“沒想到我們找了一大圈，卻在辦公桌上發(fā)現(xiàn)了目標(biāo)，真是‘踏破鐵鞋無覓處，得來全不費(fèi)工夫’!”環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司物流部孫芳笑著說。原來，為了做好百日大會戰(zhàn)的沖刺工作，環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司物流部制定了明確目標(biāo)，對供應(yīng)商精挑細(xì)選，盡量減少成本預(yù)算。在尋找液壓油缸的制作廠家時，物流部在與事先約定好的廠家談判的過程中，意外在該廠家負(fù)責(zé)人的辦公桌上發(fā)現(xiàn)了另外一家條件優(yōu)越的廠家資料，經(jīng)與之溝通，意外被發(fā)現(xiàn)的廠家成為了新的供應(yīng)商。
環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司隨著規(guī)模日益擴(kuò)大，對成本控制也有了新的要求。今年，分公司特增設(shè)了供應(yīng)商管理室和外購件開發(fā)管理室，旨在將降本增效的工作落到實(shí)處。當(dāng)下，正值大會戰(zhàn)沖刺階段，為積極響應(yīng)方國浩總經(jīng)理“降低成本，提高效能”的號召，分公司采取了一系列措施，并取得了很好的效果。例如，在沖洗卷盤的采購方面，改進(jìn)前后成本同比降低了34%;3t拉臂鉤在開發(fā)之前使用的是進(jìn)口件，改進(jìn)后改為國產(chǎn)件，性能未變，但成本降低了35%。物流部還要求輪胎擋泥罩供貨方進(jìn)行裝配工藝改進(jìn)，節(jié)省出了兩名員工的人力成本。除此之外，新設(shè)部門還要求供貨商更改高壓柱塞泵技術(shù)配置，并每月限期交貨，預(yù)計(jì)今后每月可節(jié)省50多萬元的費(fèi)用。液壓油缸對于環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品非常重要，物流部針對油缸缺件的問題十分重視，部門業(yè)務(wù)員親自跑市場，一家一家尋找適合廠家，終于挖掘出4個合適供應(yīng)商。試用合格后，ZYSE35160垃圾壓縮車生產(chǎn)成本將每月節(jié)約17萬，ZYSE35080垃圾壓縮車生產(chǎn)成本將每月節(jié)約15萬。
當(dāng)被問到這樣跑市場累不累時，物流部員工鄧海利笑著說：“天道酬勤，相信通過我們的努力，一定會將成本降下來，效益提上去，為百日大會戰(zhàn)畫上一個圓滿的句號”。
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