012年最具創(chuàng)新力的中國公司”排行榜，騰訊高居榜首，三一重工排名第三，成為國內(nèi)工程機械行業(yè)排名最高的公司?！叭贿@18年的時間從零開始，到行業(yè)中國第一、世界第六，以及在眾多評選中名列前茅，最根本的原因就是創(chuàng)新，就是公司累計投入約50億元構建的創(chuàng)新體系。”三一重工總裁向文波在談到公司高成長高排名時表示。
向文波介紹說，三一的持續(xù)創(chuàng)新，在于系統(tǒng)構建了工程機械技術創(chuàng)新的平臺。三一創(chuàng)新平臺體系包括“創(chuàng)新基地”、“創(chuàng)新機構”、“創(chuàng)新聯(lián)盟”三個硬件平臺，“管理系統(tǒng)”與“創(chuàng)新文化”兩個軟件平臺。軟件平臺與硬件平臺相互支撐。該平臺建設歷時13年，累計投入資金約50億元，參與人數(shù)3萬余人。2011年，這一創(chuàng)新平臺建設獲得了“國家科技進步二等獎”。
據(jù)介紹，三一重工每年研發(fā)投入約占銷售額的5%~7%，而世界一流的工程機械企業(yè)也不到4%的水平。高于行業(yè)水平的大投入，使得三一通過持續(xù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了內(nèi)生型增長，對外部經(jīng)濟條件的依附減弱，即使是面對經(jīng)濟周期，也能應對從容。
“從源頭上，三一創(chuàng)新的基因和創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)有關系，大家覺得要做別人做不了的事情，才有市場機會和很高的利潤。這種理念傳承下來就成了三一基本的經(jīng)營理念?！毕蛭牟ǜ嬖V記者。
事實上，向文波所說的別人做不了的事情，就是產(chǎn)品替代進口。1994年三一進入工程機械行業(yè)時，90%以上的國內(nèi)市場被幾家跨國大公司牢牢占領著;二十余年后，三一已經(jīng)把自己打造成全球最大的混凝土機械制造基地，以及行業(yè)內(nèi)市值最大的上市公司。如同一條鯰魚，三一依靠永不停歇的自主創(chuàng)新，引領了整個行業(yè)技術水平的發(fā)展，而且不斷收復被國際大佬們占領的市場。如今，“國”字號混凝土機械品牌已經(jīng)占據(jù)了行業(yè)95%以上的份額。
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