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　　宇通重工上半年業(yè)績呈迅猛增長態(tài)勢，銷售量和銷售收入分別較去年同期增長35%和77%以上，其中老業(yè)務銷售量和銷售收入分別實現(xiàn)31%和43%的增幅，新業(yè)務在樁工產(chǎn)品的拉動下，銷售量和銷售收入分別實現(xiàn)了322%和756%的大幅增長。

　　據(jù)了解，樁工機械及混凝土機械行業(yè)上半年快速升溫，宇通重工的樁工業(yè)務獲得了快速發(fā)展，長螺旋上半年穩(wěn)居行業(yè)第一，旋挖鉆機進入行業(yè)前三名，在工程機械行業(yè)激烈的競爭中脫穎而出。同時，在內(nèi)部管理方面，宇通重工上半年在銷售體系全面實施“直銷為主，經(jīng)銷為輔”的策略，推行訂單管理制度，提高銷售人員對訂單的把握和分析能力;采購供應體系采用項目制的管理方式建立了明確的分工體系，全面降低原材料資金占用和周轉(zhuǎn)天數(shù);技術(shù)體系積極推行項目經(jīng)理制調(diào)動技術(shù)人員的積極性，并成立了項目攻關(guān)小組，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量;生產(chǎn)體系通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理安排經(jīng)濟批量，提高了工序間周轉(zhuǎn)速度，有效縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期;質(zhì)量體系完成了體系文件、非體系文件及相關(guān)檢驗標準的修訂工作，并全面推行可視化作業(yè)指導書，使生產(chǎn)操作和質(zhì)量檢驗有據(jù)可依。

　　目前，宇通重工已經(jīng)建立了產(chǎn)供銷計劃體系，定期召開產(chǎn)供銷聯(lián)席會議，對公司整體經(jīng)營活動進行監(jiān)控和分析，逐步理順了產(chǎn)供銷流程。