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　　為共同探討價(jià)格理順過(guò)程中給資本市場(chǎng)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，光大證券于2008年7月4日在深圳舉辦“2008光大證券中期專題投資報(bào)告會(huì)”。

　　主持人：由于時(shí)間的關(guān)系，大家有什么問(wèn)題會(huì)后可以交流。下面有請(qǐng)廈工股份的董秘王智勇。王總是廈工股份的金牌董秘，今天有幸請(qǐng)的兩個(gè)都是金牌董秘，我們也跟著沾點(diǎn)光。

　　王志勇：各位朋友，下午好!很抱歉讓大家久等了，首先感謝光大證券給我們提供這個(gè)機(jī)會(huì)與新老朋友進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。剛才邱先生跟大家分析了工程機(jī)械的一些情況，下面我針對(duì)這個(gè)行業(yè)發(fā)表一些個(gè)人的看法。分幾方面：公司概況、主營(yíng)業(yè)務(wù)情況、投資項(xiàng)目、發(fā)展戰(zhàn)略等。

　　廈工股份董秘王志勇

　　我們有57年的歷史，94年上市，一直朱英是工程機(jī)械，地點(diǎn)是廈門市，現(xiàn)有員工三千多人，凈資產(chǎn)6.6億。我們有兩千多畝，是國(guó)內(nèi)單體最大的工程機(jī)械制造基地。因?yàn)槭且粋€(gè)老企業(yè)，80、90年代在行業(yè)內(nèi)更有名氣。88年就是國(guó)內(nèi)的500強(qiáng)。廈門外資比較少，這么多年之后，重視外資發(fā)展，國(guó)企地位有所下降。

　　2007年從綜合銷量來(lái)看，2.1萬(wàn)多臺(tái)。從總盈利上來(lái)看，重載機(jī)、挖掘機(jī)。2008年準(zhǔn)備上推土機(jī)、壓路機(jī)、環(huán)保機(jī)械等，是在工程機(jī)械方面比較齊全，能為用戶提供系統(tǒng)的組織方案。

　　從生產(chǎn)單位來(lái)講，一個(gè)是挖掘機(jī)分廠、重載機(jī)分廠，還有叉車公司，我們?cè)?005年收購(gòu)了叉車公司母公司。我們?cè)诤幽辖恢萁?00畝的生產(chǎn)基地，2007年有一個(gè)制造基地。2006年市場(chǎng)占有率在提高，目前有18%的市場(chǎng)份額，品牌價(jià)值提升。2007年品牌價(jià)值才43個(gè)億，2008年剛剛評(píng)68個(gè)億，這幾年品牌投入這一塊有1個(gè)億，在市場(chǎng)的推廣、廣告、路牌、海外、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)這一塊投了1個(gè)億。品牌這一塊，作為老的知名品牌，這對(duì)未來(lái)的發(fā)展是無(wú)形資產(chǎn)。

　　股本結(jié)構(gòu)是國(guó)有最高的資產(chǎn)。是60.01%，目前可流通的是5300萬(wàn)。國(guó)有股，整個(gè)股東結(jié)構(gòu)是這樣的，機(jī)電集團(tuán)是國(guó)資委的。從財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)看，04、05、06年這三年在廈工排行業(yè)第一，2006年掉到第三，2006年下半年經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整之后，2007、2008年逐漸上升。2007年收入達(dá)到了50個(gè)億的規(guī)模，2008年計(jì)劃60個(gè)億。2007年凈利潤(rùn)比2006年上漲。08年各方面的成本有一些，但是綜合方面競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力做了提升。

　　主盈業(yè)務(wù)方面：我們主業(yè)務(wù)始終圍繞著工程機(jī)械為主業(yè)發(fā)展，沒(méi)有圍繞房地產(chǎn)、IT。我們這個(gè)行業(yè)跟宏觀經(jīng)濟(jì)的影響比較大。國(guó)家政策機(jī)械裝備的發(fā)展，這兩年在反思。05年打算把股份賣掉，06年國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)有一些不同的意見，有的同意賣，有的不同意賣，跟中央領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)之后，專門出臺(tái)了一個(gè)指導(dǎo)意見。有一個(gè)背景，希望記者采訪我們把這個(gè)匯報(bào)一下。以前是重點(diǎn)發(fā)展外資，現(xiàn)在反思了，加強(qiáng)國(guó)企。現(xiàn)在是利用外部資金把它做強(qiáng)做大。

