玉柴集團(tuán)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)和玉林市委關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)工作部署和要求，以“建強(qiáng)堡壘、爭當(dāng)先鋒、打造千億企業(yè)航母”為總體目標(biāo)，以“爭當(dāng)玉柴跨越發(fā)展先鋒”活動(dòng)為主題，以“卓越班組、小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效”為三大平臺(tái)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)了企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展。
王勇是玉柴機(jī)器股份有限公司一發(fā)廠技術(shù)質(zhì)量科現(xiàn)場(chǎng)故障快速服務(wù)小組組長，也是一名共產(chǎn)黨員，在玉柴生產(chǎn)車間記者看到，他正帶領(lǐng)組員解決機(jī)器故障?，F(xiàn)場(chǎng)故障快速服務(wù)小組是公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)以來以黨員為核心成立的技術(shù)攻關(guān)小組，通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)全體人員開展技術(shù)攻關(guān)，服務(wù)生產(chǎn)。
玉柴機(jī)器股份有限公司一發(fā)廠技術(shù)質(zhì)量科現(xiàn)場(chǎng)故障快速服務(wù)小組組長王勇：這個(gè)小組一接到現(xiàn)場(chǎng)的反饋信息，立馬五分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)，在五分鐘內(nèi)不能解決的，召集其他的核心黨員過來一起解決，就是快速。處理這些問題就是為了提升質(zhì)量，保證產(chǎn)能。
像這樣的技術(shù)公關(guān)小組，在玉柴集團(tuán)還有很多。據(jù)了解，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)以來，玉柴集團(tuán)以“卓越班組”、“小改小革”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“技術(shù)登高”等主題活動(dòng)為載體，以練就“一鉤準(zhǔn)”、“一眼準(zhǔn)”、“一澆準(zhǔn)”、“精修作業(yè)”等絕技絕活為主要抓手，通過研究課題小組、項(xiàng)目工作小組、技術(shù)攻關(guān)小組等形式，組織高技能人才積極參與內(nèi)燃機(jī)裝配、鑄造熔化、冷加工技術(shù)、進(jìn)口機(jī)電維修、模具技術(shù)等項(xiàng)目攻關(guān)、技術(shù)革新、工藝提升活動(dòng)，為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率。以玉柴工程研究院和玉柴重工工程機(jī)械研究院等單位黨組織和黨員專家骨干為主體，開發(fā)和應(yīng)用國6、DPF、SCR、EGR等排放技術(shù)和燃燒技術(shù)、混合動(dòng)力總成系統(tǒng)技術(shù)、廢氣能量回收技術(shù)和再生空氣混合動(dòng)力發(fā)動(dòng)機(jī)等發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)尖端技術(shù)，成功完成YC4E發(fā)動(dòng)機(jī)共軌國4機(jī)型性能開發(fā)和YC6K12發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品整改優(yōu)化，性能達(dá)到國際先進(jìn)水平。
玉柴機(jī)器股份有限公司工程研究院電控標(biāo)定技術(shù)總師梁鋒 (研發(fā))：一個(gè)新的產(chǎn)品肯定會(huì)遇到很多意想不到的困難，而且在現(xiàn)在這種市場(chǎng)需求這么緊迫，研發(fā)周期比較短的時(shí)候，必須整個(gè)團(tuán)隊(duì)要很團(tuán)結(jié)，還犧牲很多的業(yè)余時(shí)間，所以加班加點(diǎn)都是很正常的事情。
公司黨委高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)各級(jí)黨組織和全體黨員立足崗位，積極推進(jìn)實(shí)施玉林市“強(qiáng)柴興玉”戰(zhàn)略和玉柴集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，參與新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、工藝改造、質(zhì)量提升、市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目建設(shè)、挖潛降耗、流程優(yōu)化等生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)活動(dòng)，積極塑造獨(dú)具玉柴特色的“黨員先鋒崗、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效示范崗、模范共產(chǎn)黨員”黨建榮譽(yù)品牌和“卓越班組、小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效”等黨建活動(dòng)品牌，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)長效機(jī)制。
玉柴機(jī)器股份有限公司紀(jì)委副書記、黨委工作部副部長周金亮：開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)以來，我們共收到黨員和員工的合理化建議1872條、小改小革227項(xiàng)，創(chuàng)新創(chuàng)效58項(xiàng)，采納實(shí)施了745條建議和獎(jiǎng)勵(lì)了116個(gè)項(xiàng)目，取得3000多萬元經(jīng)濟(jì)效益。
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮了玉柴基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)了企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展。在2009年席卷全球的金融危機(jī)中，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入271億元，發(fā)動(dòng)機(jī)銷售量突破67萬臺(tái)，連續(xù)9年位居國內(nèi)同行業(yè)首位。今年1-6月，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入197.56億元，同比增長52.64%，銷售發(fā)動(dòng)機(jī)43.35萬臺(tái)，同比增長19.24%，繼續(xù)保持快速增長勢(shì)頭。
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