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　　本次由格林斯潘的鼓吹出的美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機，主要影響了全球的金融、地產(chǎn)、能源，然后波及其他汽車業(yè)、通信業(yè)、IT業(yè)等行業(yè)，在我國受其影響，最為艱難的是中小型出口生產(chǎn)企業(yè)。由于歐美次貸危機發(fā)生，造成消費大幅下降，購買力低迷，致使貨物需求不旺，國外訂單驟減，國內(nèi)勞動力和原材料價格大幅度上漲，出口退稅調(diào)低，人民幣匯率不斷變化，嚴重影響了出口型生產(chǎn)企業(yè)、制造業(yè)經(jīng)營。針對金融危機，國家不斷出臺相關(guān)刺激性金融復(fù)蘇政策來拉動內(nèi)需，那么相對于近期經(jīng)濟形勢發(fā)展及國家有關(guān)政策，我們走訪了北京慧運會計師事務(wù)所，他們?yōu)閹椭髽I(yè)解決當(dāng)前遇到的一些問題，出臺了很多服務(wù)配套措施與企業(yè)共度過難關(guān)。

　　危機和機遇是并存的，分析來看我們目前存在三種企業(yè)，一種是特大型企業(yè)，包括世界500強跨國公司，國有大型企業(yè)等現(xiàn)金充足的企業(yè);一種是大型民營企業(yè)，屬于計劃通過金融危機崛起的企業(yè)。還有一種是中小企業(yè)，包括現(xiàn)金流較小的小工廠、小企業(yè)。作為中小企業(yè)來講，如果體制比較小，銷售額和利潤非常低的時候，這時候只能節(jié)儉，因為資金來源的方向可能有親友借款、銀行貸款，民間企業(yè)或吸引個人股東。個人或企業(yè)都在現(xiàn)今市場環(huán)境下更謹慎，持幣觀望眾多。在這種情況下，中小企業(yè)想通過籌集資金再組織大規(guī)模生產(chǎn)是很難的，況且需求極不樂觀，有傳聞國內(nèi)很多行業(yè)的龍頭很多企業(yè)都資不抵債，倒閉歇業(yè)停產(chǎn)，頻頻見于報端。所以中小企業(yè)的當(dāng)下之急是如何用最低的成本保住企業(yè)，留住青山。那么怎樣才能做到最有效的控制成本呢?慧運會計師事務(wù)所根據(jù)小企業(yè)的特性，集財稅專家之長設(shè)計出“財稅寶”，該服務(wù)包能夠大幅降低企業(yè)運營平臺成本。服務(wù)包括會計、稅務(wù)、人事、審計、稅審、年檢外包。通過企業(yè)需要，可根據(jù)業(yè)務(wù)來任意組合打包，專業(yè)為企業(yè)量身定做。在保障運營專業(yè)服務(wù)的同時，大幅降低成本支出，比企業(yè)以往單項正常外包詢價降低50%，比企業(yè)聘用人員降低70%。讓企業(yè)更加在危機中關(guān)注企業(yè)的核心競爭力。對于具備行政財務(wù)部門，但需年檢等后勤服務(wù)的企業(yè)，提供了快捷的“速審?fù)ā?，該服?wù)專門針對審計、稅審、聯(lián)合年檢需求，也比企業(yè)以往單項正常詢價降低50%，并在此基礎(chǔ)上，免費為企業(yè)主提供詳細的企業(yè)財稅健康分析報告，提供免費的管理建議書。例如對您關(guān)注的所屬部門財務(wù)指標完成結(jié)構(gòu)分析，某一產(chǎn)品投入產(chǎn)出比，某項預(yù)算指標是否正常合理，企業(yè)稅務(wù)健康狀況，讓您全面掌握財稅，尤其是在金融危機中，更要清楚的自己的實力及要走的路。