　　福建省對(duì)廈門市的發(fā)展有很多的投入。目前提出了一個(gè)建經(jīng)濟(jì)區(qū)，帶動(dòng)了發(fā)展。外部的環(huán)境對(duì)發(fā)展有利的。我們的產(chǎn)品很廣，有裝載機(jī)、挖掘機(jī)、叉車、路面機(jī)械。所以，這一塊宏觀調(diào)控相對(duì)影響較少。產(chǎn)品在交通運(yùn)輸方面、礦產(chǎn)原材料的開采等。最大的數(shù)量上看，挖掘機(jī)是最大的，是戰(zhàn)略方面的發(fā)展。還有推土機(jī)、平地機(jī)，推土機(jī)剛剛介入，平地機(jī)剛剛生產(chǎn)路面機(jī)械。目前主要的產(chǎn)品是裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、路面機(jī)械。其他的裝備、有機(jī)調(diào)試。

　　目前我們發(fā)展的態(tài)勢(shì)，裝載機(jī)同比增長(zhǎng)40%，盡管宏觀調(diào)控，在上半年根據(jù)預(yù)期走計(jì)劃占40%，行業(yè)增長(zhǎng)30%。特別是第一季度非常好，比4、5、6月同比增長(zhǎng)回落。5月份比去年漲20%左右，上半年占40%。目前整個(gè)行業(yè)在提高，根據(jù)行業(yè)前4家統(tǒng)計(jì)，對(duì)整個(gè)行業(yè)把握是價(jià)格方面好的政策。今年又要提一次價(jià)，這個(gè)不對(duì)外宣布。通過(guò)代理商一月份調(diào)一次、三月份、七月份調(diào)一次。鋼材成本8%，輪胎也在上漲，柴油的成本也會(huì)影響。我們前年預(yù)測(cè)這個(gè)市場(chǎng)20%問(wèn)題不大。五月份以來(lái)為什么增速會(huì)下降，因?yàn)楸本W運(yùn)會(huì)，要求周邊華北地區(qū)的礦產(chǎn)停下來(lái)了，重污染、化工廠都停下來(lái)了。另外一個(gè)安全方面，山西煤礦的炸藥都停了，國(guó)家對(duì)炸藥、雷管有所管制。另外，五月份汶川大地震，在西部地區(qū)，五六月份也受了一些影響。

　　七、八月份開始，現(xiàn)在那邊建設(shè)有所啟動(dòng)，這邊還有增量。九月份開始有小高潮起來(lái)。前期有一些項(xiàng)目批了，奧運(yùn)影響的往后拖延會(huì)有上升。我們目標(biāo)還是40%的總體增長(zhǎng)，不會(huì)改變。

　　我們現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)集中度在進(jìn)一步提高，去年10、20萬(wàn)臺(tái)。主流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都在加強(qiáng)，一些小企業(yè)從去年到今年有些企業(yè)都轉(zhuǎn)產(chǎn)了，有些企業(yè)都不做了。一個(gè)是成本的壓力，還有上游的企業(yè)，供應(yīng)商有一些資源，有些小企業(yè)根本拿不到?，F(xiàn)在這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，按揭銷售，分期付款。沒(méi)有一定的實(shí)力無(wú)法支撐。福建也是全國(guó)第二大制造城市，有十幾家，已經(jīng)有七八家不做了?，F(xiàn)在由于成本的拉高，品質(zhì)、技術(shù)改革會(huì)加大。挖掘機(jī)80%還是外資品牌。我們利用整個(gè)的網(wǎng)絡(luò)在加快銷售，國(guó)內(nèi)的品牌如何擠占外資占有的過(guò)程。中國(guó)的品牌主要對(duì)韓國(guó)的品牌。目前來(lái)看，中國(guó)的國(guó)產(chǎn)品牌主要擠占的是韓國(guó)的品牌。

