5月10日下午，山推舉辦了關(guān)于信用銷售與信用管理的專題講座，公司副總經(jīng)理王文超出席會(huì)議并參加座談。公司財(cái)務(wù)部、運(yùn)營管控部、證券部、履帶底盤事業(yè)部、傳動(dòng)事業(yè)部及國內(nèi)營銷事業(yè)部主管級(jí)以上人員共50余人參加了本次培訓(xùn)。
講座中從信用管理的戰(zhàn)略定位、如何搭建信用管理體系、明確信用管理體系各部門職責(zé)、建立信用管理流程、以及采用科學(xué)有效的方法和工具保證流程實(shí)施、設(shè)立對(duì)應(yīng)的KPI考核指標(biāo)以及嚴(yán)格的考核制度等六個(gè)方面進(jìn)行了闡述。公司要求信用管理一定要結(jié)合企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期的戰(zhàn)略制定信用政策，信用管理工作要延伸到代理公司、終端客戶，從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭抓起;相關(guān)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，從理念上、知識(shí)儲(chǔ)備上、實(shí)踐總結(jié)上不斷完善與提高。
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