卓有成效的管理者（珍藏版） [The Effective Executive]
- 作者：[美] 彼得·德魯克 著
- 頁數(shù)： 167
- 出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社
- ISBN ： 9787111280712
- 出版時間： 2009-09-01
- 包裝： 平裝
- 開本： 16開
- 定價：￥19.30元/本
- 版次：1
一群平凡人，能做出不平凡的事業(yè)嗎？這是完全可以做到的。只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。卓有成效可以學(xué)會嗎？卓有成效是可以學(xué)會的。每個人都必須卓有成效嗎？卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識組織中，每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權(quán)，只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。管理者的成效往往是決定組織工作成效的關(guān)鍵因素；并不是只有高級管理人員才是管理者，所有負(fù)責(zé)行動和決策而又有助于提高機(jī)構(gòu)工作效能的人，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。如何卓有成效？記錄并分析時間的使用情況，把眼光集中在貢獻(xiàn)上，充分發(fā)揮人的長處，要事優(yōu)先，有效決策。
《卓有成效的管理者（珍藏版）》中，德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克知名的管理學(xué)著作之一，傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特征：（1）重視目標(biāo)和績效；只做正確的事情。（2）一次只做一件事情，并只做重要的事情。（3）作為一名知識工作者，他知道自己所能做出的貢獻(xiàn)。（4）在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。（5）他知道增進(jìn)溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。（6）他只做有效的決策。
★全世界的管理者都應(yīng)該感謝這個人，因為他貢獻(xiàn)了畢生的精力，來理清我們社會中人的角色和組織機(jī)構(gòu)的角色，我認(rèn)為彼得·德魯克比任何其他人都更有效地做到了這一點。
——通用電氣前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇
★在所有的管理學(xué)書籍中，德魯克的著作對我影響很深。
——微軟總裁比爾·蓋茨
★德魯克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂熱追求時髦的思想的人群中獨樹一幟。
——英特爾主席安迪·格魯夫
★我國建國以來的歷史，崛起盛世是從改革開放開始的；而改革開放恰恰是從國家、企業(yè)的管理開始；但引發(fā)管理思考的。是德魯克的《卓有成效的管理者》。（當(dāng)年）學(xué)管理，胡耀邦同志號召干部學(xué)習(xí)的，正是德魯克的《卓有成效的管理者》。也正像朱镕基同志所說的，《卓有成效的管理者》在中國人心目中的地位，以及其在改革開放大潮中潛在的影響，是難以估量的，“其意義有如西方文藝復(fù)興運(yùn)動的啟蒙作用”。
——楊沛霆《中外管理》雜志總編
★經(jīng)典經(jīng)得起時間考驗，值得一讀再讀，常讀常新。它幫你理清思路，從任何新事變中發(fā)掘本質(zhì)，找到歷史淵源。
——邵明路彼得·德魯克管理學(xué)院創(chuàng)辦人德魯克百年誕辰全球紀(jì)念活動共同主席
★德魯克先生對于管理領(lǐng)域的貢獻(xiàn)并不需要我們?nèi)プ鲎⑨?，但是對于中國的管理者來說，他的價值卻難以估量。因為德魯克先生，管理可以變得卓有成效；因為德魯克先生，管理者釋放了自己的價值。
——華南理工大學(xué)教授博士生導(dǎo)師陳春花