　　廈工的技術(shù)是日本的技術(shù)，價(jià)格的只比韓國(guó)高一點(diǎn)。今年會(huì)同比增長(zhǎng)30%多。跟行業(yè)的增幅相當(dāng)。產(chǎn)品的品種比較少。6月份小批量出來(lái)之后，4噸、6噸、8噸，13噸也出來(lái)了，還有30噸、20噸、25噸。一個(gè)產(chǎn)品有一定的系列化，才適應(yīng)市場(chǎng)的需要。下一步挖掘機(jī)很有信心2010達(dá)到5%的目標(biāo)。今年一千臺(tái)，900臺(tái)左右問(wèn)題不大，這是挖掘機(jī)，這個(gè)階段是群雄奮戰(zhàn)，品牌還在成長(zhǎng)的過(guò)程。

　　第三小型機(jī)械，主要是小裝。市場(chǎng)份額排第一。小型挖掘這一塊出口增量不錯(cuò)。最近6月份推兩個(gè)新產(chǎn)品出來(lái)，一個(gè)滑移裝載機(jī)，一個(gè)是叉裝車。這兩個(gè)價(jià)格也比較好，新產(chǎn)品這一塊效果還是不錯(cuò)的。

　　叉車，張總是行業(yè)老大，我們的叉車更多的是細(xì)分市場(chǎng)，區(qū)域性市場(chǎng)來(lái)發(fā)展。我們收購(gòu)廈工股份之后利用廈工的網(wǎng)絡(luò)來(lái)做，幾個(gè)新產(chǎn)品，增進(jìn)福建的市場(chǎng)特征。在區(qū)域市場(chǎng)這一塊也增長(zhǎng)了30%的銷售量，跟上了行業(yè)的增長(zhǎng)，重點(diǎn)是細(xì)分市場(chǎng)，也作為區(qū)域市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)品牌。

　　從整個(gè)朱英業(yè)務(wù)構(gòu)成來(lái)看，都是圍繞工程機(jī)械這一塊，90%以上的都是工程機(jī)械，毛利率上面大家都關(guān)心。整個(gè)毛利率這一塊在進(jìn)一步提升。有兩個(gè)因素，一個(gè)是原來(lái)太低，在2006年才是12%的毛利率，這里存在一些管理的因素。通過(guò)改革完之后，供應(yīng)系統(tǒng)整合。第二是提高自制力，也是毛利的一個(gè)構(gòu)成部分。第三，產(chǎn)品機(jī)構(gòu)調(diào)整。產(chǎn)品升級(jí)換代，毛利率也提升。今年上半年比去年毛利率也進(jìn)一步的提高。去年是15.7%的提升，今年二季度也進(jìn)一步提升毛利率。

　　我們的產(chǎn)品市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)每一個(gè)省、市都有一個(gè)辦事處，都有代理商。骨干代理商有110多家，整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)有300多家。國(guó)際上我們有20幾個(gè)國(guó)家有代理商。今年我們還會(huì)增加20個(gè)國(guó)家設(shè)立代理商。這兩年我們主要攻國(guó)外市場(chǎng)。廈工中文老外不好拼，品牌重新注冊(cè)。就重新注冊(cè)花了幾百萬(wàn)。今年出這一塊同比增長(zhǎng)120%，出口翻一番。

　　驅(qū)動(dòng)橋、變速箱這是去年的主要項(xiàng)目。計(jì)算行業(yè)和設(shè)備特別緊張，有一部分設(shè)備資金提前四個(gè)月，甚至五個(gè)月才能保，有兩臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備還沒(méi)有到位。這個(gè)月還在調(diào)試，九月份沒(méi)問(wèn)題。今年2.5萬(wàn)臺(tái)是自己做，外面是5千臺(tái)。驅(qū)動(dòng)橋、變速箱都能夠形成80%以上，到明年還要擴(kuò)產(chǎn)。

