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　　自2月5日董事長信箱設立以來，三一員工踴躍建言獻策。截止4月22日，董事長信箱累計接收投訴及合理化建議698項，已處理149項，正在處理549項，累計獎金達18000元。合理化建議的數(shù)量呈明顯上升趨勢。
　　在眾多的建議中，記者見到了一份特別的提議。來自經營計劃總部廖俊宇提出“取消員工小區(qū)6S檢查的建議”。
　　“員工宿舍屬于員工的私人空間，公司應尊重員工，取消員工小區(qū)6S檢查。” 在與記者的交談中，廖俊宇興奮地說道：“這條建議上午發(fā)往董事長信箱，中午就得到董辦的回信，下午董辦主任張科打電話與我交談。這條建議還得到了董事長的親自批示。一條小小的建議得到領導的重視，且回復速度這么快讓人驚喜。我現(xiàn)在又提了兩條新的建議。”
　　董事長信箱的設立，建立了員工與最高管理層的直接溝通渠道，倡導“敢言、善言、積極建言”的良好風氣。如果你有好的建議，或需向董事長投訴，請發(fā)郵件至：Lwg@sany.com.cn，或直接投遞至各產業(yè)園的董事長信箱。