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　　赴澳收購電網(wǎng)資產(chǎn)兩度遇阻后，國家電網(wǎng)公司近來又對澳大利亞管道運(yùn)營商和電力分銷商Duet Group展露興趣。據(jù)《澳大利亞人》報日前報道，中國國家電網(wǎng)公司和新加坡電力正著手發(fā)出針對Duet Group的競爭性報價。此前已對Duet Group發(fā)起收購提議的，還包括李嘉誠掌控的長江基建集團(tuán)有限公司。

　　對于一直熱衷于拓展海外版圖的國家電網(wǎng)公司來說，澳大利亞政治環(huán)境及電網(wǎng)運(yùn)營收入穩(wěn)定，風(fēng)險可控，可謂海外投資的理想選擇。國網(wǎng)公司是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)，在世界500強(qiáng)企業(yè)排名中位列第二。國網(wǎng)公司的經(jīng)營區(qū)域覆蓋中國國土面積的88%以上，供電人口超過11億人。

　　大舉進(jìn)軍海外模式下，國網(wǎng)公司在全球多個國家和地區(qū)斬獲頗豐。官方數(shù)據(jù)顯示，國網(wǎng)公司已先后在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、中國香港、意大利等6個國家和地區(qū)成功投資、運(yùn)營骨干能源網(wǎng)公司，目前境外投資總額超過100億美元，境外資產(chǎn)總額達(dá)到400億美元，境外投資項目無一虧損，全部實現(xiàn)盈利。

　　關(guān)于為何積極物色海外資產(chǎn)，國網(wǎng)公司前任董事長劉振亞曾解釋說，由于海外資產(chǎn)主要是監(jiān)管資產(chǎn)，收益和效益良好，凈資產(chǎn)的回報率在兩位數(shù)以上。國網(wǎng)公司計劃2020年前在國外投入300億-500億美元。他同時表示，資金并不會成為國網(wǎng)公司進(jìn)行國際收購時的障礙，公司有能力購買符合自身投資組合的資產(chǎn)。

　　相比于海外項目動輒兩位數(shù)的收益率，國網(wǎng)公司在國內(nèi)的利潤率卻只有百分之幾。公開數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，國網(wǎng)公司的資產(chǎn)總額為31149億元，當(dāng)年公司利潤總額為865億元，利潤率為2.77%。

　　2007年12月，國網(wǎng)公司與菲律賓當(dāng)?shù)睾献骰锇榻M成的投標(biāo)聯(lián)合體中標(biāo)菲律賓國家輸電網(wǎng)25年特許經(jīng)營權(quán)，從而成為持股40%的最大股東，該項目于2009年1月正式運(yùn)營。正是菲律賓項目上的盈利，讓國網(wǎng)公司嘗到了“走出去”的甜頭。

　　國網(wǎng)公司國際部負(fù)責(zé)人程夢蓉2014年接受媒體采訪時曾介紹稱，國網(wǎng)投資的海外項目收益率通常是接近10%至10%以上，遠(yuǎn)高于國內(nèi)水平?！耙晕覀兯兜倪@幾個國家來講，投資回報是兩位數(shù)，但是不會高到二十幾、三十幾。其中發(fā)展中國家，比如像菲律賓和巴西稍微高一點，歐洲則相對低一點，但是歐洲投資環(huán)境穩(wěn)定。無論如何，都比國內(nèi)的收益率要高，回報率是國內(nèi)的3至5倍?！背虊羧靥寡浴?/p>

　　截至目前，僅在巴西市場上，國網(wǎng)公司完成投資總額30億美元，所有簽約項目完成后總投資將達(dá)到120億美元，投資運(yùn)營輸電線路約1萬公里、在建輸電線路6000公里，國網(wǎng)公司也由此成為巴西第三大輸電公司。

　　對于澳大利亞市場，國網(wǎng)公司亦不陌生。2012年至2013年，國網(wǎng)公司通過收購和增持獲得澳大利亞南澳輸電公司46.56%股權(quán)，首次成功投資澳大利亞;2014年1月，又收購新加坡淡馬錫集團(tuán)下屬新加坡能源公司擁有的新加坡能源國際澳洲資產(chǎn)公司60%股權(quán)和新加坡能源澳網(wǎng)公司19.9%股權(quán)。但在今年早些時候，國網(wǎng)對該國新南威爾士州電網(wǎng)公司(Ausgrid)50.4%權(quán)益的99年租賃權(quán)競購中，在該項目已進(jìn)入公開招標(biāo)最后階段的情況下，澳方以其國家安全為由，拒絕中國企業(yè)投資該項目。

　　關(guān)于如何把控海外風(fēng)險，國網(wǎng)國際發(fā)展有限公司總經(jīng)理朱光超曾在接受《國家電網(wǎng)》雜志訪談時提及，“例如在菲律賓國家輸電網(wǎng)項目中，我方牽頭的聯(lián)營體成功中標(biāo)，比第二名報價僅高出1.1%;在南澳輸電網(wǎng)項目中，我方以僅高于第二名競標(biāo)者1.8% 的價格中標(biāo);而在芬蘭配電資產(chǎn)項目并購中，一些財務(wù)投資者利用高杠桿抬高競價，公司認(rèn)為杠桿率過高將導(dǎo)致高風(fēng)險，果斷放棄。最終實現(xiàn)了公司境外投資的所有項目無一虧損，全部盈利。”