　　一套的驅(qū)動(dòng)橋有2萬(wàn)多臺(tái)，挖掘機(jī)這一塊也基本完成。產(chǎn)能基本上形成了兩千臺(tái)的產(chǎn)能，今年銷售將近一千臺(tái)。明年希望有翻番的目標(biāo)。小型機(jī)械這一塊，整個(gè)建設(shè)由于內(nèi)部廠里的搬遷稍微滯后一點(diǎn)，這里完成了一半。通過(guò)自己的內(nèi)部工藝調(diào)整，產(chǎn)能也提高到兩千多臺(tái)的產(chǎn)能。在年內(nèi)達(dá)到一萬(wàn)臺(tái)。

　　剛才提到在河南的焦作建立了裝載機(jī)基地。下一步是華北、東北、西部。從廈門運(yùn)到華北，要15天，運(yùn)費(fèi)非常高，一個(gè)從運(yùn)輸成本上，另外一個(gè)是服務(wù)角度。好幾個(gè)省挑了到河南焦作，政府很支持，我們一期投了3個(gè)億，二期馬上開始投。一期基本上完成了，1月份已經(jīng)投產(chǎn)了建立二期，我們有4萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)市場(chǎng)。現(xiàn)在要著手對(duì)河南焦作第二期技術(shù)改造。

　　我們的建設(shè)速度很快，創(chuàng)造了河南焦作廈工速度，原來(lái)是蒙牛速度，蒙牛7個(gè)月建，廈工是4個(gè)月建成。叉車原計(jì)劃是上規(guī)模，后來(lái)調(diào)整過(guò)來(lái)，我們更多是區(qū)域性市場(chǎng)，另外是細(xì)分市場(chǎng)在做，這個(gè)還沒(méi)投，把基本方案重新調(diào)整。主要是港口機(jī)械和細(xì)分機(jī)械這一塊是我們的強(qiáng)項(xiàng)。

　　匯報(bào)一下發(fā)展戰(zhàn)略。我們公司總體來(lái)說(shuō)，挖掘機(jī)為主導(dǎo)產(chǎn)品，小型機(jī)械做了很多年，路面機(jī)械、叉車、特種車，特種車集團(tuán)在生產(chǎn)，還有礦用車輛和專用車輛在做。我們希望目標(biāo)是國(guó)際型、國(guó)際化的企業(yè)，不僅僅是國(guó)內(nèi)的企業(yè)，這是我們的發(fā)展目標(biāo)。因?yàn)槿擞辛烁叩陌l(fā)展目標(biāo)才有發(fā)展方向。

　　2010年4萬(wàn)臺(tái)超過(guò)100個(gè)億，這是我們既定的目標(biāo)。整個(gè)思路是系統(tǒng)工解決方案，希望五年內(nèi)成為工程機(jī)械的引領(lǐng)企業(yè)。

　　現(xiàn)在看到的是去年做的計(jì)劃，下一步的調(diào)整是更多的計(jì)劃。2010年的市場(chǎng)應(yīng)該說(shuō)市場(chǎng)份額會(huì)超過(guò)。整個(gè)行業(yè)今年超過(guò)40萬(wàn)臺(tái)以上。2012年這個(gè)數(shù)據(jù)就保守了。

　　產(chǎn)品組合有小型、中型，長(zhǎng)軸距、短軸距都有，現(xiàn)有國(guó)內(nèi)的裝載型系列最齊全的，但是由于在前幾年失去了一些機(jī)會(huì)，2000年到2002年是發(fā)展的機(jī)會(huì)，沒(méi)有抓住。通過(guò)這幾年的努力解決了。2008年6月份批量生產(chǎn)956- 2，958-2，主要適應(yīng)西北市場(chǎng)。6月份我們推廣956-2，對(duì)客戶的需求更加細(xì)分。下一步會(huì)進(jìn)一步提高。50機(jī)的會(huì)進(jìn)一步提高，60機(jī)這兩年也增長(zhǎng)比較快，40機(jī)已經(jīng)是邊緣的產(chǎn)品。60以上的還是有競(jìng)爭(zhēng)力，自己制造成本比較低，這一塊也是未來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。出口的市場(chǎng)應(yīng)該說(shuō)繼續(xù)保持50%以上增長(zhǎng)沒(méi)問(wèn)題。為什么?中國(guó)的裝載機(jī)20、30萬(wàn)，好的也是30多萬(wàn)，普通的就是25、26萬(wàn)，通過(guò)我們改造后的75、85、95性價(jià)比非常高，價(jià)格也低。我們?cè)诎l(fā)展中國(guó)家是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的。生產(chǎn)了80、90%都是中國(guó)制造，發(fā)展國(guó)家要么是國(guó)外的二手裝載機(jī)，要么就是挖掘機(jī)?，F(xiàn)在實(shí)際上引導(dǎo)了一部分消費(fèi)，替代了一部分挖掘機(jī)的市場(chǎng)?，F(xiàn)在裝載機(jī)市場(chǎng)很大，未來(lái)幾年用出口來(lái)彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這一塊的不足，這是一個(gè)趨勢(shì)。

