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　　今年，國內(nèi)外形勢異常嚴(yán)峻，各種原材料價格不斷上漲，生產(chǎn)成本越來越高，為提高抵御風(fēng)險的能力，確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，方圓集團制定了《節(jié)能降耗管理制度》，廣泛深入開展節(jié)能降耗、節(jié)約費用的活動。

　　此次開展的“節(jié)能降耗、節(jié)約費用”活動，主要針對原材料價格上漲，生產(chǎn)成本增加而展開的，活動的主要內(nèi)容有：1、突出做好節(jié)電工作。合理設(shè)置空調(diào)溫度，用電設(shè)備及時關(guān)閉電源，注重電器節(jié)電;2、切實加強節(jié)水管理，加強用水設(shè)備的日常維護管理;3、積極降低公務(wù)用車開支。公務(wù)用車要統(tǒng)籌安排，減少不必要的重復(fù)用車;4、努力節(jié)約辦公開支。嚴(yán)格經(jīng)費管理，提高辦公用品使用率;5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服形式主義。出差一律輕車簡從，嚴(yán)格接待規(guī)定，控制接待規(guī)格，避免鋪張浪費想象。同時，集團將組織相關(guān)人員對各單位節(jié)能降耗、節(jié)約費用等情況進行監(jiān)督檢查，對皮張浪費等不節(jié)約行為，將給予通報批評或懲罰處理。

　　此次“節(jié)能降耗、節(jié)約費用”活動的開展，旨在通過廣泛宣傳，發(fā)動提高廣大職工的節(jié)約意識、節(jié)能意識，在方圓集團內(nèi)部形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好氛圍，為方圓集團的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。