在對(duì)太陽能、風(fēng)能、生物柴油等項(xiàng)目進(jìn)行研究后，凱雷首次試水國內(nèi)石油設(shè)備產(chǎn)業(yè)。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》日前獲悉，凱雷集團(tuán)已對(duì)四川一家石油設(shè)備公司下注，投資額約為上千萬美元，如時(shí)機(jī)成熟，對(duì)方有可能在明年上市。此次交易將是凱雷首次試水國內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)。
昨天，凱雷集團(tuán)中國區(qū)一位高層向記者透露，在能源產(chǎn)業(yè)上，公司曾就無錫尚德做過一些分析，但最后“下手”過晚，不幸與其失之交臂?！叭绻麌鴥?nèi)最大的太陽能制造企業(yè)我們無法參與的話，那么參股其他公司也似乎沒有太大意義?！痹摳邔咏忉屨f，最近不會(huì)再踏入太陽能產(chǎn)業(yè)的大門。
不過，在這之后，凱雷曾對(duì)風(fēng)能、生物柴油等項(xiàng)目進(jìn)行研究，現(xiàn)在，他們的目標(biāo)鎖定了石油設(shè)備制造?！拔覀冋J(rèn)為，目前還是傳統(tǒng)能源有更大的投資意義，傳統(tǒng)能源的發(fā)展非常不錯(cuò)，時(shí)機(jī)也成熟;再生能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模還沒有完全形成，因此新投資的這家公司前景更廣闊?！睋?jù)該高層表示，此次投資這家公司的資金就是曾投資攜程網(wǎng)、安信地板的亞洲創(chuàng)投基金，與凱雷投資徐工的亞洲收購資金并不在同一個(gè)門類中。
根據(jù)凱雷對(duì)投資方的要求，一般要求對(duì)方年?duì)I業(yè)額達(dá)1億元左右，并且最好是民營企業(yè)?！皣衅髽I(yè)并不是不好，有些國有股東不一定愿意及時(shí)退出，同時(shí)國有企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)也比較重要，所以我們認(rèn)為，民企的操作空間更大?！鄙鲜龈邔颖硎尽６@家公司正合凱雷心意，據(jù)記者了解，其年銷售額和利潤都達(dá)到了凱雷的預(yù)期。
實(shí)際上，凱雷在海外已有多起收購能源企業(yè)的先例。其曾聯(lián)手Riverstone集團(tuán)(一家專門進(jìn)行能源交易的私有集團(tuán))、兩位自然人共同出資6.7億美元買下了一家名為Petroplus的歐洲石油公司，并聘請(qǐng)黑石集團(tuán)(BlackstoneGroup)前首席執(zhí)行官奧馬利擔(dān)任最高負(fù)責(zé)人。Petroplus公司擁有5家煉油廠，生產(chǎn)能力合計(jì)達(dá)到每天45萬桶。
而目前，凱雷用于亞洲市場的創(chuàng)投基金共有三只。成立于2001和2002年的兩只基金規(guī)模均為1.6億美元左右，且成立較早，而2006年新成立的第三只基金規(guī)模則有6.68億美元，超過前兩只基金總和的一倍以上。
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