　　我們出口7%，盡管人民幣升值，匯率也受到一些影響，也有20%。挖掘機(jī)怎么發(fā)展?目前來(lái)講，現(xiàn)在系列化。我們現(xiàn)在主要還是跟韓國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，跟日本原裝難競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵有一個(gè)制約因素，液壓系統(tǒng)都是從日本進(jìn)的，這一塊受很大的制約。廈工集團(tuán)有一個(gè)油鋼制造企業(yè)第一批5臺(tái)，第二批10臺(tái)，第三批20臺(tái)，油鋼這個(gè)企業(yè)做大就好了。如果中國(guó)的液壓系統(tǒng)解決了，將會(huì)上升。包括中鼎也是一樣的，它也是技術(shù)產(chǎn)業(yè)，它的提升才帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的提升。小型挖掘機(jī)是滑移裝載機(jī)這一塊。路面機(jī)械對(duì)三重實(shí)施托管，主要是增加壓路機(jī)、平地機(jī)、攤鋪機(jī)等路面機(jī)械，還有環(huán)保機(jī)械，在國(guó)內(nèi)排第一。今年希望抓住政策盡快把環(huán)保機(jī)械做強(qiáng)、做大。國(guó)家越來(lái)越重視環(huán)保，會(huì)有一個(gè)大的增量。

　　其他的機(jī)械機(jī)是滑移裝載機(jī)、叉裝車。公司質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，一個(gè)是質(zhì)量代表了行業(yè)的水平。2008年到2010年總后勤部都是用廈工的產(chǎn)品。我們是中國(guó)名牌產(chǎn)品，也是中國(guó)馳名商標(biāo)。廈工的產(chǎn)品體現(xiàn)在集成制造技術(shù)，液壓、船東、變速箱等制造技術(shù)。目前能源大幅度漲價(jià)，有高效節(jié)能的特點(diǎn)，同樣一方土，油耗低10-15%，這是我們的優(yōu)勢(shì)。我們95年就成為國(guó)家技術(shù)中心。

　　產(chǎn)品節(jié)能高效是廈工最大的特點(diǎn)，也是產(chǎn)品的一個(gè)亮點(diǎn)。規(guī)模優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在有三萬(wàn)多家產(chǎn)品，全國(guó)都有代理商網(wǎng)絡(luò)。

　　管理優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在是國(guó)有控股企業(yè)，60%在以前有制約的因素，國(guó)有機(jī)制不好，有體制因素?，F(xiàn)在通過(guò)機(jī)電集團(tuán)成立之后把不利的因素化為優(yōu)勢(shì)，政府對(duì)我們很支持。廈門市跟國(guó)家的有關(guān)部門設(shè)立了一個(gè)工程機(jī)械汽車研發(fā)中心，政府投10個(gè)億建研發(fā)中心。這個(gè)體現(xiàn)廈工長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，是在這種創(chuàng)新的機(jī)制。

　　目前在公共設(shè)施方面，會(huì)有一些優(yōu)惠政策給廈工。我們對(duì)公司的中層隊(duì)伍進(jìn)行執(zhí)行力、文化品牌、管理培訓(xùn)都非常重視?，F(xiàn)在包括薪酬制度、工作制度等都改了，現(xiàn)在分配機(jī)制非常靈，挖掘機(jī)招聘一個(gè)分管的50萬(wàn)年薪，現(xiàn)在通過(guò)協(xié)議工作制引進(jìn)人才、留住各種人才。現(xiàn)在的目標(biāo)很明確，廈工既定的目標(biāo)是用工機(jī)制非常靈活。

