山重建機黨委副書記、工會主席陳頌東作了題為《發(fā)揮紐帶作用 凝聚員工力量 為推進山重建機和諧發(fā)展而努力奮斗》的工會工作報告。講話中，陳頌東首先總結(jié)了2013年度工會工作。他說，2013年是極不平凡的一年，我們共同戰(zhàn)勝了各種困難，迎來了新的發(fā)展局面。工會工作緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅持“一切為了員工、一切依靠員工”的方針，取得了新突破：體系更加健全，在省、市、區(qū)和集團各類技能大賽中取得優(yōu)異成績，總經(jīng)理接待日和青年員工懇談會已成常態(tài)化，在省、市、區(qū)、集團和公司內(nèi)部涌現(xiàn)出一大批先進集體和先進個人。特別是基層工會在做好本職工作的同時，利用業(yè)余時間把工會工作開展的有聲有色，自覺擔當起了為員工分憂解難的貼心人和知心人，贏得了員工信任。工會還積極開展員工關(guān)愛活動，成立“員工救助基金會”，切實解決員工困難，為員工辦實事、辦好事，真正做員工的知心人、貼心人。講話中，陳頌東飽含深情地回顧了山重建機的發(fā)展歷程，特別對新工廠建設(shè)團隊、高原試驗團隊、青年突擊隊、廣大女工等為公司發(fā)展作出突出貢獻的群體表示衷心感謝。
在肯定成績的同時，陳頌東也指出了工會工作存在的不足，突出表現(xiàn)為：觀念陳舊，對新問題研究不夠，工作時常處于被動;工會組織機制和運行方式相對落后，工作思路還有待進一步拓展;工會自身建設(shè)和工會干部整體素質(zhì)亟待提高。
就2014年工會工作重點，陳頌東強調(diào)，2014年工會工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，緊緊圍繞公司方針，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，以堅定信心、凝聚力量、激發(fā)活力為重點，把握“一個中心”，突出“兩個服務(wù)”，推進“五大工程”，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工腳踏實地、埋頭苦干，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。重點做好以下五個方面工作：一是實施干事創(chuàng)業(yè)工程，激勵員工在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用;二是實施員工素質(zhì)提升工程，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障;三是實施和諧企業(yè)建設(shè)工程，努力創(chuàng)造良好工作環(huán)境;四是推進員工文化建設(shè)工程，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供精神動力;五是實施工會自身素質(zhì)提升工程，為公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)貢獻力量。
會上，山重建機總經(jīng)理夏禹武作了題為《駿馬揚鞭 再接再厲 質(zhì)量興業(yè)更上一層樓》的重要講話。講話中，夏禹武首先代表公司向全體員工一年來的辛勤工作致以崇高的敬意，并向職工家屬表示衷心的感謝。夏禹武系統(tǒng)回顧了2013年度公司重點工作，他說，2013年公司銷售同比增長6.18%，增速居國內(nèi)品牌第1名。市場占有率持續(xù)提升，行業(yè)排名居國內(nèi)品牌第2名。2013年，公司喜獲一系列榮譽：獲批設(shè)立國家級博士后科研工作站，榮獲“2012年度山東省企業(yè)專利工作先進單位”，榮獲臨沂市長質(zhì)量獎，GC378NE挖掘機榮獲“2012中國工程機械年度產(chǎn)品TOP50”獎等。
講話中，夏禹武重點從營銷系統(tǒng)秉持“渠道銷售服務(wù)能力建設(shè)”這一重點，深化精益營銷，開展差異化經(jīng)營模式創(chuàng)新，市場占有率穩(wěn)步提高，雙品牌戰(zhàn)略實現(xiàn)了軟著陸;研發(fā)系統(tǒng)認真貫徹“以產(chǎn)品為主線”，致力于標桿創(chuàng)新和適應(yīng)性開發(fā)，強化設(shè)計和工藝的邏輯聯(lián)系，深化“三化”和“三統(tǒng)一”，JCM產(chǎn)品升級換代和STRONG產(chǎn)品改善提升工作穩(wěn)步推進;質(zhì)量系統(tǒng)全力推進“以產(chǎn)品質(zhì)量為中心”，從意識、技能、工序、流程、5S入手，開啟了全員QC活動和內(nèi)外工序監(jiān)察工作等7個方面盤點了2013年重點工作開展情況。在肯定成績的同時，夏禹武也指出了公司目前所存在的6方面主要問題。
就2014年的重點工作，夏禹武強調(diào)，2014年是公司三年質(zhì)量戰(zhàn)略的第二年，公司將繼續(xù)秉持“一條主線，兩個中心，三個重點，四項措施”的工作方針，重點做好以下6個方面的工作：一是狠抓風(fēng)險管控，創(chuàng)新商業(yè)模式，深化精益營銷;二是完善研發(fā)流程，開展對標創(chuàng)新，研發(fā)一流產(chǎn)品;三是全員掌握QC技能，內(nèi)外實施工序監(jiān)察，全力制造一流產(chǎn)品;四是以全面預(yù)算為主導(dǎo)，以KPI指標為重點，細化、優(yōu)化績效管理，全面提升運營效率;五是完善和加強工藝執(zhí)行，細化可視化現(xiàn)場管理，下大力氣推進精益生產(chǎn)，切實提升現(xiàn)代企業(yè)形象;六是深化企業(yè)文化，樹立文化標桿，將群眾路線教育實踐活動常態(tài)化，建立和諧融洽、互學(xué)互助、積極上進的工作氛圍。
最后，山重建機副總經(jīng)理王魯峰宣讀表彰決定。公司隆重表彰了2013年度先進集體和先進個人、優(yōu)秀QC成果、優(yōu)秀專利申創(chuàng)成果等獲獎?wù)?，公司領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎集體和個人進行了頒獎。
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