　　而對于規(guī)模大一些的公司，很多是多元化經(jīng)營，特別像中國的民企，在很多不同方面都有多元化。即使現(xiàn)在金融危機造成環(huán)境不好，但多元化的企業(yè)中，有些部分還是很有價值的，企業(yè)可以通過被兼并收購出售轉(zhuǎn)讓股權(quán)，或?qū)I(yè)務(wù)承包承租，拿到一筆流動資金。華為公司在幾次危機中都屢屢使用這種方法度過危機。用這筆資金第可以度過危機，第二可以用來縱向收購競爭對手，這時在整個風(fēng)暴中往往可以重新產(chǎn)生新的行業(yè)領(lǐng)袖。大型企業(yè)，包括中型國企，在全球國際化進程中看到很多機會，比如現(xiàn)在的長安計劃收購沃爾沃，奇瑞計劃收購克萊斯勒，都是希望利用這次機會迅速屹立于世界之林。針對這樣特質(zhì)的企業(yè)，、慧運會計師事務(wù)所特集合資深專家團隊整合出“資源匯”業(yè)務(wù)來幫助企業(yè)尋找機遇。主要包括：收購兼并、盡職調(diào)查、內(nèi)部審計、企業(yè)資源聯(lián)盟、提供收購兼并資源對象、提供行業(yè)進入渠道、分拆出售。我們可以根據(jù)企業(yè)的實際情況為企業(yè)提供資源整合平臺，并考慮多種合作方式，使各企業(yè)都能優(yōu)化兼并，發(fā)揮最大效應(yīng)，達到“雙贏”。我們在逐漸建立客戶出售或需求資源的資料庫，比如說您想要合并A業(yè)務(wù)資源，出售B業(yè)務(wù)資源，那我們在資源庫里按您的需要去尋找，找到相互匹配的，您可以單獨出售或者購買合并，也可以轉(zhuǎn)讓的方式以B換A,達到雙贏。也可以接受企業(yè)的整體委托，為您選擇資源并策劃全套資源整合方案。

　　對于特大型企業(yè)，席卷全球的金融危機也著實讓他們感到了“寒冷”，然而，嚴峻的市場同樣也傳遞了另一個令人欣慰的信息，那就是擁有自主品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)的大型企業(yè)表現(xiàn)出了更強的抗風(fēng)險能力，他們在不利的市場環(huán)境下仍然保持了上揚的發(fā)展態(tài)勢，充分體現(xiàn)了品牌價值占據(jù)市場的重要性。企業(yè)也是利用品牌價值優(yōu)勢，在目前市場趨勢倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中找到方向，進而抵御了風(fēng)險。這就需要企業(yè)在建設(shè)發(fā)展中,不斷地、主動地優(yōu)化品牌的生命曲線,讓品牌保持強大的生命力,達到歷久彌新的狀態(tài)。針對品牌企業(yè)，慧運會計師事務(wù)所的“優(yōu)品牌”團隊，根據(jù)行業(yè)的實際情況?，抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型的特點，優(yōu)化品牌，使品牌覆蓋面更廣，擴大品牌評估價值?，延長生命力，創(chuàng)“百年老店”。

　　從上面的分析，也可以看到，相比特大企業(yè)、大企業(yè)，中小型企業(yè)是這次經(jīng)濟危機中受沖擊最大的群體。因此國家出臺了很多相關(guān)政策來扶持，銀行業(yè)也出臺相應(yīng)的配套措施，放寬對中小企業(yè)的貸款審批，讓中小企業(yè)盡快拿到資金去重振信心!但能否盡快通過審批，關(guān)鍵在于信用資料準備的充分，證明企業(yè)整體的信用水平，償貸能力以及暢通的融資渠道。北京慧運會計師事務(wù)所，專門針對此政策組織專家打造出“專審?fù)ā保峁┌ㄕ砥髽I(yè)會計帳務(wù)理順、財務(wù)報告評價，貸款專項審計，抵押資產(chǎn)的評估以及風(fēng)險控制、項目評估等業(yè)務(wù)。幫助中小企業(yè)盡快拿到資金，度過難關(guān)。