　　08年的工作安排，我們有70個(gè)億的規(guī)劃，工業(yè)鏈、產(chǎn)品升級(jí)，北方建設(shè)工作。上半年實(shí)現(xiàn)了過(guò)半，比印象中稍微差一些，但是超過(guò)了50%以上。主要措施，供應(yīng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)開發(fā)、資產(chǎn)重組、內(nèi)部改革。廈工把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為第一件重要的事情，一個(gè)企業(yè)做大就是靠團(tuán)隊(duì)，這一點(diǎn)觀念非常明確。

　　08年技改，新產(chǎn)品開發(fā)工作取得了重點(diǎn)的成效。新產(chǎn)品931、952、956- 2、961都是根據(jù)市場(chǎng)需求推出的產(chǎn)品，從6月份開始批量生產(chǎn)。挖掘機(jī)833、30噸的已經(jīng)五批量生產(chǎn)了。

　　2008年會(huì)進(jìn)一步切換新一代產(chǎn)品，這一塊毛利率會(huì)進(jìn)一步的提高恩?，F(xiàn)在三包企業(yè)半年到一年三包費(fèi)用只是原有的1.5倍，三包費(fèi)用產(chǎn)品質(zhì)量提高了。國(guó)際市場(chǎng)也翻番。

　　簡(jiǎn)要情況就介紹到這里，謝謝大家!

　　主持人：大家有什么問(wèn)題現(xiàn)在可以提問(wèn)。

　　提問(wèn)：王總，您好!以前見過(guò)你好幾次，大家實(shí)際上擔(dān)心一個(gè)需求，需求的真實(shí)性以及需求的推遲，需求有多大?奧運(yùn)會(huì)華北地區(qū)的煤礦和礦產(chǎn)對(duì)我們有影響了，需求是滯后效應(yīng)，我們機(jī)構(gòu)沒(méi)有生產(chǎn)一線的經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)情緒波動(dòng)太大了，公司有沒(méi)有這方面的分析?

　　王智勇：我們?cè)谌A北地區(qū)銷售量比較大，煤礦很多是停下來(lái)，不能自己點(diǎn)，主要是安全因素。另外，污染這一塊。礦山九月份之后肯定要開發(fā)，還有鐵礦等方面都是短時(shí)間的波動(dòng)，這個(gè)需求是剛性的。我們跟很多重點(diǎn)工程，這段時(shí)間由于宏觀調(diào)控，有意識(shí)的批了滯后，批了后錢肯定有，暫時(shí)CPI控制一下，把錢到位的事情往后移了。固定資產(chǎn)投資這一塊，基礎(chǔ)建設(shè)，以福建為例，比西部地區(qū)好。按照2010十一五規(guī)劃里面還要建高速鐵路。西部這一塊基礎(chǔ)設(shè)施還要建設(shè)。還有公司的戰(zhàn)略以及國(guó)家的部委、專家溝通。

　　汶川地震這一塊，重建之后工程建設(shè)有100多個(gè)億，這種因素肯定有些。今年天災(zāi)人禍連續(xù)在一起，七年換屆，換屆之后要出很多政策，很多項(xiàng)目要建的。09年各個(gè)地方政府從自身建設(shè)，還會(huì)有不少項(xiàng)目出來(lái)，GDP保持9%以上，投資會(huì)有一定的。我們倒不希望有太大的增長(zhǎng)，太大的增長(zhǎng)我們趕不上。我們前期的企業(yè)整合把小企業(yè)整合，對(duì)發(fā)展有利的。我們中國(guó)一個(gè)行業(yè)里太多，整個(gè)行業(yè)有4、5萬(wàn)的需求量，不增長(zhǎng)，現(xiàn)在幾家加起來(lái)有10萬(wàn)臺(tái)的銷售。我們跟國(guó)外企業(yè)搶份額，我們很小。我們能不能做好，跟市場(chǎng)需求有關(guān)系，但是不是直接關(guān)系，希望我們的回答讓你滿意。